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A certificação CBPL (Certified Business Process Leader) está em fase de produção pela ABPMP, não estando disponível no mercado. Qual é o público alvo previsto para este nível de certificação?

A
Profissionais com domínio de conhecimento em notação BPMN.
B
Profissionais com experiência em notação EPC.
C
Estudantes sem nenhum nível de conhecimento.
D
Profissionais com nível básico de conhecimento em notação BPMN.
E
Profissionais com domínio de conhecimento em notação UML.

A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT, podemos afirmar que:

A

Da tradução da visão de futuro.

B

Do que foi estabelecido no plano de ações.

C

Do desdobramento das metas.

D

Do desempenho obtido no exercício anterior.

E

Das diferenças entre previsto e realizado.

Sobre o nível de planejamento que tem como objetivo otimizar determinada área, e não a organização como um todo, assinale a alternativa:

A
Operacional.
B
Tático.
C
Estratégico.
D
Departamental.

O manejo pré-abate de frangos de corte é essencial para assegurar a qualidade e segurança dos produtos finais. Medidas como jejum alimentar, manejo tranquilo e adequado transporte dos animais contribuem para reduzir o estresse e preservar a qualidade da carne durante o abate. Analise as alternativas abaixo e assinale qual dos fatores externos listados pode impactar negativamente no bem-estar animal e na qualidade do produto final.

A
Contato humano.
B
Horário do abate.
C
Retirada da alimentação.
D
Redução da movimentação das aves.
E
Método de captura.
Analise as asserções a seguir e escolha a alternativa que responde corretamente ao julgamento (verdadeiro ou falso) das asserções e a relação existente entre elas:
I. Mesmo que os profissionais da Área de Gente consigam desenvolver este alinhamento, se não houver o apoio da Alta Gestão em suas ações o posicionamento estratégico não será possível.
II. Haverá a tendência de todos na organização em continuar a tratar a Área de Gente como operacional e prestadora de serviços apenas, consequentemente, suas informações e análises seriam pouco consideradas ou valorizadas nas decisões organizacionais.
A
I e II são verdadeiras, porém, a segunda não justifica a primeira.
B
I é verdadeira e a II é falsa e não justifica a primeira.
C
I e II são falsas e não há relação entre as asserções.
D
I e II são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
E
I é falsa e II é verdadeira, por isso, não justifica a primeira.

Na perspectiva de processos internos são quatro os pilares que apoiam a entrega de proposta de valor e a estratégia financeira (produtividade e crescimento). Sobre o Regulatório e Social, é correto afirmar que ela busca:

A

ser o primeiro a chegar no mercado.

B

nenhuma das alternativas.

C

aumentar o desempenho em segurança, saúde e meio ambiente.

D

produzir produtos e serviços excelentes, entregar adequadamente e desenvolver bom relacionamento com fornecedores.

E

selecionar e conhecer o cliente, bem como aprofundar e fortalecer a relação.

Fazem parte do processo de decisões:
A
Certeza, decisão, incertezas.
B
Todas as respostas são corretas.
C
Certeza, riscos, desconhecimento.
D
Certeza, risco, incertezas.
E
Decisão, risco, incertezas.

Considere as afirmacoes apresentadas a seguir:

  1. Comunicação: não é preciso ter alta dose de carisma nem de talento para a oratória, mas é preciso saber passar uma mensagem persuasiva, seja em pessoa, seja por escrito.
  2. Liderança: ajudar as pessoas a ver o que pode ser realizado e proporcionar a fagulha, a inspiração e a orientação para atingir os resultados esperados.
  3. Efetividade e Diversidade de Equipes: saber lidar com a diversidade, energizar para o sucesso. Não é importante adaptar o estilo a cada pessoa.

É correto o afirmado em:

A
Apenas I e II
B
Apenas I e III
C
I, II e III
D
Apenas I
E
Apenas II e III

Após a definição de objetivos e metas para as áreas estratégicas da organização, bem como a criação dos indicadores de desempenho para acompanhamento desses direcionamentos, essa etapa é muito importante, pois é a materialização da estratégia.
A ferramenta que é muito utilizada na elaboração de planos de ação e foi indicada em nossa apostila é:

A
Canvas
B
5W2H
C
SWOT
D
Nenhuma das alternativas
E
Matriz BCG
Complete as lacunas da sentença a seguir: A análise SWOT permite relacionar as oportunidades e _____ presentes no ambiente _____ com as forças e _____ identificadas no ambiente _____ da organização. Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas:
A
Ameaças – externo – fraquezas – interno.
B
Ameaças – geral – fraquezas – setorial.
C
Fraquezas – geral – ameaças – setorial.
D
Fraquezas – interno – ameaças – externo.