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O processo de gestão é um sistema ou conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e controle da empresa, de suas áreas e atividades. O planejamento subdivide-se em duas fases: planejamento estratégico e planejamento operacional (PADOVEZE, 2007).
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
I. A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou contábil), mas que deve estar solidamente apoiado por uma liderança administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e criativos, enfoques motivacionais e controle dinâmico.
Assim,
II. Por meio de um planejamento, execu
A respeito dos tipos de Layout (Arranjo Físico), assinale a alternativa INCORRETA:
No Layout funcional se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas.
No Layout por processo, se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas.
No Layout por produto, as máquinas e operários ficam fixos e há menos flexibilidade quanto à mudança de produtos.
No Layout de posição fixa, o produto fica parado, assim como os recursos e as pessoas envolvidas na operação.
No Layout Flexível há uma facilidade para modificação do Layout, e equipamentos possuem recursos de movimentação ou adaptação para serem rearranjados quando necessário.
Os processos de fabricação e os de prestação de serviços recebem inputs na forma de recursos físicos, humanos e monetários. Os outputs desses processos, à primeira vista, deveriam ser produtos ou serviços. Todavia, nem todos os inputs se transformam em produtos e serviços. Os processos encerram outros tipos de outputs, tais como: refugos, unidades defeituosas, desperdícios e sobras
Escolha uma opção:
O centro do sistema de informações gerenciais, vital para um bom orçamento é:
Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem como foco?
Sobre a contratação de funcionários é correto afirmar que:
Questão 3/10 - Gestão Orçamentária
Apropriada aos produtos. Por exemplo, o processo de compras pode ser compreendido como uma atividade que depende de pessoas, equipamentos e recursos para disponibilizar matéria-prima para o processo produtivo da empresa.
Seguindo a lógica de custeio baseado em atividade para o exemplo apresentado, é correto afirmar que: “um processo administrativo que usa a informação fornecida por uma análise dos custos baseados em atividades para melhorar a lucratividade da empresa [na atividade do compras – comprar materiais, um direcionador para poder alocar corretamente a cada produto, seria o número de pedidos realizados para cada produto.
I. Na lógica de custeio por atividade, o salário da equipe indireta precisa ser apropriado a partir de um rateio ao custo direto do produto.
II. Os recursos consumidos pela atividade de compras são apropriados aos produtos produzidos na razão de seu direcionador de custos.
III. O número de pedidos realizados para cada artigo de estoque é um exemplo típico de direcionador de custos do processo de compras.
São corretas:
A armazenagem refere-se ao processo de guarda e movimentação de produtos em uma instalação; enquanto a estocagem refere-se à movimentação do ponto A para o ponto B de um produto dentro dessa instalação. Sobre as quatro principais atividades de armazenagem, marque a alternativa abaixo que representa uma delas.
Escolha uma opção: