Questões

Segundo Chiavenato (2004) os sistemas de provisão são responsáveis pelo quê?

A estratégia de construção de uma marca empregadora consiste em adotar práticas e técnicas para promover a organização junto aos profissionais. Dos itens abaixo, assinale aqueles que traduzem os objetivos desse conceito em relação aos colaboradores:

I – Desenvolver uma marca comercial

II – Desenvolver uma marca capaz de atrair e reter clientes

III - Fixar uma identidade capaz de atrair e reter talentos

O responsável pela gestão de materiais deve ficar atento à política na gestão de suprimentos. Por meio da execução dessa política, podem-se aprimorar tempos e processos nas operações de uma empresa. Para isso existem algumas estratégias genéricas, tal como a análise de Lead Time, isto é, o estudo da quantidade de tempo desde a ordem de pedido até o produto ser entregue ao cliente. Levando em consideração o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Para o Lead Time curto e demanda previsível, aplica-se o modelo e a metodologia enxuta.

( ) Para o Lead Time longo e demanda previsível, usa-se o modelo e a metodologia enxuta.

( ) Para o Lead Time curto e demanda previsível, aplica-se o modelo e a metodologia Kanban.

( ) Para o Lead Time curto e demanda imprevisível, usa-se o modelo e a metodologia Kanban.

Analise a citação a seguir: “O que são, afinal, Estudos Culturais? Esta frase e outras similares intitulam, no Brasil e em muitos países, alguns livros e artigos cujo objetivo tem sido definir os contornos da movimentação intelectual que surge no panorama político do pós-guerra, na Inglaterra, nos meados do século XX, provocando uma grande reviravolta na teoria cultural”. Após essa avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: COSTA, Marisa Vorraber; SILVEIRA, Rosa Hessel; SOMMER, Luis Henrique. Cultural studies, education and pedagogy. Rev. Bras. Educ. 2003. p. 36.

Em relação aos Estudos Culturais, considere o texto acima e os conteúdos do livro-base Sociologia do Consumo e Indústria Cultural, em seguida assinale a alternativa correta:

Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:

I. O controle é crucial no monitoramento de atividades e resultados, proporcionando a mensuração eficaz de desempenho e a verificação da conformidade com os planos traçados.

II. As atividades de direção abrangem a seleção dos recursos a serem utilizados, a definição dos papéis de cada colaborador na empresa e a identificação das atividades necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos.

III. As atividades de organização administrativa são fundamentais para o(a) empreendedor(a) conduzir sua equipe em direção aos objetivos da empresa. A liderança é um papel importante para pessoas para trabalhar em prol de objetivos.

IV. O planejamento é a atividade administrativa central de uma organização, sendo O ponto de partida para todas as ações. Ao definir objetivos e criar um plano para alcançá-los, empreendedor(a) inicia um processo de trabalho com ações no presente, visando a atingir um destino específico no futuro.

elaboração orçamentária, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a etapa em que é verificado se os objetivos previstos foram realmente alcançados: