Questões

São as quatro fases do PCP.

Assinale a alternativa que apresenta a melhor opção de localização para a empresa.

O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é um desenho conhecido como organograma. O organograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito de uma organização.
O organograma tem como finalidade:

1. mostrar as funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos etc.);
2. representar os órgãos componentes da empresa (diretorias, assessorias, gerências, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores etc.);
3. fornecer uma visão exata da disposição dos recursos humanos dentro da organização;
4. representar as relações de interdependência entre os órgãos, isto é, a relação superior-subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade.

Tal afirmação diz respeito ao conceito de: Assinale a alternativa correta:

Com relação à maturidade e aos indicadores, assinale a afirmativa incorreta:

A produtividade é uma medida de eficiência por meio da qual os recursos de entrada de um sistema de agregação de valor são transformados em saídas. Em relação ao conceito de produtividade, assinale a opção INCORRETA.

Quando investimos em um arranjo físico eficiente é considerado uma solução lógica e inteligente.
Busca economizar em que ponto?

Quais sáo as fases do planejamento estratégico digital descritas na apostila?

Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos:

O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Não adianta querer abrir o próprio negócio se o objetivo a ser alcançado não está claro. O planejamento pode e deve ser mudado, afinal, o mundo está em constantes mudanças e as empresas têm a obrigação de acompanhá-las. A maneira de atingir os objetivos traçados vai se adequar a cada época, por isso é importante estar bem informado e fazer com que o planejamento caminhe junto à atualidade. No Brasil, milhares de pequenas empresas fecham por ano e têm como uma das causas a falta de planejamento e organização. Mais importante que abrir uma empresa é saber administrá-la, e se o planejamento não está caminhando junto ao objetivo esperado é necessário que se faça uma análise profunda, traçando novos planos para esta caminhada. O Planejamento é um processo contínuo que 1. significa contribuir para o alcance de metas por meio do delineamento de objetivos e escolha do caminho que será seguido para o melhor funcionamento da empresa. 2. orienta os esforços necessários para tomada de decisão no presente com reflexos no futuro, com o máximo de conhecimento possível da conjuntura. 3. deve obedecer sua forma original de organização, aplicação e análise dos objetivos propostos até que eles sejam alcançados de maneira aceitável. 4. segue uma rotina de operações pré-estabelecidas e já conhecidas no plano maior da empresa para evitar atitudes dinâmicas dos envolvidos. É válido o contido em: