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Uma das perguntas-chave que o Projeto de Ensino procurou responder é se uma franquia pode ser considerada uma melhor aposta que um negócio próprio. Para ajudar na resposta foram apresentadas as características da franquia por meio de um bate papo com um consultor, um franqueador e um franqueado, cada um abordando pontos principais que pesam na decisão de investir. Considerando os conteúdos tratados, assinale a alternativa que representa corretamente o que deve ser levado em consideração para escolher entre uma franquia ou negócio próprio.
Qual das seguintes práticas é fundamental para manter a ética em um negócio?
Ignorar as regulamentações e leis.
Promover a transparência e a responsabilidade nas operações.
Focar apenas em lucros.
Evitar a comunicação com stakeholders.
Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação.
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado.
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto.
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto.
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo.
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Sobre o caminho crítico, é correto o que se afirma em:
O caminho crítico é formado pelas tarefas mais importantes da obra, que usualmente são definidas em comum acordo entre proprietário e construtora.
O caminho crítico é formado pelas atividades de menor duração do projeto.
O caminho crítico é formado pelas atividades que não possuem folga, assim, se atrasar 2 dias uma atividade de caminho crítico, o projeto atrasará 2 dias.
É o conjunto das atividades que possuem a folga mais longa do projeto, definindo assim sua duração.
Caminho crítico são as atividades que são executadas em paralelo, ou seja, simultaneamente a outro grupo de atividades, tornando crítica a gestão.
I. O plano de ação é utilizado para transformar a estratégia em ação, mostra as etapas de como fazer,
PORQUE
II. Um bom plano de atividades, deve contemplar alguns itens como:
o Objetivo geral a ser alcançado com o plano de ações;
o Ações e atividades a serem realizadas;
o Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade;
o Orçamento para cada ação ou atividade.
Acerca do Balanced Scorecard (BSC), analise as sentenças a seguir:
Em relação ao conceito do BSC descrito nas sentenças acima, pode-se afirmar que a resposta correta é:
I. O Painel de Controle ou BSC proporciona uma visão estratégica para a organização, tendo em vista que atua na definição dos indicadores de desempenho e na respectiva avaliação de seus resultados.
II. O BSC faz o link entre os objetivos e as metas de longo prazo, e viabiliza mudanças organizacionais; possibilita ainda maior compreensão da visão e estratégia da empresa.
III. As visões estratégicas do BSC são: cliente; dirigente; financeiro e econômico; processos internos; aprendizagem & crescimento.
Que indicadores podem disfarçar e camuflar resultados insatisfatórios e procedimentos desviados dos fundamentos da empresa?