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Colaboração no nível estratégico de negócios se refere à parceria entre duas ou mais organizações para atingir objetivos em comum. Diante disso, suponha que uma empresa de tecnologia conhecida como TechOne, especializada em desenvolvimento de software, está enfrentando desafios para inovar e manter sua competitividade no mercado. A equipe de liderança considera que formar uma colaboração estratégica com outra empresa pode ser a solução.
Por isso, os membros da equipe estão avaliando cinco possíveis parceiros: TecnoMais, uma empresa de edtech que desenvolve plataformas educacionais; TecEco, uma empresa de soluções sustentáveis que trabalha com tecnologias verdes; DataProTec, uma empresa de análise de dados e inteligência artificial; MedTec, uma empresa de tecnologia em saúde que desenvolve sistemas de gestão hospitalar; FinTecSeg, uma empresa de segurança financeira especializada em criptografia. Com base nisso, analise as possíveis parcerias e escolha a alternativa que mais se adequa às necessidades da TechOne para formar uma colaboração estratégica visando a aumentar sua capacidade de inovação e sua competitividade no mercado de desenvolvimento de software:
A disciplina dos princípios da livre iniciativa e da concorrência deve ser orientada pela justiça social e pela promoção de uma sociedade livre, justa e solidária. Assim, as empresas têm a responsabilidade de manter e fomentar o respeito à ordem econômica e social, o que inclui a preservação do meio ambiente, a proteção dos consumidores e dos trabalhadores. Dessa forma, a função social das empresas é destacada, indo além da mera dimensão econômica.
Questão – 11
A frase “where they built artificial intelligence software to detect fraud and trade violations” poderia ser reescrita na Voz Passiva como “Where artificial intelligence software to detect fraud and trade violations was built.” Voz passive com o uso do verbo “to be” no mesmo tempo verbal do verbo principal na voz ativa, seguido pelo verbo principal no Past Participle.
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre a estrutura organizacional de uma modalidade esportiva no Brasil, é correto afirmar que:
(FUMARC/2013 Adaptada) Sobre a Redação Oficial, É INCORRETO afirmar que:
Não deve ser longa demais a ponto de ser prolixa.
Dispensa a formalidade de tratamento, uma vez que o comunicador e o receptor são o Serviço Público.
Sua finalidade básica é comunicar com impessoalidade e máxima clareza.
Deve permitir uma única interpretação e ser estritamente impessoal.
Exige emprego do padrão formal de linguagem.
O aspecto social da ESG concentra-se nas relações das empresas com seus funcionários, clientes, comunidades e outras partes interessadas, abordando questões como diversidade, equidade, saúde e segurança no trabalho. FARIAS, Aline J.; BARREIROS, Nicoly. Análise da adoção da ASG (ambiente, social e governança) no mercado brasileiro e internacional. Direito Internacional e Globalização Econômica, v.7, n.7, 38-52, 2020. Sobre o compromisso com o aspecto social da ESG, analise as asserções a seguir e a possível relação proposta entre elas:
I. Implementar programas de treinamento e desenvolvimento para promover a diversidade e inclusão no local de trabalho é uma prática condizente com esse aspecto.
II. Negar benefícios básicos aos funcionários, como licença médica remunerada e seguro de saúde, é uma prática que também condiz com o compromisso com o aspecto social.
A respeito das asserções, assinale a alternativa correta.
Quando jovem, Marx teve forte influência da dialética de Hegel. Fez parte de uma geração que ficou conhecida como jovens hegelianos. Entretanto, ao elaborar sua obra principal, O Capital, Marx demonstra ter significativas divergências em relação à dialética de Hegel. Para sintetizar essas diferenças entre os dois pensadores, ordene classifique as proposições:
(1) Dialética de Hegel
(2) Materialismo Histórico Dialético
Assinale a seguir a alternativa que apresenta esse exemplo:
Pontos de controle ou mapeamento de competências.
Análise e controle do microambiente.
Pontos de controle ou portões.
Pontos de controle das cinco forças.
Análise e controle do macroambiente.