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Segundo Welsch (1996), quais os seis princípios orçamentários principais?

A
Envolvimento do corpo administrativo, sistema de custeio bem definido, orçamento base zero, orçamento participativo, orçamento flexível, orçamento por atividades.
B
Envolvimento do corpo administrativo, sistema de custeio bem definido, orçamento base zero, orçamento participativo.
C
Orçamento participativo, orçamento flexível, orçamento por atividades.
D
Sistema de custeio bem definido, orçamento base zero.
E
Orçamento base zero, orçamento participativo.
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No que consiste o modelo de orçamento flexível?

A

É um modelo de orçamento que tem como ponto de partida a fusão entre custos fixos e variáveis. É mais bem aplicado em eventos que contam com um formato de mensuração plural. Tem foco em controle de custos operacionais.

B

É um modelo de orçamento que tem como ponto de partida a distinção entre custos fixos e variáveis. É mais bem aplicado em eventos que contam com um formato de mensuração unitário. Tem foco em controle de custos operacionais.

C

É um modelo de orçamento que tem como ponto de partida a ponderação entre custos fixos e variáveis. É mais bem aplicado em eventos que contam com um formato de mensuração parcial. Tem foco em controle de custos operacionais.

D

É um modelo de orçamento que tem como ponto de partida a análise de custos fixos e variáveis. É mais bem aplicado em eventos que contam com um formato de mensuração total. Tem foco em controle de custos operacionais.

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Comparativamente ao custeio variável, o custeio por absorção está mais de acordo com os pressupostos da
A
Consideração do valor presente dos recursos econômicos.
B
Consideração do custo de oportunidade dos produtos e recursos usados nas operações
C
Relevância na decisão gerencial sobre pontos de equilíbrio financeiro, econômico e operacional e de tributação.
D
Contabilidade a nível geral de preços
E
Legislação fiscal e dos Princípios Contábeis
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Sobre o orçamento empresarial, assinale a alternativa INCORRETA:

A

Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.

B

Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.

C

É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos.

D

Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.

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O conceito e a lógica do PDCA é, também, utilizada na gestão do processo orçamentário, em suas diversas peças e passos, o que fica claro no próprio significado das letras PDCA, qual seja:
A
Propor, Definir, Correlacionar e Aplicar.
B
Priorizar, Executar, Condensar e Atuar.
C
Preparar, Desenvolver, Checar e Analisar.
D
Programar, Definir, Certificar e Agir.
E
Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
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Quanto mais o profissional sobe na estrutura da empresa, maior será o seu esforço para planejar o negócio. Essa visão está ligada a questões:

A
Financeiras.
B
Decisória;
C
De investimento;
D
De RH;
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Os problemas macroeconômicos estão concentrados em estudos que têm relação com o planejamento governamental, como, por exemplo, podemos ter:
A
I e II
B
IV e V
C
III e IV
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Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o esforço despendido pelos diversos funcionários de uma empresa não é igualmente observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de sua secretária do que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem que criar indicadores que dêem a medida da eficiência ou da eficácia de um departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto melhores quanto mais abrangentes eles forem. Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de forma a avaliar informações, tais como: I. Melhoria da margem de contribuição; II. Redução da inadimplência da carteira; III. Valor da linha de produtos percebido pelo mercado; IV. Aumento da participação no mercado. É verdadeiro o que se afirma em:
A
Apenas I, II e IV estão corretas
B
Apenas II, III e IV estão corretas
C
Todas as alternativas estão corretas
D
Apenas II e IV estão corretas
E
Apenas III e IV estão corretas
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Para fixar o preço de venda de forma a proporcionar a obtenção de lucro, o empresário deverá conhecer a importância do cálculo de custo de produção e prestação de serviços, bem como identificar sua estrutura.
Basicamente a formação do preço de venda é através da seguinte fórmula:
I - Toda empresa, seja industrial, comercial ou de serviços, precisa determinar, com precisão, seus preços de venda, sob pena de perder mercados (por praticar preços acima da concorrência) ou sofrer prejuízos pela venda de seus produtos, mercadorias e serviços abaixo do custo.
II - Os preços baseados no custo se referem a qualquer método no qual ele é utilizado como base para fixação do preço de um produto ou serviço.
III – Nas industrias o custo por unidade de um produto é determinado e, depois, uma porcentagem sobre o custo (margem) é acrescentada para se chegar ao preço de venda
É correto o que se afirma em:

A
I e II, apenas.
B
I, apenas
C
I, II e III
D
III, apenas.
E
II e III, apenas.
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O orçamento de produção é aquele elaborado logo no início dos processos orçamentários. Para que ele seja efetuado, dependerá da elaboração de outro que:
A
Orçamento de quantidades vendidas.
B
Orçamento de matérias-primas.
C
Orçamento dos custos indiretos da produção.
D
Orçamento de quantidades vendidas.
E
Orçamento de despesas.
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