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Observe as afirmacoes abaixo:
I. Para definição da estratégia, deve-se respeitar a cultura empresarial.
II. O foco da estratégia deve ser o lucro obtido.
III. A integração é fundamental para que um planejamento funcione bem.
Assim, podemos dizer que:
Podemos dizer que o planejamento e controle da produção são atividades extremamente operacionais que concluem um ciclo de planejamento mais longo que inicia com o Planejamento da Capacidade e a fase intermediária com o Planejamento Agregado. Face a estas informações dizemos que alguns dos objetivos do planejamento da produção são:
Podemos afirmar que a alternativa correta é a letra:
O Balanced Scorecard é uma importante ferramenta de administração estratégica; foi elaborada pelos teóricos acadêmicos Robert Kaplan e David Norton em 1992. Considerando os conceitos relacionados à perspectiva financeira de um Balanced Scorecard (BSC), aponte a afirmação correta que contempla exemplos de indicadores financeiros em um BSC:
São alguns indicadores financeiros: receita bruta, lucro líquido e margem líquida.
São alguns indicadores financeiros: número de peças defeituosas e giro de profissionais.
São alguns indicadores financeiros: número de treinamentos realizados e giro de profissionais.
São indicadores financeiros: número de reclamações de clientes/número total de clientes.
Pergunta 9
I. A comunicação verbal ocorre quando o indivíduo se apropria da palavra com a finalidade de expressar suas necessidades.
II. A comunicação não verbal envolve o corpo, utilizando formas gestuais.
III. Cerca de
Assinale as afirmacoes que estão corretas.
A Capacidade Disponível é a quantidade máxima que uma unidade produtiva consegue produzir durante a jornada de trabalho disponível, desconsiderando qualquer tipo de perda. Sabendo que uma empresa opere 21 dias por mês, em 2 turnos, 8 horas por dia cada, com capacidade de produção
Assinale a opção correta.
Um sistema de Segurança, Meio Ambiente e Saúde completo deve atender:
O consumidor, dependendo da situação, pode desempenhar, no momento da compra, até seis papéis diferentes, que são?
O conceito fundamental do JIT seria o de produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários. Nem antes desse momento, para que não se transformem em estoques e nem depois, para que os requisitantes do produto ou serviço não precisem esperar.
Podemos encontrar diversas frases e termos para descrever a filosofia Just In Time, exceto:
Uma vez a administração tendo identificado as principais oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa, é possível caracterizar sua atratividade. Assinale a alternativa que mostra um cenário de positivo para a empresa: