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Sobre a evolução da estratégia, assinale a alternativa correta:

A

Em Esparta, na Grécia, a própria educação pública estava orientada para a intervenção na guerra e a manutenção da segurança da cidade.

B

A China não oferece estudos sobre a evolução da estratégia.

C

A estratégia passou a ser estudada apenas no século XVIII.

D

A estratégia nunca foi estudada como associada à ideia de competição.

E

A partir da Primeira Guerra Mundial pesquisa sobre a estratégia teve maior ênfase e vários conceitos foram surgindo.

Planejar significa criar um esquema para fazer algo desejável. Detectar pontos fortes, pontos fracos e potencial de negócio significa analisar e conhecer os ambientes internos e externos. Improvisar ou agir ao acaso não é recomendável, pois pode demonstrar a falta de planejamento e de conhecimento dos ambientes de atuação.

Deste modo, planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões, tais como:

  • I. Definir o objetivo: qual situação deverá ser alcançada;
  • II. Definir o nicho de mercado em que o empreendimento estará inserido;
  • III. Definir um ou mais cursos de ação: caminhos para se atingir os objetivos;
  • IV. Definir meios de execução: previsão para recursos necessários para realizar o objetivo.
A
Apenas I, II e IV estão corretas.
B
Apenas II e IV estão corretas.
C
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
D
Apenas I, II e III estão corretas.
E
Apenas I, III e IV estão corretas.
Complete as lacunas das sentenças a seguir, tendo como referência os conceitos de eficiência e eficácia:
I. O novo funcionário é bastante ____________ na execução das tarefas sob sua responsabilidade.
II. Comprei um novo computador, mas infelizmente ele é menos ____________ do que o antigo.
III. Dentre os grampeadores que você tem na loja, qual é considerado o mais ____________?
IV. Duas pessoas foram ao mercado e compraram cada uma, 10 tipos diferentes de legumes. A primeira pessoa gastou R$ 40,00 e a segunda pessoa gastou R$ 60,00. Do ponto de vista financeiro, a primeira pessoa foi menos ____________ do que a segunda pessoa.
A
eficaz
B
eficiente
C
eficaz
D
eficiente

A técnica radiográfica oclusal tem como um dos seus objetivos:

A

exame do dente e do alveolar que o rodeia.

B

Avaliar o periodonto.

C

Investigar as zonas maiores da maxila e mandíbula.

D

diagnóstico de cáries proximais.

E

A adaptação de coroas e excessos marginais de restaurações.

O planejamento empresarial é usualmente organizado em três níveis decisórios: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, de acordo com o tipo de decisão tomada (mais abrangente ou mais restrita), o horizonte de tempo de planejamento (de curto até longo prazo), características e informações utilizadas (mais ou menos processadas e organizadas) e uso de dados e informações.

Sobre as características dos planos, segundo o nível decisório, é correto o que se afirma em:

A
O planejamento estratégico envolve um grau de certeza maior que os planos tático e operacional, bem como utiliza mais dados e menos informações.
B
Planejamento estratégico é definido em grandes empresas, médias e pequenas empresas desenvolvem o planejamento tático e operacional.
C
O planejamento tático emprega informações agrupadas, com um certo grau de certeza, impactando usualmente um departamento.
D
O planejamento operacional define as restrições para o planejamento tático, gerando assim as metas estratégicas da organização.
E
O planejamento tático, usualmente focado em tarefas ou atividades de um único departamento, utiliza informações agregadas e macro relacionadas.
No momento da execução do planejamento estratégico, a ferramenta de controle permite comparar o que foi planejado com o resultado das ações. Isso é feito com a finalidade de avaliar as atividades e assim poder corrigir e reforçar o desempenho do que foi previamente planejado. Dentro deste controle, existem ações importantes a serem executadas. Sore essas ações, classifique V ou F:
A
Deve-se coletar as informações internas e externas do ambiente empresarial.
B
Deve-se verificar todas as atividades empresariais, visando compará-las com as ações do planejamento estratégico.
C
Deve-se levar em consideração a análise de resistências dos dados históricos dos processos produtivos da empresa.
D
Existe a necessidade de controlar e avaliar por meio de níveis de atividades.

Qual dos seguintes indicadores é de EFETIVIDADE da Escola Técnica?

A
Número de alunos por professor.
B
Percentual de aulas teóricas e com práticas no laboratório.
C
Número de resmas de papel consumidas por mês nos processos administrativos.
D
Número de resmas de papel consumidas por mês nos processos de ensino.
E
Percentual dos alunos que concluíram o curso e estão inseridos no mercado de trabalho.

O termo SWOT é o acrônimo para Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) and Threats (ameaças). Portanto, também podemos chama-la de FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). (Van Dal: 2018).

Assinale a alternativa que contêm o objetivo da Análise SWOT.

A
Analisar os pontos forte, fraco e neutro da empresa para poder classificar as neutras como forte ou fraco podendo perceber e conhecer melhor sua própria empresa.
B
Analisar e fazer levantamentos de informações estratégicas a respeito da atuação passada e presente dos principais concorrentes da organização.
C
Conduzir uma análise ambiental cuidadosa e constante sendo assim possível ajustar as estratégias de marketing aos novos desafios e oportunidades do mercado em constante evolução.
D
Conceituar como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla.
E
Posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma organização.

Qual é o propósito da Governança Corporativa?

A

Facilitar o gerenciamento empreendedor, efetivo e prudente que conduza ao sucesso de longo prazo da organização.

B

Facilitar o gerenciamento conservador, efetivo e prudente que conduza ao sucesso de longo prazo da organização.

C

Facilitar o gerenciamento não prudente que conduza ao sucesso de longo prazo da organização.

D

Facilitar o gerenciamento não efetivo que conduza ao sucesso de longo prazo da organização.

E

Facilitar o gerenciamento empreendedor, efetivo e prudente que conduza ao sucesso de curto prazo da organização.

Em um contexto de implementação de estratégias, Porter sugere a aplicação de três testes importantes para evitar insucesso na implantação destas estratégias. Aponte a única alternativa correta que descreve estes três testes:
A
Teste de atratividade; teste do custo de entrada e teste da melhoria das condições.
B
Teste de distribuição da linha de produtos; teste de consumo e teste do Balance Scorecard.
C
Teste de opinião dos consumidores; teste de resistência e de qualidade.
D
Teste de atratividade; teste de consumo e de qualidade.
E
Teste de avaliação estratégica; teste mercadológico e teste comercial.