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I. Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial.
II. Promover erros detectados.
III. Identificar e analisar as variações ocorridas.
IV. Instigar perdas e saídas desnecessárias do caixa.
É verdadeiro o que se afirma em:
7. Considere que você esteja trabalhando na contabilidade de uma empresa e verificou os seguintes fatos em uma Nota Fiscal de compra:
Nota Fiscal 001 - Aquisição de mercadorias para revenda no valor de R$
No entanto, ao analisar os lançamentos no diário, percebeu que haviam lançado incorretamente:
Débito - Estoque - Aquisição de mercadoria para revenda = R$
Débito - Caixa - Aquisição de mercadoria para revenda = R$
Crédito - Fornecedor - Aquisição de mercadoria para revenda = R$
Neste caso, analise as possíveis formas de estorno:
I- Débito - Estoque = R$
II- Débito - Estoque = R$
III- Crédito - Estoque = R$
IV- Crédito - Estoque = R$
Sobre as características atuais de orçamento, assinale a alternativa INCORRETA:
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir
Depreciação é o custo decorrente do desgaste ou da obsolescência dos ativos imobilizados (máquinas, veículos, móveis, imóveis e instalações). Uma fórmula para o cálculo da depreciação é a seguinte:
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados.
( ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem bases legais, ou a condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento comparado com a realidade, visando a benefícios próprios. Nesse caso, não existem desvios no orçamento.
( ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros.
( ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controla