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Entre os tipos de planejamento e controle, existem diversas opções de metodologias, com diferentes enfoques e preocupações, visando ao atendimento das etapas que constituem o PCP, de modo adequado às características do processo produtivo. Nesse contexto, é correto afirmar:
A
MRP (Materials Requirements Planning) consiste na abordagem que calcula a quantidade, o tipo e o momento adequado para a disponibilização dos diferentes materiais necessários para a operação.
B
JIT (Just-in-Time) tem como objetivo central a programação dos sistemas baseados no ritmo do gargalo, definindo assim a capacidade de produção de todo o sistema.
C
JIT deve estar focado no equilíbrio do fluxo, e não da capacidade, sendo a redução do tempo de processamento mais importante que o equilíbrio da capacidade entre os processos.
D
JIT possui como característica a manutenção de elevados estoques para o atendimento de qualquer demanda.
E
O modelo de produção adotado pelo JIT consiste no sistema tradicional. Nesse sistema, a produção é “empurrada”, ou seja, a etapa ou célula anterior empurra o material, ditando o ritmo da operação seguinte.
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O que é a média exponencial móvel?
A
Um método de previsão de demanda que leva em conta a demanda do período anterior e um coeficiente de ponderação.
B
Um método de previsão de demanda que leva em conta apenas a demanda do período atual.
C
Um método de previsão de demanda que leva em conta a demanda de todos os períodos anteriores.
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Em relação a embalagem de materiais, é correto afirmar que:
A
As alternativas I e III estão corretas.
B
As alternativas I e II estão corretas.
C
Somente a alternativa I está correta.
D
As alternativas I, II e III estão corretas.
E
As alternativas II e III estão corretas.
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Com relação às características da etapa do mapeamento denominada documentação do processo atual, assinale a alternativa:

A

Um exemplo clássico são os automóveis, cada vez que a montadora ou a concessionária adiciona um opcional no automóvel cria um maior valor no produto final sem percepção se o cliente está ou não disposto a pagar.

B

Tem sua importância dentro do processo de levantamento de dados para conhecer e entender todos os pontos críticos do negócio e produzir um apoio comparativo de dados, buscando quantificar os ganhos e mensurar o período de retorno necessário para payback da melhoria.

C

Tem o compromisso de manter em funcionamento toda área fabril, ou seja, todos os equipamentos, o que inclui os maquinários transformadores que geram riquezas.

D

São realizados ajustes até que o problema esteja sanado e assim facilitar a vida do trabalhador ou de um produto que está sendo fabricado para o cliente final.

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Um profissional de PPCP na prática apresenta relação, interação e integração com diversos departamentos (ou funções) dentro de uma organização. Entre os departamentos em que se relaciona, vale ressaltar pelo menos dois deles que são importantes quanto ao planejamento: o setor de engenharia de produto e vendas. Dentro deste contexto, analise as asserções. I – Dentro das várias responsabilidades do PPCP, uma delas se refere a disponibilização de recursos para a fábrica, não há como disponibilizá-los sem as informações provenientes da engenharia de produto. PORQUE II – O planejamento mestre da produção, de onde se obtém o plano mestre de produção (PMP), necessita da participação especial do pessoal de engenharia de produto. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E
As asserções I e II são proposições falsas.
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A Gestão Estratégica de Recursos Humanos combina planejamento estratégico com planejamento de recursos humanos. Ela está relacionada ao estabelecimento de políticas e processos que possibilitam à organização atingir seus objetivos estratégicos. Os gerentes seguem um processo ou ao realizar planejamento de recursos humanos. Os três elementos principais do processo são a previsão da demanda de pessoal, a previsão da disponibilidade (oferta) de pessoas e equilíbrio das considerações de disponibilidade (oferta) e demanda. Ao fazer a previsão de demanda de pessoal de uma organização do interior de São responsável utilizou a seguinte ferramenta:

A

Análise do Fluxo de Pessoal.

B

Análise de Markov.

C

Modelo de Substituição de Cargos-chave.

D

Inventário de Habilidades.

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A atividade de PCP que lida com a determinação da ordem em que as tarefas serão realizadas nos processos é o:

A

Carregamento.

B

Sequenciamento.

C

Programação.

D

Pré Planejamento.

E

Controle.

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O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma empresa.

Assinale dentre as alternativas abaixo aquela que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção).

A
Plano Administrativo
B
Plano Operacional
C
Plano Estratégico
D
Plano de Diferenciação
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São objetivos das estratégias corporativas, exceto:
A
comunicar e auxiliar nas metas de pequeno prazo;
B
identificar as competências essenciais da corporação;
C
desenvolver um modelo de como administrar o relacionamento entre os gestores das diferentes unidades do negócio;
D
definir como as áreas do negócio irão contribuir para o resultado;
E
selecionar as áreas de negócios que irão formá-las.
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O PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) é utilizado para que a quantidade correta de produtos seja fabricada, consumindo a quantidade correta de recursos. Desta maneira, ele envolve decisões que devem responder a questões como: o que, quanto, quando e como produzir. Neste contexto, qual das alternativas apresenta o principal objetivo do PPCP?

A
Coordenar o processo produtivo.
B
Reunir informações da área de Recursos Humanos.
C
Realizar reunião com os colaboradores da empresa.
D
Elaborar a lista de materiais para a limpeza das máquinas.
E
Elaborar desenhos para desenvolver novos produtos.
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