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O ambiente externo à organização diz respeito aos fatores exteriores, ou seja, aos elementos que estão fora da empresa. Sobre este ambiente é correto afirmar que:
A
O ambiente externo diz respeito a como a empresa executa seus processos.
B
Os fatores do ambiente externo não influenciam a organização.
C
Os fatores do ambiente externo são controláveis pela organização.
D
O ambiente externo considera a concorrência, a economia e a cultura, dentre outros.
E
O ambiente externo refere-se aos trabalhadores da empresa que não são proprietários.
No decorrer de sua trajetória, _________________ tem possibilitado o desenvolvimento do país através do fomento à pesquisa científica, capacitando docentes e pesquisadores e ainda cadastrando pesquisadores brasileiros por meio _________________.
A
o INEP / da CAPES
B
o CNPq / do INEP
C
a CAPES / do CNPq
D
o CNPq / da PLATAFORMA LATTES
E
a PLATAFORMA LATTES / da ABNT

As máquinas de corrente contínua vêm sendo substituídas pelos motores de indução. Uma característica fez com que essa máquina fosse utilizada por muito tempo em aplicações onde era necessário:

A
Controle de velocidade.
B
Controle de tensão gerada.
C
Controle de corrente de partida.
D
Controle de corrente de excitação.
E
Nenhuma das alternativas está correta.

Sobre a formulação da estratégia no Ministério da Justiça e Segurança Pública, é incorreto afirmar:

A

O painel de indicadores se trata de uma plataforma voltada ao monitoramento e avaliação do desempenho da organização no cumprimento da sua missão e dos seus objetivos estratégicos.

B

O mapa estratégico conduz ao estabelecimento de metas, que se desdobrarão em indicadores.

C

O painel de indicadores é uma ferramenta utilizada para avaliar o sucesso da estratégia.

D

O mapa estratégico é uma ferramenta que descreve a estratégia da organização e a comunica ao seu público-alvo, permitindo a identificação da cadeia de causa e efeito.

E

O mapa estratégico permite visualizar diferentes itens do balanced scorecard (BSC), associando resultados buscados com diferentes perspectivas de objetivos.

Ao redigir um texto argumentativo, é comum que o autor busque embasar suas afirmacoes em dados e informações provenientes de fontes confiáveis. Nesse sentido, qual é a importância de referenciar corretamente essas fontes no desenvolvimento do texto?

A

Para aumentar o número de palavras e preencher espaço no texto.

B

Para demonstrar a credibilidade das informações apresentadas e evitar plágio.

C

Para impressionar o leitor com uma extensa bibliografia.

D

Para desviar a atenção do leitor dos argumentos principais.

Sobre os fatores críticos de sucesso na organização, é correto afirmar:

A

O desenvolvimento organizacional é a gestão eficiente de recursos financeiros, suportando adequadamente os planos, estratégias e processos da organização.

B

São fatores dissociados de variáveis demográficas, econômicas, tecnológicas, socioculturais.

C

A responsabilidade socioambiental não representa um dos fatores-chave de sucesso.

D

A resiliência é o conjunto de valores e práticas compartilhados pela organização, e que influenciam seu modo de agir.

Empresas, não importando a sua dimensão, possuem diversos níveis. Mesmo as empresas de grande porte se parecem com as de médio nesse aspecto. Considerando isso, selecione qual a ordem dos níveis das empresas, do mais baixo ao mais alto:
A
Estratégico, gerencial, operacional.
B
Gerencial, estratégico, operacional.
C
Operacional, gerencial, estratégico.
D
Estratégico, operacional, gerencial.
E
Gerencial, operacional, estratégico.
Na visão empresarial e do marketing, todas as pessoas envolvidas e que se interessam pelo negócio são denominadas como:
A
Stakeholders
B
Funcionários
C
Clientes
D
Influenciadores
E
Fregueses
Diante disso, quanto às etapas de plano de marketing, abordadas por Kotler e Armstrong (2000), assinale a alternativa que contenha o propósito do Resumo Executivo:
A
Apresenta um breve resumo das principais metas e recomendações do plano para ser revisado pela administração, o que ajuda o alto escalão a encontrar aos principais pontos do plano rapidamente. Um sumário deve acompanhar o resumo executivo.
B
Declara os objetivos de marketing que a empresa gostaria de conquistar durante o período de realização do plano e discute as principais questões que afetarão essa conquista.
C
Resume a lógica de marketing por meio da qual a unidade de negócios espera alcançar seus objetivos de marketing e as estratégias específicas para o mercados-alvo, o posicionamento e os níveis de despesa com marketing. Resume ainda as estratégias para cada elemento do mix de marketing e explica como cada umas delas responde as ameaças, oportunidades e questões essenciais descritas anteriormente no plano.
D
Resume o controle que será utilizado para monitorar o progresso do plano e para permitir que o alto escalão analise os resultados de implementações e identificação e identifique os produtos que não estão alcançando suas metas.
E
Descreve como as estratégias de marketing serão transformadas em programas de ação que responderão às seguintes questões: O que será feito? Quando será feito? Quem é o responsável por fazê-lo? Quanto custará?

Característica do planejamento organizacional tático é:

A

limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.

B

lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.