Questões

AGPRM5_1010 - Entende-se como Gestão Pública para Resultados como?

Qual o objetivo do enfoque ergonômico de análise do posto de trabalho?

02 - Para a teoria da ecologia organizacional, a mudança numa população de empresas ocorre:

Colaboração no nível estratégico de negócios se refere à parceria entre duas ou mais organizações para atingir objetivos em comum. Diante disso, suponha que uma empresa de tecnologia conhecida como TechOne, especializada em desenvolvimento de software, está enfrentando desafios para inovar e manter sua competitividade no mercado. A equipe de liderança considera que formar uma colaboração estratégica com outra empresa pode ser a solução.

Por isso, os membros da equipe estão avaliando cinco possíveis parceiros: TecnoMais, uma empresa de edtech que desenvolve plataformas educacionais; TecEco, uma empresa de soluções sustentáveis que trabalha com tecnologias verdes; DataProTec, uma empresa de análise de dados e inteligência artificial; MedTec, uma empresa de tecnologia em saúde que desenvolve sistemas de gestão hospitalar; FinTecSeg, uma empresa de segurança financeira especializada em criptografia. Com base nisso, analise as possíveis parcerias e escolha a alternativa que mais se adequa às necessidades da TechOne para formar uma colaboração estratégica visando a aumentar sua capacidade de inovação e sua competitividade no mercado de desenvolvimento de software:

Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma operação.

I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda.

II - Antecipação do desembolso do capital.

III - A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos.

IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras.

V - Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros.

A análise SWOT é uma sigla que significa:

Uma das etapas envolvidas no desenvolvimento e implementação do planejamento estratégico das organizações é a identificação da sua razão de ser, expressando com clareza porque ela existe e o que faz, o que corresponde

A missão da empresa representa um horizonte no qual a empresa decide atuar e vai, realmente, entrar em cada um dos negócios que aparecem nesse horizonte, desde que seja viável sobre os vários aspectos considerados (OLIVEIRA, 2011). A figura anexa ilustra a missão da empresa. Alguns cuidados devem ser tomados na formação desta missão pela empresa. Sobre o exposto, analise as seguintes sentenças:

• I- Representar simplesmente o que é feito, sem provocar decisões de mudança.
• II- Deixar de correlacionar os produtos e serviços de forma direta, aumentando assim a amplitude da missão.
• III- Procurar definições curtas e objetivas, para que não atrapalhem a clareza e o entendimento.
• IV- Não estabelecer uma frase definitiva para a missão, já que esta não está isenta às mudanças, o importante é que se tenha sempre uma definição, e não uma definição para sempre.

O conceito de produção em massa, descrito por Henry Ford, estava ficando ultrapassado e predominou nas fábricas até meados de 1960. A partir deste ponto, começaram a surgir novas técnicas produtivas, as quais ficaram conhecidas como produções enxutas. Alguns conceitos introduzidos por essa técnica são bastante familiares, tais como o just-in-time (JIT), a engenharia simultânea, as células de produção e o benchmarking.

A seguir são apresentados alguns desses conceitos e seus respectivos significados. Faça a relação de cada uma, e assinale a alternativa correta.