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Suponha-se que uma empresa, no início do mês de março, possua um estoque (inicial) de 20 unidades de certa mercadoria avaliada a R$ 20,00 cada uma, ou seja, um total de R$ 400,00 de estoque inicial. A movimentação dessa mesma mercadoria em março é a seguinte:

Data Operação

  • 05/março - Compra de 30 unidades a R$ 30,00 cada
  • 11/março - Venda de 10 unidades a R$ 26,00 cada
  • 17/março - Venda de 20 unidades a R$ 26,00 cada
  • 23/março - Compra de 30 unidades a R$ 35,00 cada
  • 29/março - Venda de 20 unidades a R$ 31,40

Quantas unidades restaram em estoque (saldo) em 29 de março:

A
40 unidades
B
20 unidades
C
10 unidades
D
50 unidades
E
30 unidades
Ao longo do tempo, os gerentes de produção fazem planos relativos ao que pretendem atingir como resultado da operação. Um bom sistema de planejamento deve responder:
A
O que se pretende fabricar?
B
O que é necessário para fabricar?
C
O que a empresa possui?
D
Do que a empresa precisa?
E
Todas as alternativas estão corretas.

A previsão de vendas não é feita a partir:

A

Da concorrência, ramo.

B

De um olhar vazio e sem senso do gosto da população.

C

Da análise da empresa e de seu ambiente.

D

Das condições internas da empresa.

A indústria Alpha Par S.A., inaugurará em maio de 2021, e desenvolverá orçamento de caixa para os meses de julho, agosto e setembro de 2021. Em maio, as vendas atingirão R$ 200.000 e, em junho, R$ 400.000. Preveem-se vendas nos valores de R$ 600.000, R$ 500.000 e R$ 400.000, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas realizadas, 20% foram feitas à vista; 50%, no cartão de crédito, com prazo de 30 dias; e 30%, no cartão de crédito, com prazo de 60 dias. Nessa situação hipotética, a previsão de recebimentos da indústria Alpha Par S.A., no mês de agosto de 2021, corresponderá a:

A
R$ 550.000,00
B
R$ 40.000,00
C
R$ 190.000,00
D
R$ 380.000,00
E
R$ 520.000,00
As _______ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
A
premissas
B
variáveis não controláveis
C
inconsistências
D
variáveis controláveis
E
capilaridades

Uma técnica simples de grande aplicação prática, denomina-se Curva ABC, sendo utilizada pelas empresas para gerenciamento de estoque. Seu objetivo principal é deixar claro quais são os produtos mais importantes para a empresa. Umas das categorias da curva ABC apresenta menor representatividade no que diz respeito a curva, o que leva a necessidade de menores controles. Qual é esta categoria?

A
Categoria A.
B
Categoria B.
C
Categoria plena.
D
Categoria C.
E
Categoria legal.

Considerando o método linear de depreciação, assinale a alternativa INCORRETA:

A

Seu valor é dividido em parcelas iguais pelo tempo de depreciação.

B

Sua simplicidade de cálculo justifica sua utilização.

C

O valor é reconhecido em um só lançamento.

D

É aceito pela legislação fiscal.

Como deve ser avaliada a área financeira?
A
Deve avaliar se as cobranças previstas ocorreram com coerência e avaliar os clientes inadimplentes.
B
Fornece as informações de previsão de pagamentos para o setor financeiro.
C
Deve ser avaliado de acordo com o Orçado x Realizado, pois, apesar da sinalização que o mercado oferece à empresa, uma previsão de vendas errônea coloca em risco a geração de receita e possivelmente a falta de caixa.
D
Deve ser avaliada diariamente para identificar se houve sobra ou falta de caixa, conforme as informações que foram geradas da movimentação do setor de contas a receber e a pagar.
Identificar problemas, obter resultados próximos do resultado esperado, verificar as estratégias e políticas da organização e gerar informações periódicas aos gestores, são operações que demonstram finalidades de:
A
Controle em relação ao planejamento estratégico;
B
Controle gerencial da organização;
C
Controles em relação aos centros de responsabilidade;
D
Controle de gestão em relação aos instrumentos formais e informais;
E
Controle de gestão em relação aos instrumentos de informação.

Para quem fim pode ser utilizada a definição dos valores dos Custos-padrão referentes às quantidades de matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação?

A
Para assegurar o nível de lucratividade.
B
Para elaborar o orçamento de produção.
C
Para estimar o volume de vendas.
D
Para definir o orçamento de investimentos.
E
Para ratear os custos indiretos de fabricação.