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Em seu livro Managerial Breakthrough (Gerenciamento da Ruptura), Juran propõe a ideia de melhoria contínua, que está relacionada à capacidade de uma organização resolver problemas por meio de pequenos passos, alta frequência e ciclos curtos de mudança.
Considerando os ciclos de mudança, julgue os itens a seguir:

  1. Os ciclos de mudança são causados pela alternância de momentos de ruptura e de controle no desempenho.
  2. Ruptura é aquela originada por uma abordagem científica, ou seja, constitui-se em um processo estruturado de resolução de problemas, que envolve identificação das causas, escolha, planejamento e padronização da solução.
  3. Controle significa mudar os padrões de desempenho para níveis melhores e junto com a ruptura formam a base da melhoria contínua, a qual é composta de melhorias sistemáticas e iterativas que causam impactos cumulativos no desempenho da organização.

Apenas o item II está certo.
Apenas os itens I e III estão certos.
Apenas o item I está certo.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas o item III está certo.

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Qual dos seguintes termos descreve a capacidade de uma pessoa entender e gerenciar suas próprias emoções, bem como reconhecer e influenciar as emoções de outras pessoas?

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Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que representa característica e/ou importância do Clima Organizacional.
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No mundo competitivo em que vivem as empresas, é indispensável um sistema de gestão pela qualidade total, para o sucesso das organizações. A padronização na empresa é um grande fator que atenderá, principalmente, ao que se refere a gerenciar processos, prevenir erros e garantir qualidade.

Assinale a alternativa que indica, corretamente, o requisito descrito acima.

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Considerando-se as ideias apresentadas, avalie as seguintes assertivas e a relação estabelecida entre elas:

Acerca das asserções, assinale a alternativa correta:

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Uma das perguntas-chave que o Projeto de Ensino procurou responder é se uma franquia pode ser considerada uma melhor aposta que um negócio próprio. Para ajudar na resposta foram apresentadas as características da franquia por meio de um bate papo com um consultor, um franqueador e um franqueado, cada um abordando pontos principais que pesam na decisão de investir. Considerando os conteúdos tratados, assinale a alternativa que representa corretamente o que deve ser levado em consideração para escolher entre uma franquia ou negócio próprio.

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Estudos de Daniel Goleman (1995) salientam que pessoas com inteligência emocional demonstram algumas características que podem influenciar positivamente seu ambiente de trabalho. Considerando um profissional com aguçada inteligência emocional identifique as características que podem ser a ele associadas: I – Coragem para assumir riscos. II – Disponibilidade de inovar em sua prática diária. III – Disciplina para realizar ações importantes no momento oportuno. Assinale a alternativa correta:
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Na projeção de resultados para determinação das ações que devem ser realizadas pelos gestores para alavancar o crescimento da empresa, existem diversos aspectos que devem ser observados, incluindo os financeiros e os patrimoniais. Sobre a projeção de resultados, considere as informações da empresa ABC, elencadas a seguir:
X1 X2 X3
Receita de vendas líquida R$ 850.000,00 R$ 800.000,00 R$ 900.000,00
Custo do produto vendido R$ 382.500,00 R$ 360.000,00 R$ 405.000,00
Lucro operacional bruto R$ 467.500,00 R$ 440.000,00 R$ 495.000,00
Despesas administrativas R$ 85.000,00 R$ 80.000,00 R$ 90.000,00
Despesas de vendas R$ 42.500,00 R$ 40

X1 apresenta um lucro operacional bruto maior que X2 e menor que X3.
X2 apresenta um custo do produto vendido menor que X1 e X3.
X3 apresenta uma receita de vendas líquida maior que X1 e X2.
X2 apresenta um lucro operacional bruto menor que X1 e maior que X3.
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Qual das seguintes práticas é fundamental para manter a ética em um negócio?

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Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação.

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