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Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:


( ) Pré-produção: implementação do plano, avaliação do progresso e do risco.

( ) Produção: conceito, requisitos e planejamento do projeto, avaliação de risco.

( ) Testes: validação do plano e liberação do código.

( ) Finalização: plano de arquivamento.

A
F - F - V - V.
B
V - V - F - V.
C
V - F - V - V.
D
F - V - F - F.
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Na concepção de Slack et al. (1996), o layout de uma operação produtiva leva em conta a localização física dos recursos de transformação. É correto afirmar sobre os benefícios de melhoria do layout :
A
Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; aumento de horas-homem ao diminuir ou eliminar
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(QUESTÃO ENADE PRODUZIDA INTERNA) As cartas de controle ou gráficos de controle são utilizados em pares e sua função básica é acompanhar o desempenho do processo com relação aos produtos manufaturados, ou seja, monitora um parâmetro de distribuição de probabilidade de uma característica para determinar se o parâmetro varia com relação a um valor especificado. Com relação aos tipos de cartas e sua aplicação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A
V - V - F - V.
B
V - V - V - F.
C
F - V - F - V.
D
V - F - F - V.
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Atualmente as empresas estão em busca de maior eficiência eliminando seus desperdícios, sendo este o princípio da filosofia Lean Manufacturing. Abaixo algumas ações do PPCP que colaborarão para o atendimento desta necessidade:

Quais das afirmacoes acima são verdadeiras:

  1. Otimizar a utilização dos recursos da produção, atuando no planejamento, programação e controle da produção de forma a garantir o cumprimento dos prazos e fornecer informações para melhoria contínua dos processos de fabricação e tomadas de decisões.
  2. Responder as perguntas: O que produzir? Quando produzir? Onde produzir? Como produzir? Quanto produzir? Com o que produzir? Com quem produzir?
  3. Determinar os volumes e quantidade de trabalho, alocando para os centros de trabalhos os recursos necessários, determinando o tempo de início e término de cada tarefa, sequenciamento e determinação da propriedade de tarefas a serem desempenhadas.
  4. Garantir que os trabalhadores trabalhem exaustivamente atingindo a eficácia deseja, de forma que garanta maiores lucros.
  5. Fornecer informações necessárias para o dia a dia do sistema de manufatura reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão de fábrica.
A
Afirmações I e II.
B
Afirmações I, II e III.
C
Afirmações I, II, III e IV.
D
Afirmações I, II, III e V.
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Com relação à subetapa da categoria (etapa) EXECUÇÃO, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso nos itens que seguem:

  • ( ) – Elaborar a estratégia de ação.
  • ( v) – Treinar.
  • (v ) – Executar a ação.
  • ( ) – Tabulação de dados.
A
F – F – V – V.
B
V – F – V – F.
C
V – F – F – V.
D
F – V – V – F.
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Uma agência bancária possui 2 caixas de atendimento. Nesse caso, o tempo médio de espera de um cliente na fila de atendimento é de 60 minutos. Se dobrarmos o número de caixas de atendimento é correto afirmar que:
I- O tempo médio de espera dos clientes na fila de atendimento irá diminuir.
II- O tempo médio de espera dos clientes na fila de atendimento cairá para 30 minutos.
III- A taxa média de ocupação instantânea de cada caixa de atendimento irá aumentar.
A
Todas as afirmativas estão CORRETAS.
B
Apenas a afirmativa III é a correta.
C
As afirmativas I e II estão corretas.
D
Todas as afirmativas estão INCORRETAS.
E
Apenas a afirmativa I é a correta.
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Analise a situação-problema a seguir: Um processo de um fabricante de um componente automotivo consegue produzir 6 peças por hora. Essa empresa trabalha de segunda a sexta-feira em 2 turnos de 8 horas cada, nos sábados em um turno de 8 horas e não trabalha aos domingos. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre capacidade disponível, é possível afirmar que:

A

Correta: a capacidade disponível seria de 528 peças por semana e o grau de disponibilidade seria 52,4 \, \% .

B

a capacidade disponível seria de 528 peças por semana e o grau de disponibilidade seria 28,6 \, \% .

C

a capacidade disponível seria de 288 peças por semana e o grau de disponibilidade seria 28,6 \, \% .

D

a capacidade disponível seria de 288 peças por semana e o grau de disponibilidade seria 52,4 \, \% .

E

a capacidade disponível seria de 336 peças por semana e o grau de disponibilidade seria 42,9 \, \% .

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