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Sobre a atuação do psicólogo na Psicologia Organizacional, analise as asserções abaixo.
I. A atuação do psicólogo pode ser vinculada a programas de prevenção junto aos órgãos externos como; sindicatos, associações e até instâncias como a CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) e o SESMT (Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho).
II. Torna-se importante entender, sob uma abordagem humana e de saúde, os aspectos que são desfavoráveis nas instituições e as razões que fazem com que as medidas preventivas de acidentes e doenças sejam ineficazes.
Marque a alternativa que apresenta a relação correta entre as asserções I e II.
Tudo o planejamento depende de um objetivo que a empresa estabelece, ora para iniciar um negócio, sair de um endividamento ou atingir um novo público-alvo. Tendo como olhar o pensamento advindo da Administração por Objetivos (APO), avalie as afirmacoes a seguir:
I. Um dos problemas da APO na área de produção está em focar demasiadamente na quantidade e não na qualidade.
II. Devido ao foco nos objetivos a serem atingidos falta para APO uma analise do ambiente externo.
III. O método da APO tem como um dos focos ter um olhar de compartilhamento entre metas de subordinados e de gerência, buscando assim diminuir conflitos.
O uso de novas tecnologias e inovações torna o fator humano obsoleto. Por que esta frase não condiz com a realidade?
Com relação ao estoque de segurança, assinale a alternativa CORRETA:
O surgimento da Teoria da Administração Científica, em que um dos destaques foi a Revolução Industrial, fato que teve início na Inglaterra e proporcionou mudanças impactantes na forma, as quais as pessoas relacionam-se com o trabalho, bem como, na forma como a sociedade passou a se organizar nos aspectos econômicos, sociais e inclusive culturais.
Acerca do que a Teoria passa a contribuir, assinale a alternativa:
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir.
I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas, uma organização deve incentivar trabalhos individuais e com pouca interação social.
II – A motivação é uma situação que decorre, exclusivamente, de ações dos gestores junto aos colaboradores e independe da vontade do indivíduo.
III – Uma organização pode ser uma fonte relevante para um colaborador desenvolver novas aptidões e alcançar realizações pessoais.
O planejamento é um processo contínuo, em constante revisão de forma a manter-se atualizado com as mudanças ambientais. O planejamento divide-se em três níveis: estratégico, tático e operacional. Baseado nos três níveis do planejamento, associe os níveis às características que seguem:
( ) Neste nível ocorre a execução, o detalhamento das estratégias, é um nível mais racional e objetivo. Engloba um período de curto prazo.
( ) Neste nível, o planejamento é feito com uma visão de longo prazo. O planejamento envolve a organização de forma macro, atingindo a organização e forma ampla.
( ) Neste nível o planejamento ocorre de forma ampla, englobando um período de médio prazo. Com foco no atingimento dos objetivos de cada departamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
o relacionamento social prejudica o ambiente de trabalho.
as pausas não eram danosas aos trabalhadores.
os indivíduos não eram influenciados pelos grupos.
o empregado não era motivado somente por fator externos.
o grupos informais não interferem nos resultados.
Está correto, pois o trabalhador também é impulsionado por fatores psicológicos.
Para entender cada tipo de organização, pode-se dizer que a formal é conduzida pelas práticas já estabelecidas pela empresa, com um caráter lógico. A informal, por outro lado, é conduzida por costumes, tradições e normas sociais. Sobre estas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
- I- Relação de ideias e oposição.
- II- Mudanças de níveis e alterações dos grupos informais.
- III- Colaboração espontânea.
- IV- Padrões de desempenho nos grupos informais.