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JIT, ou Just in Time, que traduzido para o português resulta em Apenas a Tempo, pode ser entendido tanto como uma filosofia como um método de planejamento e controle das operações. Em princípio, JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários - não antes, para não existir estoques, nem depois, para não gerar espera. Podemos afirmar que:
I. A filosofia do JIT é eliminar desperdícios
II. No JIT a programação é nivelada
III. Aplicando o JIT, busca-se máquinas complexas e grandes
IV. A filosofia JIT prega o aprimoramento periódico
V. No JIT, a programação é puxada.
As afirmativas certas são:
O orçamento de compras tem a finalidade de:
Escolha uma opção:
I. O plano de ação é utilizado para transformar a estratégia em ação, mostra as etapas de como fazer,
PORQUE
II. Um bom plano de atividades, deve contemplar alguns itens como:
o Objetivo geral a ser alcançado com o plano de ações;
o Ações e atividades a serem realizadas;
o Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade;
o Orçamento para cada ação ou atividade.
Assinale a alternativa correta:
Acerca do Balanced Scorecard (BSC), analise as sentenças a seguir:
Em relação ao conceito do BSC descrito nas sentenças acima, pode-se afirmar que a resposta correta é:
I. O Painel de Controle ou BSC proporciona uma visão estratégica para a organização, tendo em vista que atua na definição dos indicadores de desempenho e na respectiva avaliação de seus resultados.
II. O BSC faz o link entre os objetivos e as metas de longo prazo, e viabiliza mudanças organizacionais; possibilita ainda maior compreensão da visão e estratégia da empresa.
III. As visões estratégicas do BSC são: cliente; dirigente; financeiro e econômico; processos internos; aprendizagem & crescimento.
Estratégia tem sua origem geralmente associada ao grego Strategos, ou à arte dos generais, a estratégia mostra-se como um conceito multidimensional e situacional. Há, contudo, ideias que são consensualmente aceitas pelas diversas correntes do pensamento organizacional e pelos principais autores contemporâneos como ligadas à estratégia. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo.
I. Todas as organizações têm subjacentes ao seu comportamento, uma estratégia implícita ou explícita.
II. A estratégia exige a construção de planos detalhados.
III. Estratégia pressupõe uma inseparabilidade entre a organização e seu ambiente.
IV. A formulação da estratégia envolve um processo de construção racional e formal.
Estão corretas APENAS as afirmativas: