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Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a:

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Uma empresa pretende investir em sua produção para os próximos anos, para tanto, é necessário que ela tenha conhecimento de suas vendas futuras para saber se vale ou não a pena investir em tal produção. Suas últimas vendas têm se dado da seguinte forma: Ano 1 – 2.000 unidades; Ano 2 – 2.500 unidades; Ano 3 – 4.000 unidades; Para realizar tal investimento, ela sabe que suas vendas precisariam ser de 3.000 unidades nos próximos 2 anos. Assinale a alternativa correta.
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De acordo com os papéis administrativos, o líder tem como características.
I – tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros.
II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e, mais importante, vai junto.
III – tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do que o temor.
IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho.
Assinale a alternativa correta:
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Sobre qual modelo de organização abrir, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Microempresário pode-se dizer que é um modelo de empresa individual, em que proprietário é responsável por todos os processos.
( ) Uma indústria de grande porte pode ser considerada com até 350 funcionários.
( ) Uma microempresa, para usar O sistema simples, deverá ter um faturamento acima de R$ 380.000,00.
( ) Para efeito do simples nacional, uma empresa de pequeno porte deverá ter um faturamento bruto no ano base acima de R$ 360.000,00 e inferior ou igual a
( ) Uma empresa de comércio e serviços é considerada de porte médio quando possui um número de funcionários de 50 a 99.
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s objetivos organizacionais. Para Frezatti (2015), “o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício”. Assinale a alternativa em que se encontra a origem do orçamento.
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Os custos variáveis são aqueles que mantêm relação direta com o volume de produção ou serviço. Dessa maneira, o valor absoluto dos custos variáveis cresce à medida que o volume de atividades da empresa aumenta. Na maioria das vezes, esse crescimento no total evolui na mesma proporção do acréscimo no volume produzido.
Ainda de acordo com vários autores os custos variáveis têm as seguintes características:

I - seu valor total varia na proporção direta do volume de produção;
II - o valor é constante por unidade, independentemente da quantidade produzida;
III - a alocação aos produtos é, normalmente, feita de forma direta, sem a necessidade de utilização de critérios de rateios.
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No sentido de garantir eficiência e eficácia ao processo orçamentário, é fundamental que o orçamento público siga determinadas etapas. Por meio dessas etapas, será possível desenvolver uma estrutura favorável para apoiar as tomadas de decisões dos servidores públicos. A respeito do contexto das etapas do orçamento público, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):


O orçamento público é um instrumento de planejamento que deve ser elaborado de forma participativa, com a colaboração da sociedade civil.

A etapa de elaboração do orçamento público é a mais importante, pois é nessa fase que são definidas as prioridades e os recursos necessários para a execução das políticas públicas.

A etapa de execução do orçamento público é a mais complexa, pois envolve a realização das despesas previstas e o acompanhamento da execução física e financeira dos programas e projetos governamentais.

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A empresa estima suas necessidades de caixa como parte de seu processo de orçamento empresarial. Ela prevê tanto as entradas de caixa decorrentes de vendas e outras receitas quanto às saídas de caixas resultantes de pagamentos que devem ser feitos com projeções projetadas para cobrir um período de um ano, dividido em intervalos menores de tempo. Essas informações fazem parte do
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Com relação ao Orçamento Financeiro e seus impactos, avalie as afirmacoes a seguir:


I. O orçamento financeiro projetado depende necessariamente das demais informações que estão contidas no orçamento de compra, vendas, despesas, investimentos.

II. O orçamento de empréstimos, também conhecido como orçamento de financiamentos, trata de recursos para financiar as atividades de operações e de investimentos.

III. O orçamento de financiamentos trata de recursos para financiar as atividades de operações e de investimentos.

IV. O orçamento de aplicações financeiras é aquele que provê informações de onde estão e a que taxa de juros estão aplicados os recursos excedentes.

I, II, III e IV.

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Leia atentamente as seguintes asserções quanto à veracidade das proposições para, em seguida, assinalar a alternativa CORRETA: O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento, auxiliando na alocação de recursos financeiros e humanos e na coordenação das várias atividades de uma organização. PORQUE O planejamento orçamentário determina o modelo de gestão que deverá ser seguido de acordo com a visão, a missão e os valores de uma organização. Sobre estas duas asserções, é CORRETO afirmar que
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