Questões
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Veja algumas manchetes de jornais:
I - No Brasil, 14% da população se declara vegetariana.
II – Guerra na Ucrânia está em ponto de inflexão perigoso.
III – O número de brasileiros idosos de 60 anos ou mais era de 2,6 milhões em 1950, passou para 29,9 milhões em 2020 e deve alcançar 72,4 milhões em 2100.
O que é análise SWOT?
Examinar globalmente as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Contribui para além da praticidade na formulação de metas estratégicas para o futuro da empresa em seus processos formais ou informais de planejamento estratégico.
Refere-se a situações em que empresas mantêm preços em valores superiores aos preços esperados em situações de competição estrita.
Consiste na situação futura que a empresa pretende alcançar com o preço que cobra.
Sensíveis modificações vêm ocorrendo nos canteiros de obras. A modernização de técnicas operacionais, a performance de máquinas e equipamentos, a maior profissionalização e consciência dos trabalhadores, da equipe técnica e operacional, bem como as inovações que a informática vem proporcionando, têm impulsionado essas modificações.
Sabendo disso, identifique e assinale a alternativa que contém outras oportunidades trazidas pela agenda ASG nas empresas.
Em que consiste o passivo circulante?
Demonstra os valores que estão abertos para pagamentos dos produtos adquiridos para a produção ou vendas em longo prazo.
Apresenta o patrimônio da empresa.
Conjunto de contas contábeis a pagar superior a 365 dias.
Conjunto de contas contábeis a pagar em até um ano.
Quais são as vantagens das estruturas em rede?
Escolha a alternativa que apresenta as vantagens das estruturas em rede.
São bastantes hierarquizadas
As mesmas que as divisionais
Favorecem as especializações em funções
Promovem vínculos funcionais permanentes
Podem organizar-se rapidamente para atender as necessidades
Com visão semelhante relativamente à integração e interdependência, a maioria dos autores e métodos incluem os planejamentos tático e operacional como etapas, fases ou momentos do processo de planejamento estratégico. Sobre as características de cada tipo de planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:
O planejamento tático é mais limitado, em nível departamental, envolvendo, às vezes, apenas um processo de ponta a ponta. É responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
O planejamento estratégico trata-se de uma visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Suas ações são criadas pensando em longo prazo, e deve ser revisado e atualizado continuamente.
Do planejamento operacional saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
O planejamento operacional tem sua estrutura baseada nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Tem suas ações criadas pensando em longo prazo.