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Assinale a alternativa correta:
Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
- ( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional.
- ( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo.
- ( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo.
- ( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo.
Empresas que possuem um processo de Logística reversa bem estruturado e administrado tendem a se sobressair no mercado, pois:
São condutas associadas à diminuição do íleo pós-operatório, exceto:
Com base nas características dos serviços e produtos manufaturados podemos afirmar que as características dos serviços são: produtos intangíveis, contato extensivo com o cliente, uso intensivo de mão-de-obra.
Escolha uma opção:
São várias as situações internas ou externas que podem gerar desvios e necessidade de correção no planejamento e controle da produção. É considerada situação interna:
As empresas utilizam uma ferramenta que consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante.
Assinale a alternativa abaixo que corresponde a definição presente no texto:
Qual é a eficiência econômica da empresa Alfa se sua receita foi de
"Delícia Caseira" é uma padaria local que se destaca por seus produtos artesanais. A análise SWOT realizada pela empresa revelou como pontos fortes a alta qualidade dos produtos e a lealdade dos clientes. No entanto, a padaria enfrenta dificuldades com sua capacidade de produção limitada e uma crescente concorrência de grandes redes. Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
I. Os fluxogramas, também conhecidos como diagramas de processos, apresentam a variação de dados de forma visual.
II. Os diagramas de 'causa e efeito', ou diagramas de 'espinha de peixe', são utilizados para determinar se existe ou não relação entre duas variáveis.
III. Os diagramas de Pareto são utilizados como forma de análise para direcionar os recursos às categorias de materiais que mais giram no estoque.
IV. As cartas de controle estatístico são utilizadas para identificação de pontos ou padrões incomuns que podem contribuir nas ações gerenciais que visam qualidade.