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“Arte de utilizar os meios de que se dispõe para conseguir alcançar certos objetivos”. Esta frase refere-se ao conceito de:
Sobre as vantagens dos tipos de estruturas organizacionais, veja as seguintes informações e assinale a alternativa correta:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
- A vantagem da estrutura divisional é quando o foco está na solução do problema específico, e contribui para tomadas de decisões ser mais ágil;
- A vantagem da estrutura organizacional funcional, é que promove uma visão ampla e simplificada da empresa promovendo a colaboração da equipe e ao mesmo tempo;
- Uma vantagem da estrutura organizacional simples é que permite uma implementação rápida e com mais flexibilidade das estratégias, essa é uma das principais vantagens das pequenas empresas.
Levando em consideração os diferentes modelos e instrumentos de avaliação, qual apresenta em suas características de análises a apreciação global do nível de consecução das capacidades enunciadas nos objetivos gerais da etapa e o nível de assimilação dos conteúdos das diferentes matérias?
Modelo de avaliação processual.
Modelo de avaliação somativa.
Modelo de avaliação parcial.
Modelo de avaliação global.
Qual dos seguintes termos descreve a capacidade de uma pessoa entender e gerenciar suas próprias emoções, bem como reconhecer e influenciar as emoções de outras pessoas?
Inteligência Cognitiva
Inteligência Emocional
Personalidade
Habilidade Social
Sobre o caminho crítico, é correto o que se afirma em:
O caminho crítico é formado pelas tarefas mais importantes da obra, que usualmente são definidas em comum acordo entre proprietário e construtora.
O caminho crítico é formado pelas atividades de menor duração do projeto.
O caminho crítico é formado pelas atividades que não possuem folga, assim, se atrasar 2 dias uma atividade de caminho crítico, o projeto atrasará 2 dias.
É o conjunto das atividades que possuem a folga mais longa do projeto, definindo assim sua duração.
Caminho crítico são as atividades que são executadas em paralelo, ou seja, simultaneamente a outro grupo de atividades, tornando crítica a gestão.
I. O plano de ação é utilizado para transformar a estratégia em ação, mostra as etapas de como fazer,
PORQUE
II. Um bom plano de atividades, deve contemplar alguns itens como:
o Objetivo geral a ser alcançado com o plano de ações;
o Ações e atividades a serem realizadas;
o Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade;
o Orçamento para cada ação ou atividade.
Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: novos entrantes; estratégias possíveis é o fator:
Eficiência é:
Sobre o “senso 3D”, de Hamel e Prahalad (2010), é incorreto afirmar:
Senso de descoberta é a exploração de territórios novos do ponto de vista competitivo.
Senso de direção é qualidade que representa da ideia de aonde se quer chegar.
Senso de direção é a qualidade da posição no ambiente institucional e no ambiente competitivo e qualidade da situação interna que a organização quer construir nos próximos 10 anos a 20 anos.
Senso de destino representa a meta com apelo emocional, que se perceba como válida, que dê significado ao caminho que se deverá percorrer.