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A empresa, como organismo vivo, está permanentemente em mudança. Mas, de fato, são as pessoas em suas equipes que estão basicamente alterando seus estados em busca de um equilíbrio dinâmico, visando a sobrevivência e o crescimento da organização. As interações das pessoas dentro e fora de suas equipes de trabalho é que irão influenciar o desempenho da organização como um todo. Nestes ambientes de alto desempenho, exige-se que:
I- a liderança seja restrita ao gestor da equipe, já que é dele o poder de decidir;
II- as equipes e seus membros desenvolvam forte capacidade de adaptação e flexibilidade face as necessidades de mudança.
III- as diferenças individuais e os conflitos devem ser amplamente utilizados para criar e inovar, visando a maximização dos resultados.
Está(ão) correto(s):
A vantagem de longo prazo de qualquer estratégia requer que a vantagem competitiva seja:
Qual das seguintes estratégias é mais eficaz para gerar leads qualificados?
Estudamos a hierarquia dos Controles de Processos e vimos que eles são quatro e devem ser bem estruturados para o alcance de bons resultados. Marque a opção que NÃO é um desses quatro Controles:
06 - Analise a figura a seguir: “Parece que enquanto o conhecimento técnico expande o horizonte da atividade e do pensamento humanos, a autonomia do homem enquanto indivíduo, a sua capacidade de opor resistência ao crescente mecanismo de manipulação das massas, o seu poder de imaginação e o seu juízo independente sofreram aparentemente uma redução. O avanço dos recursos técnicos de informação se acompanha de um processo de desumanização. Assim, o progresso ameaça anular o que se supõe ser o seu próprio objetivo: a ideia de homem”. Com base no texto, na imagem e nos conhecimentos sobre racionalidade instrumental, é correto afirmar:
Estudamos que há várias ferramentas úteis para o gerenciamento dos processos. Marque nas opções abaixo a ferramenta da qualidade que é uma técnica na qual um grupo se reúne para chegar a um denominador comum, e como resultado, surgem ideias inovadoras e de qualidade que levam a melhorias nos processos.
A organização pode escolher entre diversos enfoques estratégicos, mas todos eles pretendem levar a organização a atingir e sustentar a vantagem competitiva sobre os concorrentes, obtendo sucesso na busca por seus objetivos.
O objetivo central da organização, considerado por Porter como sendo sinônimo de _________________, permite a conquista de uma posição que possibilitaria ganhos acima da média, e é chamado de ____________________. Assinale a alternativa com os termos que melhor preenchem as lacunas acima.