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Em relação à gestão de pessoas por competências, analise as seguintes afirmativas: I - A remuneração e a carreira por habilidades e competências deixou de ser importante. II - Em face desse contexto é preciso implantar um sistema sólido de gestão de pessoas relacionando remuneração, desenvolvimento na carreira e gestão do conhecimento. Dentre as alternativas abaixo assinale a correta:
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Quando nos referimos às organizações atuais, dizemos que elas são sistemas abertos, que devem apresentar, em função de tanta concorrência e dinâmica nos mercados, uma grande capacidade de enfrentar e superar as perturbações que advêm do exterior, mantendo-se organizadas, ou seja, devem ter um alto grau de defesa a fim de não sucumbir às pressões que advêm do ambiente interno. Chamamos essa capacidade de:

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Avaliação de Cargos é o processo que consiste em todas as etapas para se determinar o valor relativo de um cargo na empresa. Em relação à Avaliação de cargos, assinale a alternativa incorreta:

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A ARH utiliza algumas técnicas no ambiente interno e externo. São técnicas do ambiente interno:

  • Treinamento, Pesquisa de Salários e Benefícios e Pesquisa de Mercado de RH.
  • Recrutamento e Seleção, Pesquisa de Mercado de RH e Relações com Sindicatos.
  • Treinamento, Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho.
  • Higiene e Segurança, Avaliação de Cargos e Relações com Sindicatos.
  • Recrutamento e Seleção, Treinamento e Avaliação de Desempenho.
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A transformação pode ser assim entendida: a modificação na forma como a organização opera, como ela se adapta a alterações externas e, ainda, como ela lida com as alterações internas. Para ser bem-sucedida, a transformação deve abranger ações que visam a melhoria da eficiência e da qualidade dos serviços, redução dos custos, a modernização da tecnologia e criação de novas formas de gestão. Além disso, é importante que a transformação seja conduzida de maneira transparente, de forma a incluir todos os envolvidos, a fim de garantir que as modificações sejam bem-sucedidas. Nesse método, o gestor deve se portar como um facilitador tanto de recursos quanto de condições que permitem o desenvolvimento contínuo. O processo, aqui, descrito também pode ser denominado:
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Outra tendência do treinamento e desenvolvimento de pessoas é a flexibilização, a qual está diretamente ligada:

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Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?

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Para Antônio Carlos Gil (2001), o papel do coach assemelha-se ao do personal trainner, identificando pontos fortes e fracos do indivíduo e desenvolvendo um programa para o alcance das metas propostas. Da mesma forma que ao personal trainner, cabe ao coach negociar com o aprendiz, o quê?

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Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
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O método de pontos tem por objetivo fazer uma comparação de descrições e especificação dos cargos da empresa, de acordo com fatores de avaliação estabelecidos; os cargos recebem pontos na medida em que existe aquele critério na função, sendo possível chegar a um valor quantitativo para cada cargo. Esse método é formado pelas seguintes etapas: escolha dos fatores de avaliação, escolha de ponderação dos fatores de avaliação, determinação de graus para cada fator, etc. Sobre a etapa de determinação de graus para cada fator, analise as afirmativas a seguir:



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