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Sobre esse assunto, analise as afirmativas a seguir:
I – Fundação pública é a entidade dotada de personalidade jurídica de Direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União (o mesmo valendo para as demais esferas), criada por lei para a exploração de atividade econômica que o governo seja levado a exercer por força de contingência ou de conveniência administrativa, podendo revestir-se de qualquer das formas admitidas em Direito.
II – Autarquia é o serviço autônomo, criado por lei, com personalidade jurídica, patrimônio e receita própria para executar atividades típicas da Administração Pública que requeiram, para seu melhor funcionamento, gestão administrativa e financeira descentralizada.
O orçamento que tem por objetivo projetar os custos de venda, por meio da quantidade e custo de produção, bem como das variações de estoque, é o orçamento de:
Estratégia é
As despesas administrativas são vinculadas a quais departamentos da empresa?
Todas as despesas vinculadas ao departamento comercial de uma empresa.
A todos os departamentos, com exceção dos departamentos comercial e industrial.
As despesas administrativas são vinculadas a todos os departamentos de uma empresa industrial.
Todas as despesas vinculadas ao departamento industrial de uma empresa.
Somente ao departamento administrativo.
Avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre a interação das atividades da empresa que são estabelecidas pelo Sistema Empresa:
O profissional de eventos pode auxiliar no processo de empresa organizadora de eventos. De modo geral, para que um modelo de comunicação seja eficaz e envolva capital intelectual da empresa, ele deve incluir alguns componentes. Diante disso, associe os componentes e sua definição:
I - Todos os funcionários da área de eventos e de outras áreas envolvidas devem sentir que, quando os resultados serão recompensados, eles também dividirão o ônus da derrota.
II - Os funcionários da área de eventos, bem como de terceirizados, devem 'aprender' e compreender a estratégia da empresa.
III - Todos da equipe responsável por essa implementação de eventos devem entender como bem-sucedida a implementação dos eventos da empresa e o papel de cada um na equipe pode influenciar quando os resultados serão recompensados.
I - Os funcionários da área de eventos, bem como de terceirizados, devem 'aprender' e compreender a estratégia da empresa.
II - Todos da equipe responsável por essa implementação de eventos devem entender como bem-sucedida a implementação dos eventos da empresa e o papel de cada um na equipe pode influenciar quando os resultados serão recompensados.
III - Todos os funcionários da área de eventos e de outras áreas envolvidas devem sentir que, quando os resultados serão recompensados, eles também dividirão o ônus da derrota.
I - Todos da equipe responsável por essa implementação de eventos devem entender como bem-sucedida a implementação dos eventos da empresa e o papel de cada um na equipe pode influenciar quando os resultados serão recompensados.
II - Os funcionários da área de eventos, bem como de terceirizados, devem 'aprender' e compreender a estratégia da empresa.
III - Todos os funcionários da área de eventos e de outras áreas envolvidas devem sentir que, quando os resultados serão recompensados, eles também dividirão o ônus da derrota.
I - Os funcionários da área de eventos, bem como de terceirizados, devem 'aprender' e compreender a estratégia da empresa.
II - Todos os funcionários da área de eventos e de outras áreas envolvidas devem sentir que, quando os resultados serão recompensados, eles também dividirão o ônus da derrota.
III - Todos da equipe responsável por essa implementação de eventos devem entender como bem-sucedida a implementação dos eventos da empresa e o papel de cada um na equipe pode influenciar quando os resultados serão recompensados.
Não se aplica.
O fornecedor apresentou uma proposta comercial de 5% a mais de mercadoria para compras que ultrapassem 20.000 kg. O setor de compras considerou a proposta inviável, tendo em vista que o volume de compras mensal é inferior em volume. O Diretor de Suprimentos negociou a proposta, abrindo a condição para solicitações de pedido trimestral com entregas e pagamentos mensais. Nessas condições, a proposta é viável?
Assinale a alternativa que não corresponde a uma limitação do orçamento.
Previsão legal.
Ajustes demorados.
Variações orçamentárias.
Inflexibilidade.
Monitoramento constante.
Assinale a alternativa que condiz com a teoria motivacional proposta pelo servidor.