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(FCC – SEFAZ-BA - ADMINISTRAÇÃO – 2019) A análise SWOT torna-se uma ferramenta estratégica quando realiza-se o cruzamento que verifica a influência que as forças e fraquezas possuem sobre as oportunidades e as ameaças, e, a partir disso, são definidos os planos de ação. Podem ser realizadas quatro estratégias, dentre as quais se encontram: I. Pontos Fracos × Oportunidades (WO): analisa como o ponto fraco da organização pode impedir, ou diminuir, a chance da oportunidade acontecer. O principal objetivo dessa estratégia é diminuir as fraquezas a fim de que não atrapalhem o ambiente externo da organização. II. Pontos Fortes × Oportunidades (SO): é utilizada no cenário mais otimista da organização e ocorre quando utiliza-se uma força para aumentar as chances de uma oportunidade acontecer, potencializando-a. Essa estratégia visa ao crescimento e desenvolvimento dos pontos positivos da organização. I e II referem-se, correta e respectivamente, à estratégia
Pergunta 5
A operação que é realizada por meio do transporte com lotação completa, em veículo de grande porte, com deslocamento de um ponto de origem a um ponto de destino, pode ser classificada como:
Um dos grandes objetivos da Contabilidade é o de oferecer informações a respeito da vida das empresas. A melhoria da qualidade dessas informações tem sido motivo de muitos estudos e pesquisas dos órgãos nacionais e internacionais, assim como de professores, estudantes e profissionais da área contábil. Nesse sentido, o Balanço Patrimonial projetado traz os seguintes benefícios, de acordo com Lobato e Azevedo (1994): Ajuda a conferência da montagem das demais peças orçamentárias. Fornece dados para análise da administração do capital de giro da empresa. Possibilita uma análise econômico-financeira da empresa. É correto o que se afirma em:
I – Física: Esta dimensão engloba o estado físico do indivíduo, suas propensões corporais e resistência muscular caracterizando o corpo e formas que se desenvolvem ao longo do tempo.
II - Biológica: é a dimensão formada pelas características físicas herdadas, hereditárias e congênitas, incluem-se aqui os diferentes órgãos e sistemas que promovem o funcionamento do corpo humano até mesmo a questão da imunidade.
III - Psicológica: englobados aqui estão aos processos afetivos conscientes ou inconscientes, emocionais e intelectuais, que caracterizam a personalidade, o afeto e as crenças e o jeito de se relacionar com as pessoas e com o mundo que as rodeia.
IV - Social: dimensão que incorpora as influências a respeito dos valores, das crenças e expectativas das pessoas com as quais convivemos, especialmente dos grupos sociais e comunidades com as quais entramos em contato durante a vida, estão inclusos aqui também a influência do ambiente físico e as características ergonômicas do espaço em que habitamos.
Sobre Missão, Visão e Valores no planejamento estratégico, é correto afirmar que:
Visão é a perspectiva da empresa a longo prazo, seu sonho, onde ela chegar no futuro, porém, deve ser algo atingível.
Missão é a motivação da empresa, como ela mantém o foco nos seus objetivos. É a sua filosofia, as atitudes e as crenças dos colaboradores, sua maneira de pensar e agir diante das situações, seu código de conduta
Valores são as razões de ser de uma empresa, o que ela quer ser e qual papel quer desempenhar no seu ramo de negócio, pelo que trabalham e se esforçam seus colaboradores. Ela deve ser a identidade da organização, ser concisa e objetiva.
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
A cultura compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho percebidas pelos empregados, constituindo influenciam o comportamento. A cultura compreende, além das normas formais, também um conjunto de regras não escritas, que condicionam as atitudes tomadas pelas pessoas dentro da organização. Sobre os fatores que influenciam a cultura organizacional, analise as sentenças a seguir:
I- A cultura organizacional vem dos fundadores que regem a organização.
II- O setor de atividade possui bastante influência na cultura da organização.
III- Dirigentes atuais influenciam na cultura da organização.
IV- A área geográfica na qual a empresa atua não tem nenhuma influência na cultura da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A área de Gestão de Produção e Operações ocupa função central nas empresas e envolve o gerenciamento dos recursos destinados à criação e ao fornecimento de produtos e serviços. Produtos são tangíveis, podem ser estocados e sua produção geralmente não envolve interação direta com o consumidor. Já os serviços são intangíveis e sua produção tem alto nível de contato com o cliente. Todas as operações de serviços ou produtos passam por transformação de inputs e outputs. Sobre essa transformação, assinale a alternativa correta.
Um trabalhador executa uma tarefa em 5 minutos. Porém, estima-se que durante a execução, ele esteja desempenhando a tarefa 20% mais rápido que o habitual. Deste modo, podemos afirmar que o tempo normal (TN) em minutos é: