Questões

Uma determinada organização realizou no último mês um ciclo de treinamentos com seus funcionários. Em seguida, realizou uma pesquisa, para entender qual foi a primeira impressão dos colaboradores diante do treinamento. Essa ação é uma avaliação de:

Quanto aos processos de gestão estratégica de pessoas, atribua (V) para as afirmacoes verdadeiras e (F) para as afirmações falsas.

( ) O processo de agregar pessoas está voltado para o envolvimento dos funcionários em torno dos objetivos organizacionais.

( ) Os processos voltados para recompensar pessoas compreendem a remuneração, benefícios e incentivos aos funcionários.

( ) Os processos da gestão estratégica de pessoas primam por uma concepção e execução do trabalho de forma descentralizada.

( ) Os departamentos de relações humanas e industriais são fundamentais para o desempenho da gestão estratégica de pessoas no interior das organizações.

( ) Treinamento, desenvolvimento, aprendizagem e gestão do conhecimento dizem respeito aos processos de desenvolvimento de pessoas.

( ) Os processos de monitoramento de pessoas, parte da criação de um banco de dados e o sistema de informações gerenciais.

Quanto aos períodos de descanso, a CLT estabelece, no artigo 66, que “entre 2 (duas) jornadas de trabalho haverá um período mínimo de:

O ser humano busca no trabalho não só o necessário para a sua sobrevivência, mas a realização dos seus sonhos, e somente se sente completo quando percebe que o seu trabalho não é apenas útil para ele, mas também para a sociedade. Parte dos seus esforços depende da motivação. Com base na teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow – que construiu a pirâmide das necessidades – quando tratamos de sede, sexo, fome, por exemplo, referimo-nos no nível:

Uma área de preservação ambiental de 864 hectares teve 20\% de sua área desmatada irregularmente nos últimos 30 dias. Sabendo que, nessa área, era estimada uma árvore a cada 30 \text{ m}^2, pode-se afirmar que a taxa média de desmatamento foi, em árvores por hora, de:

Analise os aspectos a seguir e correlacione cada qual com seu tipo.

I. Novo papel do RH.

II. Papel antigo do RH.

( ) Visão de longo prazo.

( ) Atuação reativa.

( ) Foco nos objetivos organizacionais.

( ) Centralização das decisões.

A sequência correta é: