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Ao elaborar um orçamento familiar, qual das alternativas a seguir representa a melhor prática para garantir um controle financeiro eficiente?

A

Destinar toda a renda mensal para despesas fixas, evitando assim gastos variáveis.

B

Ignorar as dívidas passadas, focando apenas nas despesas atuais e futuras.

C

Registrar todas as receitas e despesas, categorizando-as para identificar padrões de consumo.

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João Silvério, gestor de RH, desenvolveu uma pesquisa salarial em sua organização. Entre os resultados da pesquisa, observou: média salarial = R$ 2.560; mediana = R$ 2.400; desvio padrão = R$ 500; índice de variação = 19,5%. Em relação aos dados por ele observados é possível afirmar que:

A
A média é, aproximadamente, 6,3\% superior ao valor observado para a mediana. A variação entre a mediana e a média é de 0,63;
B
A mediana é, aproximadamente, 6,3\% inferior ao valor observado para a média;
C
O índice ou coeficiente de variação (CV) é de, aproximadamente, R\$ 500, sendo ele uma medida de tendência central, tal como a média, a mediana e a moda;
D
O desvio padrão é de, aproximadamente, 19,5\%, sendo ele uma medida de tendência central, tal como a média, a mediana e a moda;
E
O desvio padrão equivale a 19,5\% do valor da mediana;
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Levando-se em conta esse caso e os conhecimentos sobre os elementos de comunicação, analise as afirmacoes a seguir:

Luiz Fernando acertou na decisão em relação às videoconferências e ao horário delas.
Luiz Fernando desconsiderou a via de mão dupla que deve caracterizar a comunicação.
O canal utilizado por Luiz Fernando, ou seja, o idioma japonês, não foi apropriado, pois parte da equipe não o domina.
Luiz Fernando escolheu a videoconferência como o melhor código, pois é ágil, elimina as distâncias e reduz custos e tempo.
A
I, II e IV.
B
I e III.
C
I e II.
D
II, III e IV.
E
III e IV.
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Sobre as razões de se criar um projeto ultralearning, analise as afirmativas a seguir:

  1. O foco intenso exigido num projeto de ultralearning faz com que você avance muito mais rápido no processo de aprendizado.
  2. O mercado atual exige que a adaptação seja cada vez mais rápida, assim como a nossa capacidade de aprender cada vez mais rápido.
  3. O ultralearning gera mais oportunidades no mercado de trabalho uma vez que quem é flexível e rápido na hora de aprender algo novo tem muita vantagem.
  4. As atividades que queremos aprender quando realmente fazem a diferença no trabalho real e no nosso dia a dia são muito divertidas no autoaprendizado.

É correto o que se afirma em:

A
I, II, III e IV.
B
II e IV, apenas.
C
III e IV, apenas.
D
I, II e III, apenas.
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Ainda que o RH busque processos mais humanizados e saídas menos traumáticas, enxugamento, corte de pessoal ou reengenharia são sinônimos para uma mesma decisão: redução de despesas com pessoal diante do momento econômico desfavorável ou de algum problema interno transitório.

A partir do texto e dos estudos sobre análise e descrição de cargos, analise as afirmativas a seguir.

  1. Quando a pessoa ingressa na organização precisa conhecer suas responsabilidades e alinhar suas expectativas.
  2. As funções são responsabilidades atribuídas ao cargo, como realizar as atividades do dia a dia.
  3. A segurança e reconhecimento do desenvolvimento pessoal devem partir do funcionário ao ingressar na empresa.
  4. Cortes de pessoal envolvem a gestão estratégica da empresa, sendo o RH um executor que não influencia nestas decisões.
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Sobre o conceito de AVA, descrito no capítulo 3, este consiste em um espaço composto de ferramentas eletrônicas que objetivam facilitar o ensino e aprendizagem.
Que funções estão disponíveis ao uso do AVA? Assinale a alternativa correta:

A
Controle de acesso; avaliação; comunicação; espaço privativo; gerenciamento de uma base de recursos; apoio; manutenção.
B
Controle de acesso; administração; controle de tempo; avaliação; comunicação; espaço privativo; gerenciamento de uma base de recursos; apoio; manutenção.
C
Controle de permanência; solicitação; controle de acesso; avaliação; informação; espaço aberto; gerenciamento de uma base de recursos; apoio; manutenção.
D
Controle de acesso; administração; controle de tempo; avaliação; comunicação; espaço privativo; gerenciamento de uma base de acessos; financiamento; negociação.
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A seguir, estão listadas algumas características essenciais dessa organização, à EXCEÇÃO de uma:

A
É orientado por assunto
B
É não-volátil
C
É integrado
D
É histórico
E
É transitório
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