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Qual é a previsão da Escola Empreendedora em relação ao desenvolvimento da estratégia?

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Uma vez identificada a necessidade de melhorar, existem algumas abordagens que nos permitem avaliar bem que caminho tomar. Entre elas temos:

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Capacidade está relacionada à ideia de volume máximo de alguma coisa. Também pode ser definida como a saída de um sistema a custos unitários mínimos de produção, supondo funcionamento normal dos subsistemas com a otimização dos elementos de produção. Assinale a alternativa CORRETA que denomina este último conceito:

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Dois itens são classificados por um sistema ABC de valor/ano que, adicionalmente, utiliza critérios de falta e obsolescência.
Indique a opção que expressa corretamente a análise de prioridade de material.

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F para as falsas:

( ) O estabelecimentos das metas expõe as etapas necessárias para alcançar os objetivos desejados.

( ) O estabelecimento das Estratégias e Políticas determina as ações e parâmetros para poder determinar as diretrizes da estratégia base, questão-chave para o planejamento.

( ) Nos planos de ação são definidas as atividades que devem ser executadas e que determinam como pôr em prática o planejamento estratégico.

( ) Nos planos de ação, são definidas as atividades que deverão ser executados nos projetos e nos programas de execução dos trabalhos departamentais e operativos da organização.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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(Técnico em Contabilidade do Unilab‒ 2019) Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000. Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes: Depreciação de equipamentos= $50.000, Manutenção de equipamentos= $35.000, Energia elétrica= $25.000, Supervisão da fábrica= $15.000, Outros CIF= $5.000. OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas. Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores:

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9ª Questão: (1,0)
Considere que uma entidade integrante da administração municipal tenha contratado uma consultoria especializada para apoiar a implementação de planejamento estratégico para o horizonte dos próximos cinco anos. Uma das primeiras etapas abordadas foi a relativa à visão da entidade, o que significa.

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As gerações de novas ideias para a criação de um novo produto geralmente passam por um grupo de fases distintas, até a sua concepção. Estas fases seriam, respectivamente:

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Sobre a influência dos materiais no desempenho térmico, podemos afirmar que:

  1. A espessura da parede externa não interfere no desempenho térmico da edificação.
  2. O bloco cerâmico apresenta maior transmitância térmica, e por isso apresenta melhor desempenho térmico se comparado ao bloco de concreto, com as mesmas dimensões.
  3. O uso do gesso como revestimento interno da alvenaria proporciona uma redução na transmitância térmica e uma melhora no desempenho térmico da edificação.
  4. O bloco de concreto apresenta menor transmitância térmica se comparado com o painel de concreto, e por isso apresenta um melhor desempenho térmico.
  5. A telha cerâmica em uma cobertura sem laje de forro ou com laje de forro apresenta o mesmo desempenho térmico, isso porque a telha cerâmica é capaz de absorver todo o calor emitido pela radiação solar.
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Sobre esses elementos, associe os itens, utilizando o código a seguir:


I- Fazer uma cultura organizacional para se disciplinar a pensar no longo prazo.


II- Focar recursos visando a um objetivo comum.


III- Incentivar uma cultura organizacional de promoção à mudança.


IV- Levantar uma cultura de geração e venda de ideias.


( ) Quando o planejamento estratégico é sistematizado na organização incentiva-se o hábito de visualizar a empresa ao longo do tempo, caso contrário, o dia a dia irá consumir a gestão da empresa.


( ) Quando desenvolver uma estratégia, é necessário envolver toda a equipe para se adequar às novas situações, propondo planos de ação e sensibilizando o pessoal da importância da estratégia a ser implementada.


( ) A estratégia ajuda a unificar esforços para que cada área da empresa possa executar sua gestão sem gerar interesses particulares e/ou parciais.


( ) A análise do ambiente externo e interno visa ter uma conclusão e plano de ação, sendo necessário apresentar isso de uma maneira convincente, objetivando convencer tanto a adesão como a implementação da estratégia em questão.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

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