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Considerando as informações apresentadas no texto e seu conhecimento sobre as categorias que englobam importantes papéis que o administrador realiza durante sua atividade, identifique a(s) afirmativa(s) correta(s):


I. A categoria comunicativa, são as atividades que possuem relação com a comunicação.

II. O administrador realiza em sua atividade, papéis importantes que estão nas categorias: intrapessoal e de competência;

III. A categoria decisória, são as atividades relacionadas as opções e escolhas que o administrador precisa realizar, ou seja, a utilização da capacidade de tomada de decisão.

A
I, apenas.
B
II, apenas.
C
III, apenas.
D
I e III, apenas.
E
I, II e III.

Os processos de tomada de decisão e de mudança organizacional estão intimamente ligados. A tomada de decisão geralmente envolve algum tipo de mudança organizacional e toda mudança organizacional demanda um processo de tomada de decisão para que seja realizada. Esse é o cotidiano da atuação do gestor organizacional.

Considerando o que foi apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. Em um contexto em que há várias demandas sociais emergentes, cabe ao gestor organizacional tomar conhecimento e atuar pela harmonização das tecnologias de gestão.

II. Será desnecessário ajustar sua atuação aos novos cenários, orientados pelas questões socioambientais e de sustentabilidade, ética, saúde e segurança do trabalhador e governança corporativa.

A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D
As asserções I e II são proposições falsas.
E
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Os gestores desenvolvem muitas atividades nas organizações e, dependendo do seu nível de atuação, algumas habilidades se sobressaem. Assim, relacionamos os níveis estratégicos, táticos e operacionais com as habilidades conceituais, técnicas e humanas, respectivamente. Sobre as habilidades, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Conceituais. II- Técnicas. III- Operacionais.

( ) Relacionam-se ao esforço que o gestor dispende em conseguir que as metas sejam alcançadas por meio das pessoas.

( ) Relacionam-se com a especificidade da tarefa que é desenvolvida. É preciso conhecimento na função.

( ) Relacionam-se com a capacidade mental para tomar uma decisão que envolve análise e interpretação dos dados, pois envolvem decisões complexas.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A
III - I - II.
B
II - III - I.
C
I - II - III.
D
III - II - I.
Acerca das propostas da teoria de Weber, assinale a alternativa:
A
Redução da meritocracia.
B
Descentralização da cadeia de comando.
C
Formalização das competências técnicas.
D
Flexibilidade no processo decisório.

A partir da Teoria das Relações Humanas, passou-se a abordar a liderança com uma ênfase maior que na Teoria Clássica. Essa abordagem estudou o comportamento de liderar pessoas e desenvolveu três estilos de liderança, sendo eles: autocrática, democrática e liberal. Quais as alternativas de resposta com relação a esse enunciado?

A
Não é racional, nem herdada, nem delegável, sendo baseada no “carisma”.
B
Não é racional, sendo o poder herdado ou delegado, baseando-se no “senhor”.
C
Legal, racional, impessoal, formal, baseada nos méritos pessoais.
D
Libertária, intransigente, social, baseada na vida comunitária.
Ainda sobre as afirmações (1 e 2):
A
a primeira afirmação é verdadeira (1) e a segunda (2) afirmação está errada.
B
a primeira afirmação (1) é falsa e a segunda (2) afirmação está correta;
C
a primeira afirmação (1) é falsa e a segunda (2) afirmação também está errada;
D
a primeira afirmação (1) é verdadeira e a segunda (2) afirmação também está correta;