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A ferramenta do coaching que ajuda a pessoa a descobrir os motivos para o não cumprimento de suas metas é
A
a grade de metas.
B
o plano de ação.
C
o inventário de crenças limitantes.
D
a roda da vida.
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Quais os itens abaixo que justificam uma integração funcional?

I - Vendas briga com a Produção, porque os vendedores venderam e a produção não produziu.

II - Produção briga com a área de Compras porque ficou sem a matéria-prima que precisava para produzir.

III - Vendas briga com Finanças porque esse setor cortou o crédito de alguns clientes para os quais a equipe de vendas poderia vender ou vendeu.

A
Apenas a alternativa III está correta.
B
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
C
As alternativas I, II e III estão corretas.
D
Apenas a alternativa I está correta.
E
Apenas a alternativa II está correta.
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João trabalha de atendente de segunda a sexta, das 7h às 12h, completando 220h e folgando sempre aos domingos. Seu salário mensal é de No mês de maio, João trabalhou 20 horas, sendo que houve 4 domingos e um feriado em acordo coletivo. Ele conseguiu que as horas extraordinárias fossem remuneradas com 100 ext{ extperthousand} de Diante da valor relativo ao Descanso Semanal Remunerado sobre as horas extraordinárias de João no mês de maio será de:
A
R$ 76,92
B
R$ 84,62
C
R$ 61,54
D
R$ 30,77
E
R$
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O planejamento estratégico da gestão de pessoas exige e envolve modernas ferramentas de gestão de recursos humanos em uma determinada estrutura organizacional. De forma geral, posteriormente, a agregação de pessoas e os mecanismos envolvidos na estruturação organizacional agrupam-se em divisão e coordenação. São mecanismos de coordenação:

A
Centralização, supervisão direta e integração.
B
Integração, ajuste mútuo e supervisão indireta.
C
Ajuste mútuo, supervisão direta e padronização.
D
Ajuste mútuo, departamentalização e padronização.
E
Especialização, supervisão direta e departamentalização.
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