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Partindo do texto acima apresentado, analise as alternativas abaixo e identifique aquela que melhor representa os pilares fundamentais para uma gestão de crises eficaz no setor público, conforme discutido no texto.
Aprimoramento de sistemas de alerta, treinamento preventivo, comunicação transparente e análise pós-crise para implementar melhorias futuras. Esses pilares garantem uma resposta rápida, eficaz e adaptada às necessidades da população.
Centralização da tomada de decisões, controle rígido das informações públicas e ações focadas exclusivamente na mitigação dos impactos imediatos, sem considerar revisões posteriores.
Reação imediata a eventos críticos, sem necessidade de planejamento prévio ou análise de origens. A flexibilidade durante a crise deve ser priorizada em detrimento de sistemas de alerta ou treinamento preventivo.
Foco apenas na comunicação com o público, reduzindo a complexidade das informações divulgadas e limitando o envolvimento de stakeholders em processos decisórios.
Implementação de medidas rápidas e isoladas durante a crise, priorizando ações pontuais e evitando revisões que possam aumentar os custos operacionais.
Considerando que os objetivos podem ser definidos como estado, situação ou resultado futuro que o gestor pretende atingir, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica do estabelecimento dos objetivos:
A capacidade de gestão e a qualidade das decisões de uma organização estão fortemente ligadas à sua capacidade de mensurar o que ocorre em seus. Avaliar o desempenho está intrinsecamente ligado a medir, por meio de indicadores, os processos e os resultados definidos como desejáveis pelos gerentes da organização. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.
- A avaliação formativa é adequada ao dia a dia da organização e, quando é desejável, à continuidade da mensuração como um processo de gestão de desempenho.
- A avaliação somativa se vale do concurso de um agente externo, cujo olhar incide com finalidade classificatória sobre o desempenho obtido.
- A avaliação somativa demanda etapas iniciais de avaliação formativa para que possa ser aplicada pelo agente externo com o aproveitamento desejável.
Assinale:
Quais são as formas de gestão estratégicas?
Estratégia de Sobrevivência, Estratégia de Manutenção, Estratégia de Crescimento, Estratégia de Desenvolvimento.
Estratégia de Redução de custos, Estratégia de Estabilidade, Estratégia de Inovação, Estratégia de Diversificação.
Estratégia de Manutenção, Estratégia de Crescimento, Estratégia de Sobrevivência, Estratégia de Desenvolvimento.
A ferramenta conhecida como Balanced Scorecard (BSC) com o objetivo de:
Medir a eficácia de uma estratégia empresarial para atingir os resultados previstos
Medir se o resultado é obtido com os recursos disponíveis em cada situação
Medir se os acionistas ficam satisfeitos com o resultado das ações estratégicas
Medir se uma estratégia atinge os resultados mais eficazes propostos pelos acionistas
Tendo como base o material didático disponibilizado neste Curso de Condutor de Veículos de Emergência, em especial, o Módulo 3, assinale a alternativa correta: É um dos gases expelidos pelos veículos automotores, ele não tem cor ou cheiro. Este gás, quando aspirado, associa-se à hemoglobina no sangue, causando dor de cabeça e redução da capacidade respiratória. Em altas concentrações, ele provoca asfixia e pode até matar. Estamos falando do(da):