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Apesar dos diferentes conceitos de estratégia, existem algumas áreas de concordância a respeito do tema, exceto:

A
Estratégia está ligada a obtenção de vantagem competitiva
B
A estratégia afeta diversos subsistemas e setores da organização.
C
Contempla preocupações com o ambiente interno e externo
D
É de responsabilidade da cúpula da organização.
E
Envolve principalmente o nível operacional da organização.
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Sobre a escola cognitiva, assinale a alternativa CORRETA:

A
A formação estratégica é vista como um processo mental. É o estudo de como os indivíduos processam as informações vindas do ambiente e formulam uma estratégia na mente, a fim de categorizar o processo em mapas, modelos, conceitos e esquemas.
B
A formação estratégica é vista como um processo reativo. A organização é passiva, reage ao ambiente, isso é, cria estratégias a partir do que o ambiente apresenta. As organizações não visam umas às outras diretamente; em vez disso, é o ambiente que estabelece os critérios de adequação.
C
A formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, a fim de posicionar a empresa em seu ambiente. A responsabilidade de percepção e controle da concepção estratégica é do executivo principal da organização.
D
A formação da estratégia é vista como um processo coletivo, de interação social, baseado nas crenças e nas interpretações comuns aos membros de uma organização, as quais são adquiridas através de um processo de aculturação ou socialização.
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Qual é a ordem que as etapas do Planejamento Estratégico devem seguir?

A
Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional; Formulação da Estratégia; Implementação da Estratégia; e Controle Estratégico.
B
Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional; Controle Estratégico; Formulação da Estratégia; e Implementação da Estratégia.
C
Controle Estratégico; Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional; Formulação da Estratégia; e Implementação da Estratégia.
D
Estabelecimento da Diretriz Organizacional; Formulação da Estratégia; Implementação da Estratégia; Análise do Ambiente; e Controle Estratégico.
E
Formulação da Estratégia; Implementação da Estratégia; Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional; e Controle Estratégico.
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Pressões _________ referem-se a pressões que estão _________ da pressão atmosférica ao nível do mar, e as pressões _________ referem-se a pressões que estão _________ da pressão atmosférica ao nível do _________. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas.
A
Hiperbáricas; acima; hipobáricas; abaixo; céu.
B
Hipobáricas; acima; hiperbáricas; abaixo; céu.
C
Hiperbáricas; abaixo; hipobáricas; acima; céu.
D
Hiperbáricas; abaixo; hipobáricas; acima; mar.
E
Hipobáricas; abaixo; hiperbáricas; acima; mar.
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O planejamento estratégico é a base do planejamento de uma empresa. O que vem a ser um planejamento estratégico no mercado esportivo?

A

Ajuste entre os objetivos dos funcionários de uma empresa de marketing.

B

Ajuste entre os objetivos pontenciais de uma empresa esportiva e as oportunidades de negócio.

C

Ajuste entre os objetivos e os funcionários de uma empresa esportiva.

D

Ajuste entre os objetivos e metas de uma empresa esportiva.

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Qual dos itens abaixo não indica uma das áreas consideradas base da Administração de uma empresa?

A

Marketing.

B

Gestão de pessoas.

C

Comunicação.

D

Gestão da produção.

E

Finanças corporativas.

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Existem inúmeras ferramentas para a administração estratégica e avaliação do ambiente externo e interno. Uma importante ferramenta é o Diamante de Porter, elaborado por Michael Porter. Quanto aos conceitos relacionados a este ferramental teórico, é correto afirmar que:

A
Resultado financeiro da empresa.
B
É composto de 4 vertentes ou “pontas de um diamante”, para direcionar a análise do ambiente externo.
C
Processos produtivos e operacionais.
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Qual dos seguintes comandos é usado para criar uma nova função em Python?

A

def new_function():

B

function new_function() {

C

create new_function():

D

func new_function[]:

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Grau de Dificuldade I

Uma viga de concreto armado de 150 ext{ mm} imes 450 ext{ mm} de dimensões (base x altura) foi dimensionada à flexão, com base no diagrama simplificado retangular da distribuição de tensões de compressão do concreto. A altura da linha neutra na seção de ruptura foi avaliada em 80 ext{ mm}. A resistência característica do concreto à compressão e o coeficiente de minoração da resistência do concreto são iguais a 35 ext{ MPa} e 1,4. A resultante das forças de compressão no concreto na seção de ruptura, em kN, é:

A
336,0.
B
255,0.
C
240,0.
D
204,0.
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Um empreendedor que está desenvolvendo uma estratégia de vendas para sua empresa online deve considerar o uso de quais métricas para avaliar o desempenho?

A
Apenas o número de visitantes do site.
B
Taxa de conversão, ticket médio e taxa de abandono de carrinho.
C
Focar apenas em métricas de tráfego orgânico.
D
Ignorar métricas e confiar em palpites.
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