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Sobre a comunicação de alta performance e a sua influência na construção da marca pessoal, analise as afirmativas a seguir:

  • I. A comunicação de alto impacto envolve apenas a capacidade de falar em público de maneira eloquente e carismática.
  • II. A comunicação de alto impacto abrange uma variedade de elementos, incluindo a clareza de mensagem, a habilidade de escutar ativamente e a capacidade de criar conexões autênticas com os outros.
  • III. A comunicação de alto impacto não tem relevância na construção da marca pessoal, pois ela se baseia exclusivamente em realizações e habilidades profissionais.
  • IV. A comunicação de alto impacto contribui para a construção da marca pessoal, tornando uma pessoa mais memorável e influente em sua esfera profissional e social.

É correto o que se afirma em:

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Sula foi admitida na empresa ALFA em 10/03/2012 e solicitou demissão em 05/04/2013, sendo seu último salário de 1.500,00. A empresa liberou Sula do cumprimento do aviso prévio. Quais os valores brutos recebidos por Sula referente às férias vencidas e proporcionais?

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1. Financiamento: São recursos obtidos em instituições com destino definido. São grupos que se reúnem visando a aquisição de bens. São recursos que possibilitam retornos, a longo ou em médio prazo. São desembolsos realizados para pagar determinadas obrigações habituais. É o dinheiro concedido por instituições financeiras sem direcionamento. Explicação: Financiamento é uma operação financeira em que a parte financiadora fornece recursos para outra parte que está sendo financiada, de modo que esta possa executar algum investimento específico previamente acordado.

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Para se efetuar a análise e descrição de cargos é necessário escolher o método para coleta de informações, dentre os mais usuais, de acordo com Gil, (2001), temos:

  1. Observação Direta: É considerado o método mais antigo e o mais eficiente. O analista quando colhe as informações ele observa a execução das atribuições e/ou tarefas pelo ocupante do cargo.
  2. Método do Questionário: este método deve ser elaborado por um analista de cargos diante dos fatores de especificações definidos. Após sua elaboração deve ser encaminhado aos gerentes e/ou aos ocupantes dos respectivos cargos para que preencham e após devolvam.
  3. Método da Entrevista: Neste método um grupo de ocupantes do cargo é selecionado e entrevistado de forma ampla e profunda, de forma individual ou simultânea. Os resultados dessas entrevistas são combinados em uma única análise de cargo.
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O processo de construção da Estrutura Salarial envolve a definição de faixas salariais, níveis hierárquicos e critérios que orientam a remuneração dos colaboradores. Qual das seguintes afirmacoes está correta?

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Com relação às características do ensino a distância, assinale a alternativa correta.

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Ao que se refere à deambulação, em pacientes pós-lesão medular, o fisioterapeuta deve atentar-se ao nível de lesão e grau de incapacidade (lesões incompletas) para traçar um prognóstico de marcha, mesmo com o auxílio de órteses específicas. Assinale a alternativa correta quanto ao nível da lesão e prognóstica para marcha:

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A maior parte das organizações está investindo em programas de incentivos para alcançar suas metas e resultados esperados.
Diante disso, responda: Qual é o foco principal dos programas de incentivos?

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No que tange à confecção de um plano de cargos e salários é importante que fique bem definido o que é Cargo, Função e Tarefa. Todos esses elementos fazem parte do processo. No tocante às diferenças entre cargo, função e tarefa, assinale a alternativa correta.

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Um gerente precisa organizar uma área de pré-preparo, e isto deve ser feito da maneira mais produtiva segundo a Organização Racional do trabalho, proposta por TAYLOR (Teoria da Administração Científica). Analise as duas afirmativas a seguir: ¿ A organização racional do trabalho, uma importante contribuição da teoria ou escola da administração científica à melhoria da produtividade das organizações, tinha como objetivo a organização das tarefas de forma que as atividades fossem realizadas em menor tempo e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente. ¿ Henry Ford (1863-1947) contribuiu para fundamentar a Administração Cientifica. Ele afirmava que: ¿para diminuir os custos, a produção deveria ser em massa, em grande quantidade e aparelhada com tecnologia capaz de desenvolver ao máximo a produtividade dos operários¿. Afirmava também que o trabalho deveria ser altamente especializado, com cada operário realizando uma única tarefa.
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