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No pré-desenvolvimento, estão as fases de Planejamento Estratégico dos Produtos e Planejamento do Projeto. O Planejamento Estratégico é tradicionalmente feito pelos gestores de alto nível hierárquico da organização, criando a missão, a visão e os valores com base em análises internas e de mercado. A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos e marcos principais do planejamento estratégico que impactam o PDP.
A
Criação do projeto de viabilidade do produto.
B
Definição da concepção do produto.
C
Definição do portfólio de produtos.
D
Criação das hierarquias dos funcionários.
E
Definição da garantia do produto.

A respeito do processo de colaboração e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:

I. É preciso que a empresa consiga engajar seus funcionários no projeto de desenvolvimento de um produto ou serviço, para que possam enxergar significado no que estão fazendo;

II. Uma vez que ocorre o engajamento das pessoas no processo de colaboração, elas estarão dispostas.

A
F; V
B
V; F
C
V; V
D
F; F
E
V; F

Qual é o objetivo principal da engenharia do produto?

A

Projetar, desenvolver e lançar produtos no mercado.

B

Otimizar processos de produção.

C

Desenvolver novas tecnologias.

D

Criar soluções de engenharia para problemas complexos.

De que forma podemos organizar uma equipe colaborativa?
A
Engajamento e comprometimento da equipe na busca por soluções centradas no indivíduo
B
Elevado rendimento entre pessoas talentosas
C
Bom entrosamento entre colaboradores
Leia o texto a seguir: "Celulose é uma matéria-prima de base renovável e sustentável aplicada em diversos materiais do dia a dia, como: papel para imprimir e escrever, embalagens, livros e revistas, papel higiênico e até papéis especiais, como bobina de máquinas de cartão de crédito, papéis decorativos e muito mais". No Brasil, a celulose mais utilizada é a extraída de qual madeira?
A
Pinheiro.
B
Jacarandá.
C
Paineira.
D
Eucalipto.
E
Ipê- amarelo.

Suponha que uma empresa está estudando implantar o programa Six Sigma no setor de distribuição, sendo que o tempo de entrega dos serviços voltados às empresas de comércio eletrônico, certamente será um dos projetos prioritários. No estudo de viabilidade de implantação do programa, analisou-se a entrega postada na cidade de São Paulo, remetida ao município do Rio de Janeiro. Verificou-se que, para essa hipótese, o tempo médio das entregas é de, aproximadamente, 36 horas, com desvio padrão de 4 horas.

Para caracterizar se o referido processo encontra-se de acordo com os parâmetros do Six Sigma, a ferramenta mais indicada será o(a):

A
Análise de Conformidade
B
Mapeamento de Processos
C
Diagrama de Pareto
D
Análise de Capacidade
E
Programa 5S.

O custo do sistema de produção na fase da transformação aumenta ao longo do ciclo de desenvolvimento do produto, pois, a cada mudança, um número maior de decisões já tomadas pode ser invalidado à medida que os processos se deparam com não conformidades. Dessa forma, devemos encontrar processos adequados dentro de toda a cadeia de suprimentos de forma rentável, englobando a construção de um satisfatório relacionamento a longo prazo, no qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam e sentem-se felizes e satisfeitos, tornando o produto visível no mercado consumidor. Com base no exposto, pode-se afirmar que tornar o produto visível no mercado consumidor é uma função que se refere:

A
Aos recursos humanos.
B
Às informações.
C
Às finanças.
D
Ao marketing.
E
À engenharia de produção.

A história e evolução do entendimento da qualidade como gestão passou por quatro estágios marcantes. De acordo com isso, quais foram essas quatro fases?

A
Controle total do produto; Controle estatístico da Qualidade; Melhoria da Qualidade; Gestão estratégica da Qualidade.
B
Inspeção do produto; Controle estatístico da Qualidade; Garantia da Qualidade; Gestão tática da Qualidade.
C
Inspeção do produto; Controle estatístico da Qualidade; Garantia da Qualidade; Gestão estratégica da Qualidade.
D
Inspeção do produto; Controle estatístico da Gestão; Garantia da Inspeção; Gestão estratégica da Qualidade.
E
Inspeção do cliente; Controle estatístico da Qualidade; Garantia da Qualidade; Gestão estratégica da Qualidade.
A partir do texto sugerido avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O Design Thinking é uma metodologia que aplica ferramentas do design para solucionar problemas complexos.
E soluciona esses problemas porque:
II. Posiciona as pessoas no centro, do início ao fim do processo, compreendendo a fundo suas necessidades.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A
As asserções I e II são proposições falsas.
B
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras.
D
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Quais são os princípios da Engenharia Simultânea?

A
Considerar o ciclo de vida do produto; Tratamento simultâneo de restrições de projeto e manufatura; Compartilhar os conhecimentos relacionados ao desenvolvimento do produto; Qualidade, custo e tempo de colocação no mercado devem ser considerados no desenvolvimento de produtos.
B
Considerar o ciclo de vida do produto; Tratamento sequencial de restrições de projeto e manufatura; Compartilhar os conhecimentos relacionados ao desenvolvimento do produto; Qualidade, custo e tempo de colocação no mercado devem ser considerados no desenvolvimento de produtos.
C
Considerar o ciclo de vida do produto; Tratamento simultâneo de restrições de projeto e manufatura; Compartilhar os conhecimentos relacionados ao desenvolvimento do produto; Qualidade, custo e tempo de colocação no mercado não precisam ser considerados no desenvolvimento de produtos.
D
Considerar o ciclo de vida do produto; Tratamento sequencial de restrições de projeto e manufatura; Compartilhar os conhecimentos relacionados ao desenvolvimento do produto; Qualidade, custo e tempo de colocação no mercado não precisam ser considerados no desenvolvimento de produtos.