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Qual dos itens abaixo se trata de uma etapa que fornece subsídios para o Entendimento da Dinâmica do Negócio e planejamento da capacidade da TI?

A

Análise e Definição da Arquitetura de TI.

B

Definição e Estratégias de Sourcing.

C

Análise Estratégica da Organização.

D

Definição da Estratégia de Serviços.

E

Definição de Objetivos e Metas de TI.

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Quando estudamos sobre aspectos conceituais e históricos da Estratégia, se faz necessário entender que a Estratégia foi criada pelos gregos, que deram ao conceito uma conotação militar. O termo estratégia origina-se do grego “strategos”, sendo traduzida como “general no comando de tropas” ou “a arte do general”, ou ainda “plano de destruição de inimigos através do efetivo uso de recursos” conforme assevera (STEINER; MINER, 1977; BRACKER, 1980; STEAD; STEAD, 2008). De outro lado, o termo ESTRATÉGIA, já trazia a ideia de: Assinale a alternativa correta:

A
Meta a ser alcançada e, planos de ação, a serem realizados em diversos cenários.
B
Algumas metas organizacionais que podem ser realizadas em diversos cenários.
C
Determinados objetivos específicos e, planos de ação, a serem realizados em diversos cenários.
D
Atingir alguns objetivos e metas organizacionais a serem realizados em diversos cenários.
E
Objetivo a ser alcançado e, planos de ação, a serem realizados em diversos cenários.
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Baseado na classificação Funcional, que foi instituída no Brasil pelo antigo Departamento Nacional de Estradas de Rodagem – DNER, em 1974.
Identifique se as sentenças são verdadeiras ou falsas:

  • ( ) O sistema Arterial é dividido em Arterial principal, Arterial primário e arterial secundário.
  • ( ) O sistema Coletor atende a centros geradores de tráfego de menor volume, não servidos pelo sistema arterial.
  • ( ) O sistema Local deve proporcionar o acesso às áreas dentro de um mesmo estado, e fazer conexão entre cidades com mais de 2.000 habitantes.
  • ( ) O sistema Coletor primário conta de rodovias para viagens interregionais e interestaduais, e faz conexão entre cidades com mais de 50.000 habitantes.
A
V, V, F, F.
B
V, V, F, V.
C
F, V, F, F.
D
V, F, V, V.
E
F, F, V, V.
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No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados "lead times". Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxílio.

Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações:

  1. movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa, empilhadeira e caminha munk.
  2. movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de mão, ponte rolante.
  3. Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes.
  4. Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por exemplo: hidroviário, ferroviário e dutoviário.

I, II e III estão corretas.

II, III e IV estão corretas.

I, II e IV estão corretas.

I, III e IV estão corretas.

II e III estão corretas.

A
I, II e III estão corretas.
B
II, III e IV estão corretas.
C
I, II e IV estão corretas.
D
I, III e IV estão corretas.
E
II e III estão corretas.
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Analise o trecho a seguir:

"As variáveis econômicas são caracterizadas por impactar significativamente nos negócios a partir de mudanças ocorridas em caráter geral, podendo ser estas positivas ou negativas, estimuladoras ou desestimuladoras, entre elas, destaca-se a definição da ___________ e as políticas: fiscal, monetária e cambial."

NETO, O.J.O.; et al. A análise PEST e o modelo das cinco forças aplicadas à prospecção de cenários para bovinocultura de corte. XLV Congresso da Sober. Londrina, 2007, p. 5.

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna:

A
Taxa de juros.
B
Exportação.
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A respeito do papel da tecnologia na sustentabilidade empresarial, leia as seguintes afirmacoes:

  1. Desenvolvimento de soluções inovadoras.
  2. Otimização dos processos.
  3. Redução do consumo de recursos.

ASSINALE a alternativa correta a respeito das afirmações I, II e III.

A
I, apenas.
B
II, apenas.
C
III, apenas.
D
II e III, apenas.
E
I, II e III.
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Levando em consideração a Estratégia como Plano, assinale a alternativa CORRETA:
A
A estratégia como plano considera desenvolver conceitos a serem aplicados por meio de ações e diretrizes operativas para atingir objetivos desejados.
B
A estratégia como plano aborda um fluxo de ações e atividades previamente planejadas, objetivando atingir metas definidas pela organização.
C
A estratégia como plano leva em consideração um conjunto de diretrizes que objetivam desenvolver metas viáveis a serem atingidas.
D
A estratégia como plano é um curso de ações que estabelecem resultados positivos em função de ações padrões das operações das atividades empresariais.
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A importância da estratégia, marque a alternativa correta.

A

visualizar com clareza as oportunidades.

B

transformar ameaças em oportunidades.

C

todas as alternativas estão corretas.

D

assumir o controle sobre o destino.

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Questão 5 Sob uma perspectiva estratégica, a inovação está ligada à gestão da inovação como um processo contínuo de criação de novos produtos ou serviços inovadores, com intuito de explorar as oportunidades do ambiente externo. Existem três formas pelas quais as empresas inovam. Sobre esse contexto, avalie as afirmativas que seguem:

I-As organizações inovam através da inovação inovação por meio de estratégias de cooperação e inovação por meio de aquisições.

II-A inovação interna se dá por meio de pesquisas constantes realizadas internamente pela área de pesquisa e desenvolvimento (P&D).

III-Através da inovação por meio de estratégias de essa abordagem permite obter da empresa adquirida as capacitações para produzir inovação.

Com base na avaliação das afirmacoes selecione a resposta correta:

A
Apenas a afirmativa II está
B
Apenas as afirmativas II e III estão
C
Apenas a afirmativa está correta.
D
Apenas as afirmativas e II estão corretas.
E
Apenas a afirmativa III está correta.
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Na elaboração do planejamento estratégico, uma organização deve levar em conta os seguintes aspectos:
O nível das mudanças ocorridas no ambiente.
As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização. Os objetivos a serem alcançados pela organização.
As variáveis do mercado onde a organização está inserida.
A
1, 2 e 3
B
1, 3 e 4
C
2 e 4
D
1 e 2
E
2, 3 e 4
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