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Para orientar a elaboração dos cenários deve-se ter foco nos fatores diagnosticados como partes atuantes do ambiente geral. No caso de se utilizarem os fatores PEST como exemplo, a elaboração dos cenários ficaria orientada por algumas forças delineadoras desses cenários. Estas forças são:
A
Clientes, fornecedores, competidores, governo.
B
Dinâmica social, fatores econômicos, fatores político-legais, atores tecnológicos.
C
Cenários estratégicos, análise ambiental, variáveis econômicas.
D
Mercado interno, mercado externo, clientes, consumidores.
E
Missão, visão, objetivos, diretrizes estratégicas.
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Em se tratando dos princípios específicos do planejamento, Oliveira (2012) afirma que o processo de planejamento deve receber contribuição de todos os envolvidos, para que ele não deixe de observar os diversos pontos de vista da empresa. Esta afirmação refere-se ao:

A
Planejamento participativo
B
Planejamento participativo
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Considerando o contexto apresentado, julgue as afirmativas a seguir:

I. As personas ajudam designers a terem uma visão mais clara de quem são seus usuários e, além disto, podem ser trabalhadas em conjunto com outras técnicas. Para interpretar comece dando um nome, idade, sexo, estado civil, onde mora, onde trabalha ou estuda, um hobby e assim por diante.

II. Backlog do produto uma listagem ordenada de atividades a serem realizadas ou concluídas em um determinado projeto, normalmente em forma de histórias, reais ou fictícias, de usuário. Contém uma sequência de tópicos, como: a criação, refinamento, estimativa de custos e priorização dos seus itens com base nos requisitos do usuário.

III. Workshop Ágil é a ferramenta para se obter uma forma mais convincente de alcançar os consumidores e ter um diálogo mais apropriado com eles. Ela dará um norte mais assertivo ao designer para geração de proposta de valor ao cliente.

IV. A X–PLANE desenvolveu o mapa da empatia, uma ferramenta que segue além das características demográficas e auxilia a compreender melhor um ambiente, seus comportamentos, suas aspirações e preocupações dos consumidores.

V. Pesquisa de Mercado Qualitativa são encontros presenciais com sessões colaborativas envolvendo todas as partes interessadas, como membros da equipe de projeto, clientes e usuários finais. Por meio dessa prática, as equipes podem compartilhar conhecimento, identificar oportunidades de melhoria e promover a inovação em seus projetos.

A
I, II e III.
B
I e IV.
C
II, III e IV.
D
I, II e V.
E
I, II e IV.
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Qual das sentenças a seguir é correta sobre diversificação horizontal e vertical?

A
A diversificação horizontal foca seu investimento em produtos ou empresas que estejam produzindo mercadorias similares ou complementares para suas linhas de produtos atuais.
B
No que tange à diversificação horizontal, podemos citar a produção complementar de leite pasteurizada, diversificando e assegurando o mercado por meio da produção de queijos e comprando fincas produtoras de leite para assim assegurar a qualidade deste insumo básico.
C
A diversificação vertical foca seu investimento em empresas que estejam fornecendo insumos à linha de produção atual, como, por exemplo: uma empresa que produz café torrado e moído poderia comprar algumas das fincas fornecedoras para assim garantir a qualidade do grão de café.
D
A diversificação vertical pode focar seu investimento comprando os negócios de seus distribuidores e/ou centros de venda ao consumidor final. Por exemplo, uma empresa que produz computadores, poderia adquirir os centros de distribuição e/ou lojas comerciais onde os computadores estão sendo vendidos.
E
Nenhuma das alternativas acima.
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Zaccareli, especialista em estratégia empresarial, define 5 tipos de vantagens que visam à criação de valor para acionistas e clientes. Marque a opção que apresenta as 5 vantagens mencionadas.
A
Preferência, custos internos baixos, custos externos baixos, capacidade para oportunidade, diferenciação no negócio.
B
Preferência, custos internos baixos, custos externos baixos, capacidade para oportunidade, imagem e reputação.
C
Direção, segurança, clareza, custos externos baixos, imagem e reputação.
D
Preferência, custos internos baixos, custos externos baixos, capacidade para oportunidade, atributos dos produtos ou serviços.
E
Preferência, custos internos baixos, custos externos baixos, capacidade para oportunidade, relacionamento com os clientes.
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A partir do momento em que temos a definição das atividades do projeto, sua inter-relação com outras ações e seu encadeamento lógico, deve ser preparado um cronograma geral para todo o período de execução, no qual devem constar o desenvolvimento físico e os gastos financeiros correspondentes.

Sendo assim, analise as afirmativas a seguir:

I. O cronograma tipo calendário é o mais complexo de ser elaborado.
II. Nele é necessário identificar quais as tarefas específicas e quando (o prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas. Para facilitar a representação deste tipo de cronograma, recomenda-se formatar em forma de planilha com quatro colunas no máximo: item; descrição da tarefa, data de início e data de término.

A
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições falsas.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
E
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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Qual das seguintes opções melhor descreve o que é comunicação empresarial?

A

Ignorar as opiniões dos funcionários

B

O processo de troca de informações entre diferentes partes interessadas dentro e fora da empresa

C

Focar apenas em resultados financeiros

D

Aumentar a produção sem considerar o impacto social

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Desse modo, no que tange às estratégias genéricas que uma empresa pode adotar para definir seu posicionamento no mercado, assinale V nas assertivas verdadeiras e F nas falsas:
( ) A diferenciação serve para oferecer produtos ou serviços com preços abaixo da concorrência, a empresa deve aproveitar alguma vantagem produtiva.
( ) Na liderança a empresa deve querer se diferenciar da concorrência e oferecer produtos e serviços de qualidade superior.
( ) O foco representa um nicho de mercado bem desenhado, o que é fator fundamental também.
A
F – V – V.
B
F – F – V.
C
V – F – F.
D
V – V – F.
E
V – V – V.
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Segundo Della Méa (2008) o objetivo da avaliação neuropsicológica na infância é identificar as forças e as fraquezas do funcionamento cognitivo, emocional e comportamental da criança, bem como as possíveis alterações decorrentes de lesões ou disfunções cerebrais, ou de fatores ambientais.

Com base nesta informação, analise as asserções abaixo:

  1. Por isso, com base nas informações obtidas na avaliação, os profissionais envolvidos podem estabelecer um plano de intervenção individualizado para cada criança.
  2. A intervenção pode incluir apenas terapia ocupacional, fisioterapia, sem contar com a estimulação precoce, atividades lúdicas e outras abordagens terapêuticas, dependendo das necessidades específicas da criança.
A
As asserções I e II são proposições falsas.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II não é uma justificativa correta da I.
D
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
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Sobre a cadeia de valor no âmbito do Ministério da Justiça e Segurança Pública, é incorreto afirmar:

A

A decomposição da cadeia de valor permite compreender os processos primários para e entrega de valor à sociedade.

B

A cadeia de valor permite conhecer os processos de suporte e de gerenciamento que contribuem para o funcionamento da organização.

C

A compreensão da cadeia de valor da organização é dispensável para a formulação da estratégia.

D

Na gestão do conhecimento em segurança pública e valorização de profissionais um dos objetivos é fomentar conhecimento de temas afetos à segurança pública.

E

Na coordenação estratégica de integração, inteligência e operações em segurança pública um dos objetivos é promover o fortalecimento de mecanismos de governança em segurança pública.

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