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A cultura do feijão (Phaseolus vulgaris) é uma das mais importantes para a população brasileira, produzida em todas as regiões do Brasil, rica em vitaminas do complexo B, sais minerais como ferro, cálcio, potássio e fósforo. O feijoeiro é afetado por dezenas de doenças de origem biótica, causadas por fungos, bactérias, vírus e nematoides. Sobre as doenças do feijoeiro conhecidas como Antracnose, Mancha-angular, Ferrugem, Podridão-radicular-seca e Nematoide das galhas, marque a alternativa que corresponde aos nomes científicos, respectivamente:
Após a definição do ramo de atividade no qual se deseja atuar, chega a hora de “colocar uma ideia no papel” para ver se o negócio escolhido é rentável. Pode-se fazer isso com o auxílio de um instrumento de avaliação chamado Plano de negócios (PN), que nada mais é do que um planejamento detalhado dos principais aspectos de uma empresa. Nele são analisados os aspectos:
I. Técnicos do empreendimento, como a escolha das máquinas e dos equipamentos a serem utilizados.
II. Econômicos, como a previsão de faturamento (receita), o cálculo dos custos fixos e variáveis e a previsão de resultados (lucros ou prejuízos).
III. Financeiros, como a localização da empresa, do mercado e dos competidores, os produtos a serem comercializados e a logística de transporte.
Assinale a alternativa correta:
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir
Toda empresa necessita de um bom planejamento e organização para atingir seus resultados. Sendo assim, quais são as vantagens de fazer um planejamento:
Quando a organização desenvolve um planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade na qual atua, devendo essa leitura ser crítica, coerente, completa, inteira, sistemática e compreensível e, ainda, gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado. As organizações devem adotar o planejamento estratégico para implantar a organização, direcionamento e controle; maximizar seus objetivos, minimizar suas deficiências e proporcionar a eficiência. Considerando que a elaboração do planejamento estratégico deve observar microambiente e macroambiente, selecione a opção correta.
Percebemos que nem sempre o novo é realmente inovador e pensar que as ideias de novos negócios são únicas é um mito. Para Dornelas (2008, p. 37), o que importa é como o empreendedor utiliza sua ideia, inédita ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer.
Nesse contexto, analise com atenção as duas afirmativas que seguem e depois responda ao que é proposto.
I. As oportunidades é que geralmente são únicas, pois o empreendedor pode ficar vários anos sem observar e aproveitar uma oportunidade de desenvolver um produto, ganhar um novo mercado e estabelecer uma parceria que o diferencie de seus concorrentes.
II. a oportunidade também tem seu tempo, isto é, seu momento correto. Por exemplo, um produto que num primeiro momento traduz o aproveitamento de uma grande oportunidade, um ano depois pode estar ultrapassado e não ser mais lembrado pelos consumidores.
I- O conhecimento tácito ou inconsciente (implícito).
II- O conhecimento explícito.
( ) É exposto em documentos, manuais, livros, programas de treinamento, entre outros.
( ) É o conhecimento que está na cabeça das pessoas e vem de suas experiências e vivências.
( ) Representa o conhecimento do que sabemos, mas que não pode ser verbalizado ou escrito em palavras.
( ) Esse tipo de conhecimento representa a acumulação de políticas, procedimentos e processos de negócio que formam a base de operação de uma organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Depreciação é o custo decorrente do desgaste ou da obsolescência dos ativos imobilizados (máquinas, veículos, móveis, imóveis e instalações). Uma fórmula para o cálculo da depreciação é a seguinte: