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Os estudos das teorias se debruçaram a compreender também formas de incentivar os colaboradores a aumentarem a produtividade. Sobre esta questão é correto afirmar:
A
A abordagem científica da administração, proposta por Henri Fayol, ressalta que os colaboradores são motivados por aspectos econômicos
B
A abordagem clássica ressalta que os colaboradores não precisam de incentivo para aumento de produtividade, visto que funcionam como máquinas então apresentam produção constante
C
A teoria da burocracia destaca a motivação por meio de incentivos sociais, entendendo cada colaboradora como único na empresa e dependente de um tratamento personalizado
D
A abordagem estruturalista entende que estes colaboradores podem ser incentivados de diferentes maneiras, tanto econômicas como sociais.
E
A teoria das relações humanas entende que mesmo que os colaboradores valorizem as relações humanas nas organizações, são os fatores econômicos que os motivam quanto ao aumento da produtividade

Sobre a atuação do psicólogo na Psicologia Organizacional, analise as asserções abaixo.

I. A atuação do psicólogo pode ser vinculada a programas de prevenção junto aos órgãos externos como; sindicatos, associações e até instâncias como a CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) e o SESMT (Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho).

II. Torna-se importante entender, sob uma abordagem humana e de saúde, os aspectos que são desfavoráveis nas instituições e as razões que fazem com que as medidas preventivas de acidentes e doenças sejam ineficazes.

Marque a alternativa que apresenta a relação correta entre as asserções I e II.

A
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
E
As asserções I e II são proposições falsas.

Tudo o planejamento depende de um objetivo que a empresa estabelece, ora para iniciar um negócio, sair de um endividamento ou atingir um novo público-alvo. Tendo como olhar o pensamento advindo da Administração por Objetivos (APO), avalie as afirmacoes a seguir:

I. Um dos problemas da APO na área de produção está em focar demasiadamente na quantidade e não na qualidade.

II. Devido ao foco nos objetivos a serem atingidos falta para APO uma analise do ambiente externo.

III. O método da APO tem como um dos focos ter um olhar de compartilhamento entre metas de subordinados e de gerência, buscando assim diminuir conflitos.

A
I, II e III.
B
I e III.
C
I e II.
D
III.
E
II e III.

Com relação ao estoque de segurança, assinale a alternativa CORRETA:

A
Por se tratar de custos, o estoque de segurança está subordinado ao setor financeiro.
B
O estoque de segurança supre as necessidades de demanda dos produtos e serviços somente dos setores de higienização.
C
A baixa qualidade do serviço é um fator que pode ser associado ao estoque de segurança.
D
O setor operacional, nesse caso, é responsável por realizar os pagamentos dos produtos adquiridos.

O surgimento da Teoria da Administração Científica, em que um dos destaques foi a Revolução Industrial, fato que teve início na Inglaterra e proporcionou mudanças impactantes na forma, as quais as pessoas relacionam-se com o trabalho, bem como, na forma como a sociedade passou a se organizar nos aspectos econômicos, sociais e inclusive culturais.

Acerca do que a Teoria passa a contribuir, assinale a alternativa:

A
A principal função dessa Teoria foi a análise do trabalho, relacionamento, marketing e do estudo de tempos e movimentos.
B
A sua principal contribuição foi através de sua percepção dos relacionamento interpessoais, apenas.
C
Uma das principais contribuições foi a padronização de tarefas e o marketing.
D
A sua principal contribuição foi através de sua percepção e propostas em relação à crescente necessidade das empresas, na época, em melhorar os seus processos produtivos, visando a maior eficácia e eficiência.
Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre as necessidades empresariais e as necessidades dos colaboradores.
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir.
I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas, uma organização deve incentivar trabalhos individuais e com pouca interação social.
II – A motivação é uma situação que decorre, exclusivamente, de ações dos gestores junto aos colaboradores e independe da vontade do indivíduo.
III – Uma organização pode ser uma fonte relevante para um colaborador desenvolver novas aptidões e alcançar realizações pessoais.
A
II, apenas.
B
I e III, apenas.
C
III, apenas.
D
I, apenas.
E
II e III, apenas.

O planejamento é um processo contínuo, em constante revisão de forma a manter-se atualizado com as mudanças ambientais. O planejamento divide-se em três níveis: estratégico, tático e operacional. Baseado nos três níveis do planejamento, associe os níveis às características que seguem:


( ) Neste nível ocorre a execução, o detalhamento das estratégias, é um nível mais racional e objetivo. Engloba um período de curto prazo.

( ) Neste nível, o planejamento é feito com uma visão de longo prazo. O planejamento envolve a organização de forma macro, atingindo a organização e forma ampla.

( ) Neste nível o planejamento ocorre de forma ampla, englobando um período de médio prazo. Com foco no atingimento dos objetivos de cada departamento.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A
I – II – III.
B
III – I – II.
C
II – I – III.
D
III – II – I.
A experiência de Hawthorne mostrou que
o relacionamento social prejudica o ambiente de trabalho.
as pausas não eram danosas aos trabalhadores.
os indivíduos não eram influenciados pelos grupos.
o empregado não era motivado somente por fator externos.
o grupos informais não interferem nos resultados.
Está correto, pois o trabalhador também é impulsionado por fatores psicológicos.
A
o relacionamento social prejudica o ambiente de trabalho.
B
as pausas não eram danosas aos trabalhadores.
C
os indivíduos não eram influenciados pelos grupos.
D
o empregado não era motivado somente por fator externos.
E
o grupos informais não interferem nos resultados.