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A descentralização é uma tendência geral na atualidade sobre a forma de gestão das organizações. Sabe-se porém, que existem vantagens e desvantagens em adotar essa forma de gestão e por isso, cada empresa deve avaliar suas características antes de colocá-las em prática. Nesse contexto, assinale a alternativa que represente uma desvantagem em adotar a descentralização:

A
Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação.
B
Proporciona excelente treinamento para os administradores médios.
C
Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores.
D
Custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios.
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As três ferramentas de controle a seguir promovem a administração eficaz: orçamentos, a análise de redes PERT e os diagramas de controle.
Exemplo de projeto que podem utilizar PERT/CPM:

A
todas as alternativas corretas
B
instalação de um sistema de informações
C
construção de navios
D
construção de uma planta
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Sobre essa raça, é INCORRETO afirmar que:

A
Essa raça é altamente adaptada a sistemas intensivos de produção com produção média de leite de 6 a 10 mil kg em 305 dias de lactação.
B
Um motivo para sua grande utilização em todo mundo é o fato de que a raça holandesa não é tão exigente quanto ao clima, conforto e manejo.
C
Raça originária dos Países Baixos, é resultado de uma série de cruzamentos entre bovinos de diversas regiões da Europa.
D
Pode possuir pelagens com cor branca e preta, ou branca e vermelha.
E
Por possuir superioridade sobre as demais raças em produção, quantidade de gordura e proteína no leite, se tornou uma das raças mais disseminadas em todo o mundo.
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Indique nas alternativas abaixo a que não representa um "V" relacionado à produção:

A
Variabilidade
B
Visibilidade
C
Volume
D
Variedade
E
Velocidade
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O que caracteriza uma decisão estratégica?

A

A decisão estratégica é tomada no nível operacional da organização

B

A decisão estratégica envolve grandes impactos a longo prazo e é tomada pela alta gestão

C

A decisão estratégica foca apenas em metas de curto prazo

D

A decisão estratégica ignora os recursos financeiros disponíveis

E

A decisão estratégica é tomada apenas com base no que a concorrência está fazendo

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O que é um cenário e quais são suas principais funções?

A

Avaliar o que foi planejado, apoiar a elaboração de objetivos e estratégias, analisar alternativas, estimular a criatividade e preparar para enfrentar mudanças.

B

Coletar informações, identificar as forças, definir as incertezas críticas de futuro, gerar os cenários, validar os cenários, avaliar as lacunas e definir respostas possíveis, identificar os sinais, monitorar e atualizar os cenários.

C

Enquadrar o desafio, coletar informações, identificar as forças, definir as incertezas críticas de futuro, gerar os cenários, validar os cenários, avaliar as lacunas e definir respostas possíveis, identificar os sinais, monitorar e atualizar os cenários.

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Em uma confecção trabalham 216 funcionários. Destes, \frac{1}{4} trabalham no setor de embalagem de mercadorias, \frac{2}{4} trabalham nas máquinas para fechar as roupas cortadas, e o restante trabalham no corte das peças de roupas. Quantos são os funcionários que trabalham cortando as peças a serem fechadas?

A
54
B
69
C
83
D
108
E
162
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Assinale a alternativa que apresenta um modelo de "deseconomia de escala" num sistema de produção.

A

Maximizar a utilização de um equipamento.

B

Utilizar o banco de horas (acordo que permite a compensação de horas que não foram trabalhadas em dia/horário alternativo) quando faltar matéria-prima para a produção.

C

Plantar em toda a área disponível de uma fazenda.

D

Operadores com múltiplas habilidades.

E

Adquirir uma máquina com capacidade produtiva superior à demanda.

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O tipo de layout pode ser baseado no fluxo produtivo ou em sua funcionalidade. Dentre os layouts baseados na funcionalidade, destaca-se o layout baseado na segurança. Considerando as características desse tipo de layout, assinale a alternativa:

A
Layout no qual famílias de componentes são fabricados em uma única célula.
B
Layout que se caracteriza por apresentar corredores e balcões que possibilitam melhorar a capacidade da firma de vender seus produtos.
C
Layout que promove o arranjo dos corredores, os caixas para pagamento e as entradas e saídas de modo a minimizar situações de roubo e evitar acidentes.
D
Layout que se caracteriza por possuir vários departamentos arranjados de forma a promover a visualização de produtos, induzindo o cliente a sua aquisição.
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Considerando a importância das ações e procedimentos para o alinhamento estratégico, leia as seguintes assertivas:

I - Um sistema de segurança precisa alinhar continuamente suas diretrizes com planejamento estratégico organizacional para que possa alcançar seus objetivos.

II - O planejamento estratégico organizacional é dinâmico, pois é influenciado pelas mudanças da realidade onde está inserido.

Analise as duas assertivas e assinale qual é a única alternativa correta:

A
A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa, e, portanto, a assertiva II se anula enquanto criação de uma justificativa para a primeira.
B
A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira, apesar da segunda não justificar a primeira.
C
As duas assertivas são falsas, o que invalida a segunda, enquanto criação de uma justificativa para a primeira.
D
As duas assertivas são verdadeiras, mas falta-lhes um elo que permita a criação da segunda, enquanto justificativa da primeira.
E
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira, pois existe relação de causa e efeito entre elas.
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