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Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida?
Financeiro, clientes, aprendizado, crescimento e processos internos são indicadores de qual ferramenta de Gestão?
São consideradas infrações éticas por parte do Corretor de Imóveis:
I–Não considerar a profissão com o alto título de honra, praticar e permitir atos que comprometam a sua dignidade.
II– Apresentar, ao oferecer um negócio, dados rigorosamente certos, omitindo detalhes que o depreciem, não informando ao cliente dos riscos e demais circunstâncias que possam comprometer o negócio.
III–Aceitar incumbência de transação que esteja entregue a outro Corretor de Imóveis, sem dar-lhe prévio conhecimento, por escrito.
IV–Angariar, direta ou indiretamente, serviços de qualquer natureza, com prejuízo moral ou material, ou desprestígio para outro profissional ou para a classe.
Administração da produção é uma área da empresa responsável por transformar todas as entradas disponíveis em saídas desejadas, de acordo com o planejamento estratégico da mesma e atendendo aos anseios dos seus clientes. Dessa forma, considere a operação abaixo em termos dos processos de input - transformação – output, referente a uma fábrica de alimentos congelados.
Sobre o desenvolvimento interpessoal e suas relações, analise as afirmacoes a seguir:
I. Trata-se da capacidade de estabelecer e manter interações sociais simultaneamente produtivas e satisfatórias diante de diferentes interlocutores, situações e demandas.
II. Assume importância significativa, tendo em vista que, mesmo em atividades isoladas e individuais, as pessoas precisam relacionar-se umas com as outras para realizar seu trabalho.
III. O contexto atual mostra uma grande complexidade, em que a mudança é uma constante e se reflete na competitividade entre as organizações, nos processos produtivos e nas relações de trabalho e pessoais.
IV. Criar e manter relacionamentos saudáveis pode se tornar uma tarefa complexa, pois além de buscarmos desenvolver nossa competência interpessoal, temos que fazer isso de forma interdependente com os 'outros'.
V. O relacionamento interpessoal pode ter como fonte ou causa a comunicação, com suas barreiras ou ruídos, os problemas relativos à estrutura, como tamanho e tipo de grupos, e estilos de liderança.
Considerando as afirmações acima, assinale a alternativa correta:
É sabido que as características empreendedoras uma vez agrupadas, criam tipologias que podem estabelecer o perfil de um empreendedor. Dentro desta temática, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Empreendedor Informal
(2) Empreendedor Corporativo
(3) Empreendedor Franqueado
( ) São funcionários conscientes de seu papel na organização na qual trabalham e que trazem ideias e executam projetos que visem ao crescimento da empresa no longo prazo.
( ) São profissionais com iniciativas empreendedoras simples, pouco inovadoras, muitas vezes não contribuem com impostos e outras taxas e acabam por inflar as estatísticas empreendedoras de países em desenvolvimento como o Brasil.
( ) São profissionais que iniciam um negócio a partir de uma marca. Geralmente sua atuação é local/regional.
( ) São profissionais que, na maioria das vezes, não têm acesso ao mercado de trabalho ou que foi demitido.
A alternativa que preenche corretamente as lacunas anteriores é:
Podemos compreender como vantagens do trabalho em equipe:
Quanto aos elementos que compõem o balanço patrimonial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
- ( ) Ativo é o interesse residual nos ativos da entidade depois de deduzidos todos os seus passivos.
- ( ) Patrimônio líquido é um recurso controlado pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que fluam futuros benefícios econômicos para a entidade.
- ( ) Passivo é uma obrigação presente da entidade, derivada de eventos passados, cuja liquidação se espera que resulte na saída de recursos da entidade capazes de gerar benefícios econômicos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a empresa:
- I- seja voltada para o cliente;
- II- valorize a criatividade e a inovação;
- III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas.
Quais são as vantagens do Inventário Rotativo em comparação com o Inventário Periódico tradicional?