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Na aquisição de bens, são classificados como ativos não circulantes – imobilizado:
A
Bens tangíveis não utilizados nas atividades da empresa.
B
Participações societárias e bens de uso intangíveis.
C
Bens de uso intangíveis e direitos de longo prazo.
D
Bens tangíveis utilizados nas atividades da empresa.
E
Bens de uso tangíveis e direitos de longo prazo.
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Uma das ferramentas que ajuda a entender qual a sequência de atividades seguinte em uma dada unidade da organização são as matrizes. Existe uma que tem como definição: "Matriz de análise e planejamento que se destina a verificar as variáveis do ambiente interno e externo que mais afetam a organização ou empresa, investigando as variáveis: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças." MARQUES, Cícero F. Estratégia da Produção e Operações. Curitiba, PR. IESD. Brasil. 2012. (Adaptado) Assinale a alternativa que corresponde à ferramenta definida acima:

A
Matriz P.C.Q.E.
B
Matriz S.W.O.T.
C
Matriz S.I.P.O.C.
D
Matriz G.U.T.
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É uma característica do planejamento estratégico:

A
Foco nas etapas.
B
Foco nos resultados.
C
Foco nas etapas em busca de resultados.
D
Priorizar a eficácia.
E
Priorizar a eficiência.
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Assinale a alternativa correta sobre a Resolução do Conselho Federal de Enfermagem (COFEN) 543/2017, que fixa e estabelece parâmetros para o dimensionamento do quadro de profissionais de enfermagem nas unidades assistenciais das instituições de saúde e assemelhados.

A

O responsável técnico de enfermagem deve dispor de no mínimo 10% do quadro geral de profissionais de enfermagem da instituição para cobertura de situações relacionadas à rotatividade de pessoal e participação em programas de educação permanente.

B

Para berçário e unidade de internação em pediatria todo recém-nascido e criança menor de cinco anos deve ser classificado, no mínimo, como cuidado intermediário, caso tenha acompanhante.

C

O referencial mínimo para o quadro de profissionais de enfermagem, para as 24 horas de cada unidade de internação (UI), considera o Sistema de Classificação de Pacientes (SCP), as horas de assistência de enfermagem, a distribuição percentual do total de profissionais de enfermagem e a proporção profissional/paciente.

D

Cabe ao técnico de enfermagem o registro diário da classificação dos pacientes segundo o SCP, para subsidiar a composição do quadro de enfermagem para as unidades de internação.

E

A distribuição de profissionais, para efeito de cálculo, deverá seguir apenas o Sistema de Classificação de Pacientes (SCP).

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Colaboração no nível estratégico de negócios se refere à parceria entre duas ou mais organizações para atingir objetivos em comum. Diante disso, suponha que uma empresa de tecnologia conhecida como TechOne, especializada em desenvolvimento de software, está enfrentando desafios para inovar e manter sua competitividade no mercado. A equipe de liderança considera que formar uma colaboração estratégica com outra empresa pode ser a solução.

Por isso, os membros da equipe estão avaliando cinco possíveis parceiros: TecnoMais, uma empresa de edtech que desenvolve plataformas educacionais; TecEco, uma empresa de soluções sustentáveis que trabalha com tecnologias verdes; DataProTec, uma empresa de análise de dados e inteligência artificial; MedTec, uma empresa de tecnologia em saúde que desenvolve sistemas de gestão hospitalar; FinTecSeg, uma empresa de segurança financeira especializada em criptografia. Com base nisso, analise as possíveis parcerias e escolha a alternativa que mais se adequa às necessidades da TechOne para formar uma colaboração estratégica visando a aumentar sua capacidade de inovação e sua competitividade no mercado de desenvolvimento de software:

A
TecnoMais.
B
TecEco.
C
DataProTec.
D
MedTec.
E
FinTecSeg.
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A respeito da fase de execução estratégica informacional, envolvendo suas especificidades e pontos a serem considerados, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:

A
V – F – V – V – F.
B
F – V – V – F – V.
C
V – F – F – V – F.
D
F – V – V – F – F.
E
V – F – V – V – V.
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A análise SWOT é uma ferramenta utilizada na análise estratégica que relaciona, em uma matriz, as forças (strengths) e fraquezas (weaknesses) internas, com as oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). Analise a seguir as sentenças sobre a SWOT:
Assinale a alternativa correta:
A
As asserções I e II são proposições verdadeiras. E a II justifica a I.
B
As asserções I e II são proposições falsas.
C
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D
A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa.
E
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
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Nas ações preliminares e preparatórias, marque o item correto:
A
Os levantamentos de inteligência e a produção de conhecimento devem direcionar o escopo da operação, e não permanecer em monitoramento de modo a não subsidiar o andamento da operação e as tomadas de decisão.
B
Os levantamentos de inteligência e a produção de conhecimento não devem direcionar o escopo da operação, bem como permanecer em monitoramento de modo a subsidiar o andamento da operação e as tomadas de decisão.
C
Os levantamentos de inteligência e a produção de conhecimento devem direcionar o escopo da operação, bem como permanecer em monitoramento de modo a subsidiar o andamento da operação, mas não as tomadas de decisões.
D
Os levantamentos de inteligência e a produção de conhecimento não devem direcionar o escopo da operação, nem permanecer em monitoramento de modo a não subsidiar o andamento da operação e as tomadas de decisão.
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Sobre esses elementos, associe os itens, utilizando o código a seguir:


I- Fazer uma cultura organizacional para se disciplinar a pensar no longo prazo.

II- Focar recursos visando a um objetivo comum.

III- Incentivar uma cultura organizacional de promoção à mudança.

IV- Levantar uma cultura de geração e venda de ideias.


( ) Quando o planejamento estratégico é sistematizado na organização incentiva-se o hábito de visualizar a empresa ao longo do tempo, caso contrário, o dia a dia irá consumir a gestão da empresa.

( ) Quando desenvolver uma estratégia, é necessário envolver toda a equipe para se adequar às novas situações, propondo planos de ação e sensibilizando o pessoal da importância da estratégia a ser implementada.

( ) A estratégia ajuda a unificar esforços para que cada área da empresa possa executar sua gestão sem gerar interesses particulares e/ou parciais.

( ) A análise do ambiente externo e interno visa ter uma conclusão e plano de ação, sendo necessário apresentar isso de uma maneira convincente, objetivando convencer tanto a adesão como a implementação da estratégia em questão.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A
IV - I - III - II.
B
I - III - II - IV.
C
II - IV - I - III.
D
III - II - IV - I.
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O objetivo não é buscar o apoio das pessoas à mudança, mas lhes dar a responsabilidade pela realização dessa mudança. Você deve envolver os revolucionários, onde quer que estejam em sua empresa, em um diálogo sobre o futuro. Esta afirmação melhor descreve quais dos princípios estratégicos a seguir:
A
Nem de cima para baixo, nem de baixo para cima.
B
A mudança não é problema, o envolvimento sim.
C
O gargalo fica na parte de cima da garrafa.
D
O planejamento estratégico não é estratégico.
E
A mudança não é problema, o envolvimento sim.
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