Questões

Para manterem coerência com a missão dessa empresa e com os conceitos de logística reversa que a fundamentam, os gerentes devem:

Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: novos entrantes; estratégias possíveis é o fator:

46- Código 18759: O planejamento estratégico de RH pode ser formulado e desenhado com o planejamento estratégico da empresa. Para Ackoff (1996), existem três tipos de orientação do planejamento estratégico: planejamento conservador, planejamento otimizante e planejamento prospectivo. Assinale a opção relativa ao planejamento conservador.

A respeito do uso do “trema” (¨), podemos afirmar que:

Sobre as etapas de elaboração da administração estratégica, avalie as asserções a seguir e a relação entre elas. I - O plano de implementação é importante para que as ações e metas definidas possam efetivamente serem realizadas. PORQUE II - A mensuração dos resultados vai indicar para a empresa que resultados foram obtidos após a implementação das ações e metas definidas.

Sobre as informações apresentadas sobre o posicionamento estratégico do setor de RH, analise as afirmativas a seguir:

I. O posicionamento estratégico do setor de RH influencia a produtividade dos funcionários por meio da gestão de desempenho, treinamento e desenvolvimento e engajamento dos funcionários com os processos organizacionais.

II. O posicionamento estratégico do setor de RH contribui para a atração e retenção de talentos qualificados através do desenvolvimento de uma marca empregadora forte, de um recrutamento estratégico e de um processo seletivo eficiente.

III. O posicionamento estratégico do setor de RH tem impacto direto na cultura organizacional da empresa por desenvolver e implantar políticas e programas que moldam o ambiente de trabalho e influenciam o comportamento dos colaboradores.

É correto o que se afirma em:

A Teoria X e Teoria Y, de Douglas McGregor, propõem: