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Existem cinco definições formais de estratégia: os cinco 'ps' da estratégia. Qual é um desses 'ps'?

A

Estratégia como produto.

B

Estratégia como prioridade.

C

Estratégia como projeto.

D

Estratégia como posição.

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Contador (1996, p. 101) afirma que a informática competitiva é aquela que se inspira na tecnologia e transpira negócios. Todos os recursos da tecnologia estão afeitos aos negócios da empresa. A empresa ou negócio que deseja possuir uma informática competitiva deve ter:

A
Um plano estratégico vinculado ao planejamento operacional de informação.
B
Um plano estratégico vinculado ao planejamento regional de informação.
C
Um plano estratégico vinculado ao planejamento estratégico de dados.
D
Um plano regional vinculado ao planejamento estratégico de informação.
E
Um plano estratégico vinculado ao planejamento estratégico de informação.
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O aspecto financeiro da organização é o principal no modelo de gestão BSC.

O aspecto financeiro é o principal no modelo de gestão BSC.

A
Verdadeiro
B
Falso
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Levando isso em consideração, analise as seguintes sentenças:
A
As empresas devem focar no seu destino, para isso, é necessária a projeção estratégica, devendo estabelecer processos produtivos, meios, ferramentas, encaminhando à empresa os objetivos operativos e financeiros.
B
As empresas devem estar prontas para poder enxergar as oportunidades vindas de suas atividades, para isso, é necessário elaborar planos de ação que visem continuar com a gestão operativa que vem apresentando resultados.
C
Muitas vezes, apresentam-se ameaças que prejudicam a empresa, porém, estas ameaças podem ser transformadas em oportunidade. Isto pode ser feito, por exemplo, por meio de uma estratégia de substituição ou aprimoramento dos processos produtivos.
D
Quando se definem novos rumos, uma empresa deve destacar o esforço ativo para quebrar a inércia de repetir processo de gestão que a equipe veio a se acostumar.
E
Nenhuma das alternativas acima.
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A negociação integrativa se caracteriza por
A
Ganhar - perder.
B
Ter uma posição das duas partes
C
Conseguir um resultado satisfatório para as duas partes.
D
Ganhar – ganhar.
E
Todas as respostas são corretas.
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Para algumas profissões, é normal obter alguns órgãos regulamentadores. Esses órgãos são responsáveis por regulamentar e fiscalizar o exercício. Para engenheiros, temos um conselho regulamentador chamado:

A
CRF.
B
CAU.
C
CREFITO.
D
CREA.
E
CRECI.
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Os requisitos indispensáveis para o funcionamento de um sistema social são:
A
Adaptação de metas implementação de controle, inter-relação e novos participantes
B
Ajustamento, metas, valores e processos
C
Adaptação, alcance de objetivos, integração entre as partes e transmissão de valores
D
Objetivos sociais, econômicos e ajustamento de metas
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O que significa o conceito de "análise SWOT" no planejamento estratégico?

A

Focar nas forças e fraquezas internas apenas

B

Avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças externas e internas da organização

C

Criar uma análise financeira detalhada sobre a empresa

D

Estabelecer os objetivos de curto prazo sem considerar riscos externos

E

Identificar apenas as oportunidades de mercado

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O custo direto é a soma dos materiais diretos e da mão de obra envolvida no processo produtivo.
Considerando os custos e as despesas operacionais, qual é o custo direto?

A

R$ 9.120.000,00.

B

R$ 8.300.000,00.

C

R$ 8.870.000,00.

D

R$ 6.390.000,00.

E

R$ 5.870.000,00.

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O que é a matriz BCG?

A

Uma ferramenta que classifica os produtos de uma empresa com base em sua participação de mercado e taxa de crescimento.

B

Um modelo de gestão para determinar o desempenho financeiro de uma empresa.

C

Uma análise das forças políticas no mercado em que a empresa atua.

D

A medida de eficiência de uma organização na produção de bens.

E

Um modelo de classificação de investimentos financeiros.

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