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Competência é o conjunto de conhecimento, habilidade e atitude, expressos em comportamentos observáveis, que devem ser desempenhados em determinado cargo ou tarefa. As competências humanas podem se referir a apenas um indivíduo, ou representar a soma de competências de um determinado grupo. As competências podem ser classificadas em:
O processo de elaboração/implementação de estratégias consiste em cinco tarefas gerenciais que precisam estar interligadas e inter-relacionadas e tem um grau de importância relevante para o sucesso empresarial. Thompson e Strickland (2002, p. 13) sugerem as seguintes ações para que isso dê certo (escolha alternativa incorreta):
Se classificar o planejamento facilitará o seu trabalho como planejador, pois subsidiará suas tomadas de decisão.
Escolha uma opção:
Dois elementos são essenciais para a elaboração de um planejamento estratégico: missão organizacional e visão organizacional. Ambos devem ser claros e bem definidos, sendo conhecidos por todos os membros da organização. Especialmente, a visão organizacional de uma empresa deve contemplar o desenvolvimento da empresa. Com relação às características da visão organizacional da empresa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) É voltada para o futuro da organização.
( ) Identifica o negócio da empresa.
( ) Corresponde à perspectiva desejada para o negócio.
( ) É um elemento imutável, pois serve de orientação para a empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Existem várias localidades em nosso país em que há concentrações de indústrias manufatureiras, como no caso das cidades de Bento Gonçalves – RS e Arapongas – PR, que são dois polos moveleiros. Todavia podemos observar que as necessidades dessas organizações são variáveis de acordo com a época, e atualmente, alguns fatores não têm influência na localização de uma indústria manufatureira.
O exemplo desse fator é?
Uma empresa fabricante de motores elétricos tem no setor de montagem oito empregados, e cada qual trabalha seis horas diárias. Nessa montagem dos motores, cada empregado tem a capacidade de produzir uma peça a cada 30 minutos.
Diante dos fatos, faça o cálculo para descobrir qual é o valor da capacidade diária de produção do setor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
- ( ) A capacidade produzida em um dia de trabalho pelos oito empregados será de
96 peças. - ( ) A capacidade produzida em um dia de trabalho pelos oito empregados será de
120 peças. - ( ) A capacidade produzida em um dia de trabalho pela metade dos empregados será de
48 peças. - ( ) Na falta de um empregado, a capacidade produzida em um dia de trabalho será de
84 peças.
6ª Questão – O Planejamento dos recursos de manufatura (MRP) é definido por APICS (Association for Operations Management) como um método para o efetivo planejamento de todos os recursos de manufatura de uma companhia industrial. Idealmente, ele contempla o planejamento operacional em unidades, o planejamento financeiro na moeda do país, tem a capacidade de simulações para responder questões “o que acontece-se” e extensão do ciclo fechado do “Planejamento de Necessidades de Materiais” MRP PORQUE é um sistema que ajuda as empresas a fazerem cálculos de volume e tempo similares a esses, mas numa escala e grau de complexidade muito maior. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: