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Com base na estratégia, analise as sentenças a seguir:

I- É importante assegurar que as informações relevantes circulem por toda a organização.

II- O ato de delegar não fornece auxílio positivo para a execução da estratégia.

III- A padronização de produtos e atendimentos é realizada por meio da estratégia.

IV- Para ter uma estratégia de sucesso, os gestores devem pensar apenas no presente.

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As metas de marketing são objetivos mensuráveis, específicos, alcançáveis, relevantes e temporais que uma organização ou indivíduo deseja alcançar em um determinado período de tempo. Os objetivos SMART geralmente são associados ao conceito de SMART. Elas orientam os esforços de marketing, ajudando a orientar as ações e táticas de uma campanha ou estratégia. Com base nessas informações, assinale a única alternativa que apresenta as características essenciais para estabelecer metas de marketing eficazes:
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Quando um país apresenta desenvolvimento econômico, verificamos a(s) seguinte(s) condição(ões):
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O que é um cenário e quais são suas principais funções?

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O processo administrativo é constituído por quatro funções básicas do administrador que são a de planejar, organizar, dirigir e controlar. Essas quatro funções estão totalmente relacionadas e interligadas.

Sobre Controle é correto afirmar que:

  1. Possui quatro fases: estabelecimento de padrões ou critérios, observação do desempenho, comparação do desempenho com padrões estabelecidos e ações corretivas.
  2. Podem assumir vários significados, como função restritiva e coercitiva – no sentido de limitar certos tipos de desvios ou comportamentos indesejáveis (controle social).
  3. Pode ser como um sistema automático de regulação – no sentido de manter um grau constante de funcionamento de um sistema (indústrias que possuem processamento contínuo de produtos).
  4. Pode assumir vários significados, como Entidade social por exemplo, constituída por pessoas, dirigida para objetivos e projetada para alcançar resultados, sendo lucrativas ou não.
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Segundo Carreteiro (2009), inovação é um desafio de alta complexidade que as empresas estão sendo forçadas a enfrentar, com o objetivo de obter diferenciais competitivos e atender exigências dos consumidores, visando à sobrevivência sustentada do empreendimento .(CARRETEIRO, Ronald: 2009, p. 1). Sobre Inovação, analise as afirmativas a seguir:

  1. A inovação está ligada diretamente ao capital intelectual que a empresa possui.
  2. A inovação envolve processos de atividades, criação, desenvolvimento e gerenciamento relacionados a novos, ou aperfeiçoamento dos produtos ou serviços.
  3. O conceito de inovação está relacionado aos ganhos de eficiência e produtividade, que podem proporcionar impactos diretos na empresa ou em seus procedimentos.
  4. A palavra inovação tem origem do latim innovatio que se refere à ideia ou algo que é criado de forma idêntica aos padrões anteriores.

Agora, assinale a alternativa que apresenta as alternativas corretas:

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A medição da produtividade representa a relação entre duas unidades de medidas diferentes, ou seja, as entradas e as saídas. Profissionais de diversas áreas como Engenheiros, Economistas, Administradores usam diferentes formas de medir, dentre as mais comuns estão todas as entradas e saídas, e a outra refere-se a uma única entrada ou saída. Dado este contexto assinale a alternativa que define estas duas formas de medir respectivamente:

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O planejamento estratégico é um plano para programar ações de longo prazo para a organizacáo, este plano possui abrangéncia no negócio como um todo. Para definir onde se quer chegar, um primeiro passo é compreender onde está. Nesse sentido, usualmente, para desenvolver o planejamento estratégico é realizada uma análise ambiental para compreender a própria empresa, seu negócio, seu mercado de atuacáo e demais características tanto do ambiente interno quanto externo em relação a empresa.

Uma das práticas mais adotadas para a análise ambiental é a análise SWOT, na qual se definem forgas, fraquezas, ameagas e oportunidades. Nesse sentido, ao realizar uma análise SWOT, qual das alternativas melhor representa uma fraqueza?

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Henry Ford é conhecido mundialmente pela sua produção de automóveis, foi o responsável pela alteração da produção de montagem em massa, criando um novo modelo para produção de seus automóveis. Marque a opção com o nome desse novo modelo:

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Com relação à definição de estratégias nas organizações, avalie as assertivas a seguir:

  • ( ) A empresa define estratégias visando estabelecer um caminho para atingir seus objetivos.
  • ( ) No processo de definição estratégica, os conceitos de visão, missão e valores não são considerados.
  • ( ) O processo de planejamento estratégico ocorre geralmente a cada cinco anos, quando são definidos os objetivos e as estratégias a serem seguidas.
  • ( ) O planejamento estratégico envolve apenas o nível estratégico da empresa.

Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:

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