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What is the main topic of this text?

A

Analysis of the external environment of organizations.

B

The importance of a strategic mindset for organizations.

C

The distinction between the internal and external environment of organizations.

D

The process of strategic planning in organizations.

O balanço patrimonial (BP) é a demonstração mais importante, e sua principal característica é:

A
ser uma demonstração "atemporal", ou seja, representa sempre os mesmos saldos registrados no contrato social.
B
ser uma demonstração, ou seja, representa as transações acumuladas ao longo de um, por exemplo, mês e ano.
C
ser uma demonstração de fluxo de caixa.
D
ser uma demonstração de valor adicionado.
E
ser uma demonstração "estática", ou seja, representa a situação (saldos) de um empreendimento naquele determinado momento.

A estrutura de custos – proporções relativas de custos fixos e custos variáveis – exerce forte impacto sobre o lucro ao longo do tempo, por meio da alavancagem operacional. Nessa relação entre estrutura de custos, alavancagem operacional e variações do lucro operacional, quanto maior a proporção dos custos

A
fixos, maior a alavancagem operacional e maior o impacto das variações nas vendas sobre o lucro.
B
fixos, maior a alavancagem operacional e menor o impacto das variações nas vendas sobre o lucro.
C
fixos, menor a alavancagem operacional e maior o impacto das variações nas vendas sobre o lucro.
D
variáveis, maior a alavancagem operacional e maior o impacto das variações nas vendas sobre o lucro.
E
variáveis, maior a alavancagem operacional e menor o impacto das variações nas vendas sobre o lucro.

Capacidade produtiva pode ser definida como a quantidade máxima possível de ser produzida de produtos e serviços em determinado local e tempo e podemos medi-la de formas diferentes.
Uma medida de capacidade típica de produtos é:

A
Número de refeições por hora.
B
Vagas por sala.
C
Poltronas por viagem.
D
Kilowatt por hora.
E
Bits por segundo.

Tendo como referência inicial a situação hipotética apresentada e a classificação de acidentes de trabalho do MPAS, assinale a opção correta.

A

O corte no dedo de Gonçalo, em 2011, foi um acidente de trabalho, com contabilização obrigatória entre os acidentes típicos de trabalho registrados pelo MPAS.

B

O acidente de Gonçalo durante o deslocamento da casa para o trabalho, em 2012, não foi um acidente de trajeto, pois ele dirigia seu próprio carro.

C

A dengue contraída por Gonçalo deve ser registrada como uma das doenças ocupacionais ocorridas em 2011.

D

Por Gonçalo continuar trabalhando após a luxação sofrida em 2013, a empresa não precisou comunicar o acidente ao órgão competente.

E

A luxação no tornozelo de Gonçalo, em 2013, caracteriza-se como acidente de trajeto.

Observe o parágrafo abaixo. Talvez é a estratégia mais popular e consiste em apegar-se a uma posição na negociação e se contrapor à outra parte, com a intenção de que esta ceda. Assinale a alternativa que indica a estratégia de negociação descrita acima.
A
BARGANHAR E BARGANHA POSICIONAL
B
IR COM TUDO OU ATAQUE FRONTAL
C
FOCAR NO QUE REPRESENTA VALOR PARA O CLIENTE
D
DEIXAR A MESA DE NEGOCIAÇÕES
E
ADIAR A DECISÃO

Considere: número de peças vendidas: 4 preço de cada peça: R$30,00 todos os custos envolvidos = R$120,00 Marque a alternativa correta:

A

o preço foi barato demais

B

o lucro obtido foi mínimo

C

foi alcançado o ponto de equilíbrio

D

ocorreu prejuízo

E

os custos foram abusivos

Basicamente, as máquinas elétricas são divididas em máquinas de corrente contínua e máquinas de corrente alternada (síncrona e de indução). Com algumas diferenças, o aspecto construtivo dessas máquinas é próximo. Qual destas características não é comum para as máquinas CC, síncrona e de indução?

A

Ausência de enrolamento de cobre no rotor.

B

Nenhuma das alternativas está correta.

C

Material ferromagnético no estator.

D

Material ferromagnético no rotor.

E

Operação como motor e gerador.

A teoria das restrições, também conhecida como TOC (Theory of Constraints), consiste em uma abordagem destinada ao gerenciamento das restrições. Para isso, a TOC sugere que sejam seguidas 4 etapas básicas, sobre as quais é verdadeiro afirmar:

A
A quarta etapa consiste em encerrar o processo, pois como a restrição já foi eliminada, não há mais o que fazer.
B
A primeira etapa consiste em não exigir mais do sistema do que o elo mais fraco pode suportar.
C
A terceira etapa consiste em focar na capacidade dos elos mais fortes, pois eles podem suprir a falha da restrição.
D
A segunda etapa consiste em exigir que o sistema opere acima da capacidade da restrição, para que a restrição seja superada.
E
A primeira etapa consiste em identificar o elo mais fraco, ou seja, a restrição, pois é a partir de sua identificação que o processo inicia.

Qual das seguintes características é considerada fundamental para um empreendedor de sucesso no desenvolvimento de um novo negócio?

A

Resistência a feedback e críticas

B

Capacidade de adaptação às mudanças do mercado

C

Foco exclusivo em lucros a curto prazo

D

Relutância em delegar tarefas