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Por que as organizações devem monitorar os fatores relevantes do ambiente externo?
Para garantir a conformidade com as leis trabalhistas.
Para identificar oportunidades de investimento.
Para antecipar as ações dos concorrentes.
Porque esses fatores influenciam na performance empresarial, embora a empresa tenha pouca ou nenhuma capacidade de influenciá-los.
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
Para que a criatividade faça o seu papel de realizar novas possibilidades no mundo, a pessoa criativa precisa aplicar muito do seu esforço a partir de conhecimentos, exercícios com outras pessoas e uma infinidade de combinações entre as variáveis do processo.
O ser humano tem toda a condição de aprender, se desenvolver e transformar o mundo à sua volta, mas, muitas vezes, acredita que isso é feito de forma simples e independe de seu esforço. E, nessa crença limitada, ele se mantém, em muitos casos, na zona de conforto do seu conhecimento.
Sobre o gerenciamento de riscos, é correto o que se afirma em:
Planejar as respostas dos riscos é o processo de desenvolver opções e ações para reduzir as ameaças dos objetivos do projeto.
Identificar os riscos é o processo de monitorar os riscos e implantar respostas aos riscos de acordo com os problemas do projeto.
No gerenciamento de riscos, a análise quantitativa é o processo de identificar quantos riscos existem em um projeto.
O gerenciamento de riscos é realizado por meio de dois processos gerenciais: identificar o risco e tomar ações corretivas.
No gerenciamento de riscos, realizar a análise qualitativa é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos do projeto.
Qual das seguintes representa uma fase do ciclo de vida de um investimento?
Passivo operacional
Controle fiscal
Controle de caixa
Realização de benefícios
Compra de software
No que concerne ao Handebol, temos várias questões associadas. Quantos goleiros iniciam em quadra em uma equipe de handebol adulto feminina?
6.
4.
5.
1.
Sabendo que, após a descoberta do Brasil, no período de 1500 a 1822, o Brasil foi colônia de Portugal, tendo sua economia pautada no extrativismo, sem interesse por melhoras na infraestrutura e condições de vida no Brasil, assinale a alternativa correta.
No período colonial, o saneamento dos portos por onde escoavam as mercadorias era uma preocupação, no intuito de diminuir os problemas de saúde e não afetar o comércio internacional.
A primeira campanha para controlar a epidemia de febre amarela no Brasil, que afetava a produção de algodão, foi em Recife.
O perfil de adoecimento no Brasil marcava-se pelas doenças crônicas não transmissíveis como diabetes, hipertensão e câncer.
Não havia preocupação em se fazerem campanhas para erradicar as epidemias frequentes e prejudiciais no Brasil a fim de melhorar a imagem brasileira para outros países.
Malária, varíola e febre amarela eram doenças exclusivas dos indígenas e nunca foram trazidas pelos colonizadores.
I - Ameaças que podem prejudicar, e muito, a empresa, principalmente porque têm uma probabilidade de ocorrência grande, sendo necessário preparar planos e desenvolver estratégias para minimizá-las ou anulá-las.
II - Ameaças que prejudicariam a empresa, mas cuja probabilidade de ocorrência não é grande. É necessário um monitoramento constante a fim de evitar qualquer mudança brusca no mercado que faça a probabilidade de ocorrência aumentar.
III - Ameaças de baixa gravidade, porém com uma alta probabilidade de ocorrência. O melhor procedimento, neste caso, é antecipar os problemas, mesmo que suas consequências não sejam tão danosas.
Assinale a alternativa correta:
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura multidivisional.
Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos.
Possui pouca especialização de tarefas e sistemas de informação pouco sofisticados.
Os funcionários servem como extensão da autoridade de supervisão do proprietário-gerente.
Permite que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão.
Apesar de cada divisão possuir sua própria linha e funções hierárquicas para gerenciamento, não possuem autonomia para formular e implementar sua estratégia.
Classificar os gastos operacionais possibilita que o gestor tenha noção dos tipos de desembolsos financeiros que incorrem em suas operações econômicas. Dessa maneira, poderá tomar ações de cunho estratégico, visando aos melhores resultados operacionais e financeiros.
Nesse sentido, qual tipo de gasto podemos citar como exemplos para entender o que é uma despesa?