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Baseado nos três níveis do planejamento, associe os níveis às características que seguem:
I - Nível estratégico.
II - Nível tático.
III - Nível operacional.

A estruturação/departamentalização é a sistematização de atividades organizacionais, de forma a
proporcionar o melhor desempenho, maximizando seus recursos. Com base nos objetivos da
estruturação, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:

( ) Aproveitar a especialização: é saber tirar partido da qualificação das pessoas, aumentando a
eficiência de cada um, em proveito das pessoas e da própria organização.
( ) Maximizar os recursos disponíveis: a estruturação de unidades constitutivas da organização ou
sua reestruturação obedece aos vários recursos existentes.
( ) Controlar: a departamentalização que não for bem conduzida poderá resultar em dificuldades à
medida que não haja clara delimitação de responsabilidades.
( ) Reduzir conflitos: os conflitos estão presentes em organizações que apresentam uma gestão
errônea.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I - Nível estratégico.
II - Nível tático.
III - Nível operacional.
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ie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:

I- Em 1930, Walter Shewhart apresentou uma contribuição relevante para os estudos nos processos administrativos, a criação do controle estatístico da qualidade por meio do aprimoramento contínuo do planejamento, execução, controle e ação.

PORQUE

II- Esse novo processo administrativo se tornou popular somente a partir dos anos 1990, sendo que este ciclo, denominado SWOT, é frequentemente usado como modelo para planejamento e implementação de soluções de aprimoramento constante em qualquer área.

Assinale a alternativa CORRETA:

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Sobre o Essencialismo, analise as seguintes afirmativas:
I- A grande proposta de valor, básica do essencialismo, reside em: quando nos permitimos parar de tentar fazer tudo, e deixar de dizer sim a todos, é que conseguimos oferecer nossa contribuição máxima àquilo que realmente importa.
II- O essencialismo se resume em fazer menos coisas, independente de quais coisas sejam, pelo simples fato de se tornar essencial fazendo menos.
III- O essencialismo trata de fazer as coisas certas.
IV- O caminho do essencialista é buscar de forma incansável o menos porém melhor.
Assinale a alternativa correta:
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Sobre as ferramentas para a gestão da qualidade, mais especificamente sobre a ISO, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. Para serem eficientes, os gerentes precisam utilizar somente os recursos necessários para obtenção de um desempenho organizacional.

PORQUE

II. Ao extrapolar e utilizar recursos mais que necessários, como pessoas, tempo e materiais, os gestores estão se tornando eficazes e melhorando seus controles.

Assinale a alternativa correta:

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Em relação ao artigo “A ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA E SUA COLABORAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI” No artigo em questão, Chiavenato (2011) acrescenta que apesar de ser bastante criticada a obra de Taylor e seus seguidores, a mesma forneceu subsídios para a moderna organização do trabalho e esclarece que:
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Uma das principais responsabilidades dos gestores é realizar avaliações de desempenho (ADs), um estudo da performance dos funcionários em suas funções. Como o método com o qual o funcionário é avaliado por toda a sua equipe de trabalho e por seu superior imediato, se autoavalia, avalia seus colegas de equipe e avalia seu superior imediato é denominado?

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Durante a experiência de Hawthorne, foi possível identificar que a intensidade da luz refletia na produtividade da equipe. Isso se deu graças aos resultados:
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Estruturar um texto noticioso conforme as regras da pirâmide invertida significa:

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O diagrama de Ishikawa é utilizado para refletir sobre as possíveis causas de um problema, e leva a equipe a refletir sobre as condições de maquinário, medidas, meio ambiente, método, material e mão-de-obra que podem influenciar naquele problema (ROVEDA, 2017). Diante deste contexto, ajude Maria Clara na aplicação correta da ferramenta relacionando as colunas abaixo: 1. A falta de rotina de manutenção preventiva acaba ocasionando muitas quebras de equipamentos, atrasando a produção; 2. Existe uma dificuldade na gestão de estoques, e isso tem ocasionado o atraso da entrega de matérias-primas, dificultando a linearidade do processo produtivo; 3. A empresa tem dificuldade de encontrar mão-de-obra, assim sendo, contrata pessoas inexperientes para treiná-las. Neste momento, estão com 70% do quadro composto por colaboradores que entraram em menos de um mês na empresa. A alternativa que apresenta a relação correta das colunas é:
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Pensando na abordagem neoclássica, avalie as afirmativas a seguir:
I. A visão neoclássica retoma as ideias da teoria clássica e busca priorizar o tempo e a produtividade.
II. O foco principal da teoria neoclássica é no planejamento, deixando de lado o controle e a direção.
III. Uma das características relevantes da visão neoclássica é a ênfase nos objetivos e nos resultados.
É correto o que se afirma em:
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