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Quando tratamos de planejamento podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, que estão relacionados ao nível hierárquico de uma organização. A partir da perspectiva do planejamento tático, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os responsáveis pelo seu desenvolvimento do planejamento tático pertencem a níveis intermediários da organização. ( ) A finalidade do planejamento tático é o uso eficiente dos recursos para a consolidação dos objetivos. ( ) As ações e as estratégias elaboradas no planejamento tático afetam todas as áreas da organização. ( ) O planejamento tático exige uma visão abrangente da organização e envolve maiores riscos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - V - F.
B
V - V - F - F.
C
V - F - F - V.
D
F - F - V - V.
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Quais são os quatro tipos de sistemas de produção?

I - O sistema de produção por projeto é caracterizado por produtos muito variados e baixos volumes de produção.

II - A produção por jobbing é caracterizada por um alto grau de variedade de produtos e pequenos volumes de produção.

III - O sistema de produção em lote ou batch é semelhante ao sistema de jobbing, mas o grau de variedade não é tão alto.

IV - Os sistemas de produção em massa têm altos volumes de produção e baixa variedade.

A
Apenas I e II estão corretas.
B
Apenas II e IV estão corretas.
C
Apenas III e IV estão corretas.
D
Todos estão corretos.
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Sobre a temática dos projetos, analise as afirmações a seguir:

I - Projetar significa satisfazer às necessidades dos consumidores.

II - Um projeto é constituído por um conjunto de atividades distintas, porém ligadas umas às outras de forma lógica.

III - Um projeto tem início e fim. É uma atividade que apresenta um tempo de duração claramente determinado e limitado, ou seja, todo projeto tem um tempo de duração.

Qual das opções abaixo é verdadeira?

A
somente II
B
somente III
C
somente I
D
somente I e III
E
I, II e III
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As estruturas organizacionais podem diferir entre as organizações, porém, nas empresas tradicionais, é comum encontrar três níveis organizacionais. Em cada um desses níveis, o papel do administrador varia. Dentro desse contexto, avalie as afirmativas: I.Nível intermediário: também conhecido como nível estratégico da empresa II.Nível institucional: é constituído pelo presidente e diretores que tomam as principais decisões da empresa III.Nível operacional: corresponde ao nível tático, onde estão os gerentes a nível departamental. Após avaliar as afirmativas, marque a alternativa correta:
A
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
B
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
C
Apenas a afirmativa III está correta.
D
Apenas a afirmativa II está correta.
E
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
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Neste contexto, qual a principal função da Avaliação 360 graus?

A

Contribuir com o desenvolvimento da gestão da mudança

B

Proporcionar um melhor entendimento das necessidades do mercado

C

Contribuir com o desenvolvimento do processo de inovação

D

Proporcionar uma avaliação de desempenho mais ampla e completa

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Vamos imaginar que uma empresa metalúrgica que fabrica eixos para automóveis tem uma linha de produção com seis máquinas e uma capacidade projetada de uma peça/hora, com um trabalho de 24 horas diárias, durante cinco dias por semana.
Qual é a quantidade de produção durante a semana do eixo para automóveis?

A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
As sentenças I e III estão corretas.
C
As sentenças II e IV estão corretas.
D
As sentenças II e III estão corretas.
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Qual dos itens abaixo não aponta uma característica do conceito de estratégia?

A

Ligado a questões de curto e longo prazo.

B

Relacionado a oportunidades e ameaças.

C

Ligado a questões de curto e longo prazo.

D

Relacionado a pontos fortes e fracos de uma corporação.

E

Tomada de decisão.

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No contexto da cultura organizacional, analise as seguintes sentenças:
I- A organização é como um organismo vivo, na qual cada um dos funcionários vai se integrando a uma das partes, ou setores da organização, que devem ser interdependentes.
II- Uma organização é como um organismo vivo, o qual vai se integrando e logo incorporando a cada uma das partes, ou áreas da organização, aliás, setores que devem ser independentes.
III- Quando um funcionário é aceito em uma organização, ele deverá aceitar sem questionamentos a estrutura funcional da organização, pois o objetivo é executar tarefas em função dos grandes objetivos organizacionais.
IV- Quando um funcionário entra em uma organização, será por algum determinado motivo. Para fazer parte funcional dentro da organização, o funcionário deve satisfazer a necessidade de aceitação social dentro da organização.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças II e IV estão corretas.
B
As sentenças III e IV estão corretas.
C
As sentenças II e III estão corretas.
D
As sentenças I e IV estão corretas.
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Alguns produtos passam por um sistema de etapas conhecidas como ciclo de vida do produto, onde sua demanda começa pequena, com o passar do tempo apresenta um crescimento, seguido de um período de estabilidade e depois um declínio.

Porém, nem todo produto obedece a um ciclo de vida, apesar de poder sofrer alterações de reengenharia, suas principais características são preservadas, como exemplos desses produtos temos o lápis, os talheres, os pregos e diversos outros. Esses produtos são chamados de produtos de:

A
Necessidade plena.
B
Consumo direto.
C
Conveniência.
D
Necessidade contínua.
E
Incubação.
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