Questões

É necessário definir quem será responsável pela confecção do orçamento. Ele pode ser desenvolvido em uma única área, para a empresa toda, também existe a possibilidade de um orçamento ser elaborado de maneira setorial e, ainda, ele pode ser construído de maneira participativa. Correlacione as colunas ao seu conceito, e marque a alternativa correspondente.

1. Orçamento Estático
2. Orçamento Base Zero
3. Orçamento Base Histórica

(     ) Como o próprio nome diz, já indica a característica de não haver a possibilidade de mudanças, permanecendo sem alterações desde o seu princípio. É focado nos resultados de um único plano, uma única atividade.

(     ) É muito utilizado por entidades que necessitam enxugar gastos ou que precisam de uma reestruturação, uma vez que, como a sua proposta está em rediscutir toda a empresa sempre que se elabora o orçamento e em questionar cada gasto, cada estrutura, buscando verificar a real necessidade dele, fica mais fácil identificar pontos de corte.

(     ) É embasado nos valores do ano anterior, de modo que é determinado o valor que a entidade deseja aumentar em sua receita. E, em contrapartida, os custos e as despesas também aumentam proporcionalmente, a fim de suprir o aumento da demanda.

Sobre o termo correto utilizado para identificar oportunidades e ameaças desse tipo, assinale a alternativa:

Assinale a alternativa que aponta corretamente as quatro fases de um programa de Gestão por Competências:

1. Pesquisa das competências, determinação de novas direções e possibilidades; plano de ação e avaliação contínua do processo.
2. Levantamento das necessidades, determinação de novas direções e possibilidades; plano de ação, implementação do plano de ação.
3. Levantamento das necessidades, determinação de novas direções e possibilidades; plano de ação e avaliação contínua do processo.
4. Levantamento das necessidades, decisão das necessidades que o colaborador quer trabalhar; plano de ação e avaliação contínua do processo.
5. Levantamento das necessidades, determinação de novas direções e possibilidades; diferentes formas de fazer e avaliação contínua do processo.

No ano de 2002, um importante marco legal, mais uma vez, mudou completamente os rumos de nossa bovinocultura de leite: a Instrução Normativa 51.
Sobre esse tema, assinale a alternativa INCORRETA:

Quando ocorre a desagregação das principais funções da organização em companhias separadas que são interligadas por uma pequena organização central. Tal modelo de estrutura representa uma abordagem

3. É um elemento da cultura organizacional que corresponde às comemorações realizadas pela empresa. Ele tem como objetivo reforçar os valores e os comportamentos valorizados pela organização. A que elemento cultural se refere essa afirmação?

O fato de um equipamento apresentar um TEEP de 60% significa que:

Considerando o quadro acima, Identifique a Eficiência Operacional do primeiro turno de Setembro.

Considere os seguintes indicadores de desempenho: I. Custos. II. Disponibilidade Operacional. III. TMEF (MTBF). IV. TMPR (MTTR). V. Backlog. VI. Frequência de Falhas. VII. Satisfação do Cliente. VIII. Retrabalho. Segundo a Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos (ABRAMAN), é correto dizer que, como principais indicadores de desempenho, as empresas brasileiras utilizam: