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Sobre os benefícios vistos nas situações de conflito, é verdadeiro afirmar que:

A
Reforça o papel do líder nas normas e regras da empresa.
B
Ativa o espírito criativo e inovador em busca de soluções.
C
Conflitos constantes e agressivos ajudam na construção do grupo.
D
O conflito é algo destrutivo e deve ser totalmente evitado.
E
O conflito é algo positivo desde que haja punição para os envolvidos.
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Analise as asserções abaixo:

I. Em uma lógica de decisão por seleção, esse investimento seria escolhido.

PORQUE

II. Um VPL maior que zero indica, em geral, um projeto aceitável.

A
A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa
B
A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira
C
As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I
D
As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas.
E
As duas asserções são falsas.
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Na década de 1960, surgiu um método estruturado para a resolução de problemas: o PDCA (Plan, Do, Check, Action). Inicialmente ele fazia parte da área de controle da qualidade total (TQC), e era uma ferramenta inovadora para época e ainda é muito utilizado atualmente (SLACK, 2009). Neste contexto, assinale a alternativa correta sobre o ciclo do PDCA.

A
É uma ferramenta de melhoria contínua para as empresas, porém não auxilia em aumentar a competitividade.
B
Compreende as etapas de planejamento, Desenvolvimento, Controle e Ação.
C
Possui enfoque na prevenção de problemas e estimula a melhoria continua desalinhada com a visão estratégica da empresa.
D
Compreende as etapas de Especificação, desenvolvimento, validação e evolução dos processos.
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As teorias de liderança em algum momento se complementam. Porém, a ________________________ contribui de forma efetiva, uma vez que líderes e seguidores se elevam a níveis superiores, transcendendo os seus próprios limites e interesses pelo bem comum, considerando os objetivos de longo prazo e a adoção de uma consciência das prioridades. Qual das alternativas completa corretamente a lacuna? Assinale-a.
A
liderança reativa.
B
liderança baseada em valores.
C
teoria contingencial.
D
liderança transformacional.
E
teoria dos traços.
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Com relação aos níveis de cultura organizacional, assinale a alternativa CORRETA:

A
No nível mais superficial da cultura estão os elementos que podem facilmente ser observados no ambiente organizacional e no nível mais profundo estão aspectos que não são de fácil A podem não ser declarados e até mesmo desconhecidos.
B
A diferenciação da cultura em níveis tem relação com a pluralidade da organização, se ela contempla uma diversidade de gêneros, raças e nacionalidades.
C
A cultura das organizações se difere em níveis dependendo da hierarquia funcional, sendo que no nível mais básico estão os setores operacionais, no nível médio estão gerentes e lideres e
D
Em uma cultura organizacional de nível mais elevado, funcionários possuem mais formação acadêmica e conhecimento geral.
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A quarta função administrativa da empresa, responsável por avaliar e monitorar o desempenho global da empresa é:

A
Controle
B
Comando
C
Organização
D
Planejamento
E
Direção
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¿Cuál es el objetivo del proyecto 'Diseño e Implementación de una Celda de Manufactura Robotizada'?
A
Obtener el modelo de uma peça a través de um escáner 3D Noomeo OptiNum e realizar a réplica de la peça mediante fresado.
B
Desarrollar una celda de manufactura robotizada para la réplica de piezas 3D utilizando un escáner 3D de luz estructurada y un brazo robótico KUKA.
C
Crear una celda de manufactura robotizada que permita la digitalización de piezas mediante un escáner 3D y la posterior creación de trayectorias para el mecanizado de la pieza.
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MRP quer dizer planejamento das necessidades de materiais, que são sistemas de demandas dependentes, onde calculam necessidades de materiais e planos de produção. Os componentes de um sistema MRP são: (1,0 ponto)

A

sistema computadorizado, sistema informativo de produção e sistema de gestão

B

calendário de produção, sistema de previsão de produtos variáveis e sistema de rotatividade

C

sistema operacional, sistema organizacional e sistema de padronização

D

inventário de produção, inventário patrimonial e sistema de informação gerencial

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As organizações devem estar atentas a seu macroambiente e microambiente. Com base nesses dois conceitos, é correto afirmar que:

A
Os fornecedores fazem parte do macroambiente.
B
Os concorrentes fazem parte do macroambiente.
C
Os clientes fazem parte do microambiente.
D
As agências de publicidade fazem parte do macroambiente.
E
Os indicadores econômicos fazem parte do microambiente.
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6-O PMBOK é o padrão pelo qual a certificação PMP (Project Management Professional), reconhecida pela indústria para gerentes de projeto, é obtida. Com relação à importância do PMBOK, analise as afirmativas a seguir:


I - A abordagem PMBOK é valiosa porque permite que as organizações padronizem as práticas de gerenciamento de projetos em todos os departamentos.


II - O PMBOK auxilia os gerentes de projeto a trabalhar com um sistema padronizado nas organizações.


III - O PMBOK permite que, ao mudar de empresa, o gerente de projetos possa utilizar as mesmas práticas.


IV - No PMBOK os métodos são bem documentados e se concentram em práticas que comprovadamente funcionam.


Estão corretas as seguintes assertivas:

A
I, II, III e IV
B
I, II e III
C
II, III e IV
D
I e II
E
III e IV
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