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Quais são os objetivos da primeira unidade sobre planejamento estratégico?
Conceituar e definir os fundamentos do planejamento estratégico; Apresentar a evolução do Pensamento Estratégico; Conhecer os elementos do Planejamento estratégico; Compreender os tipos de planejamento.
Conceituar e definir os fundamentos do planejamento estratégico; Apresentar a evolução do Pensamento Estratégico; Conhecer os elementos do Planejamento estratégico; Compreender os tipos de planejamento; Analisar a aplicação do planejamento estratégico em casos reais.
Apresentar os benefícios do planejamento estratégico; Compreender os tipos de planejamento; Analisar a aplicação do planejamento estratégico em casos reais.
O processo de aquisição começa em encontrar um fornecedor que realmente possa entregar os materiais necessários.
Em geral, as organizações procuram fornecedores que cumprem os seguintes critérios, exceto:
A Cia. Alonso de Auto Peças Ltda. distribui peças para oficinas de reparo de automóveis localizadas em grande área metropolitana.
A partir dos dados apresentados nessa tabela, pode-se concluir que o maior lucro ocorrerá quando o nível de serviço for equivalente a:
Assinale a opção que apresenta o principal motivo de fracasso no processo de desenvolvimento de software
Falta de motivação dos usuários
Falta ou má comunicação interna e externa
Falta ou má comunicação apenas externa
Falta de profissionalismo
Falta ou má comunicação apenas interna
Paciente de 48 anos com dor em HD e vômitos. Fez ecografia que evidenciou litíase e edema de parede vesicular. Qual melhor conduta?
A base para uma empresa possuir um SGQ é a implantação das normas ISO 9000. A ISO (International Organization for Standardization) é uma organização internacional de padronização, fundada em 1946 e com sede na Suíça e lançou em 1987, uma família de normas que tinha como base as normas britânicas BS 4891 e BS 5179 (aplicação prática e não utilizadas em situações contratuais) e nas normas que surgem em 1979 (BS 5750), que com uma especificação para sistema da qualidade e para sistemas de inspeção, passou a ser utilizada em relações contratuais. No Brasil tem o nome: Normas ABNT NBR ISO 9000:2000 que é um conjunto de normas e a única delas que tem natureza contratual é a:
Em um momento crítico para a economia, o que mais tem se falado, de forma global, é na otimização de recursos e na redução de custos. Como solução para o novo panorama da indústria, uma tendência tem se consolidado cada vez mais: a terceirização total.
Considerando este contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I) Decisões importantes sobre a aquisição de peças, materiais e componentes ou sua produção interna devem ser tomadas por um comitê com integrantes de vários departamentos.
II) Decisões estratégicas afetam vários setores, como departamento de materiais e o financeiro.