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Qual é o principal objetivo do marketing de conteúdo?
Aumentar os preços dos produtos
Criar anúncios para televisão
Atrair e engajar um público-alvo por meio de informações relevantes
Reduzir os gastos com publicidade
Leia o trecho a seguir. “De acordo com a visão de Porter, a estratégia de ___________ é construída em torno da ideia de servir a um público-alvo particular de forma muito hábil. É a abordagem de nicho de mercado; é o sacrifício que a empresa deve fazer para concentrar-se em algo mais segmentado possível” (TAVARES, 2003, p. 94-95). O trecho apresentado define uma estratégia genérica de Porter. Desse modo, assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna.
As usinas PWR Angra 1 e Angra 2 geram energia elétrica utilizando um reator nuclear de água pressurizada. Supondo que a potência térmica gerada no núcleo do reator seja de, aproximadamente,
Considerando um produto com baixa variedade e alto volume de produção, o tipo de processo de manufatura é:
A definição da missão e visão são etapas do:
Plano de formulação de estratégias
Planejamento de políticas e valores
Planejamento das capacidades financeiras
Plano de Objetivos e Metas
Planejamento Estratégico
Veja algumas manchetes de jornais:
I - No Brasil, 14% da população se declara vegetariana.
II – Guerra na Ucrânia está em ponto de inflexão perigoso.
III – O número de brasileiros idosos de 60 anos ou mais era de 2,6 milhões em 1950, passou para 29,9 milhões em 2020 e deve alcançar 72,4 milhões em 2100.
Com visão semelhante relativamente à integração e interdependência, a maioria dos autores e métodos incluem os planejamentos tático e operacional como etapas, fases ou momentos do processo de planejamento estratégico. Sobre as características de cada tipo de planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:
O planejamento tático é mais limitado, em nível departamental, envolvendo, às vezes, apenas um processo de ponta a ponta. É responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
O planejamento estratégico trata-se de uma visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Suas ações são criadas pensando em longo prazo, e deve ser revisado e atualizado continuamente.
Do planejamento operacional saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
O planejamento operacional tem sua estrutura baseada nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Tem suas ações criadas pensando em longo prazo.