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A definição “O processo de desenvolvimento que permite às gerações atuais satisfazerem as suas necessidades sem colocar em perigo a satisfação das necessidades das gerações futuras” pertence ao conceito de:
Qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva para a Açofio S.A.?
Nosso sistema de numeração atual é chamado de:
Quando uma organização deve revisar seu planejamento estratégico?
Somente quando houver grandes quedas nos lucros
Periodicamente, considerando mudanças no ambiente de mercado e nos objetivos organizacionais
Apenas quando a concorrência estiver muito à frente
Sempre que houver uma crise interna
Após a implementação de novos produtos apenas
Identificou-se em tudo o que sabe sobre a empresa nesse período de investigação, um conjunto de oportunidades que poderia ser explorado para que a empresa venha a crescer e a ter sucesso. Contudo, também se percebeu um conjunto de ameaças que pode conduzir a empresa ao fracasso. É importante perceber os pontos neutros, pois eles podem significar que as oportunidades não identificadas ou não aproveitadas podem se transformar em ameaças. Por outro lado, as ameaças bem administradas podem até ser transformadas em oportunidades. Estamos nos referindo a:
Sobre a formulação da estratégia na organização, é correto afirmar:
O primeiro passo para o sucesso é atribuir e missão do planejamento a setores distintos da organização.
A formulação da estratégia deve envolver vários setores da organização, não se justificando a dedicação de um segmento selecionado.
Os membros da equipe de planejamento devem deter considerável capacidade de negociação, diálogo e experiência organizacional, de modo que tenham uma visão de toda a organização.
Por ser algo padronizado, a complexidade e a relevância não precisam ser consideradas na formulação da estratégia.
Os profissionais mais novos da organização devem ser os selecionados para integrar a equipe de planejamento, uma vez que trazem concepções inovadoras e inéditas.
Para a Contabilidade o Património é o conjunto de bens, direitos e obrigações, portanto registramos as obrigações da entidade no:
Intangível
Ativo não Circulante
Passivo
Património Líquido
Ativo Circulante
Em relação à Teoria Quantitativa, é incorreto afirmar:
John Forbes Nash Jr. expandiu a Teoria dos Jogos para o mundo das ciências sociais, da economia para a sociologia, para a antropologia e para a biologia.
Igor Ansoff pesquisou intensamente as áreas de turbulência ambiental, paradigma do sucesso estratégico contingente e tecnologia de diagnóstico estratégico.
Hebert Simon utilizou-se do computador para simular o pensamento humano, por meio de sistemas de inteligência artificial.
Igor Ansoff desenvolveu a Teoria dos Jogos.
A corrente introduziu modelos matemáticos, que foram amplamente utilizados na Segunda Guerra Mundial.